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| 企业家姓名 | 那晓天 |
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| 性别 | 男 | ||
| 出生年月 | 1957年 | ||
| 籍贯 | 辽宁 | ||
| 现任职务 | 总经理 | ||
| 文化程度 | MBA | ||
| 民族 | 满 | ||
| 个人学习工作简历 |
1991年毕业于甘肃省广播电视大学电气工程专业(电气工程师)； |
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| 主要工作所获荣誉 | 在担任白银有色金属集团公司白银铝厂厂长助理期间，对从日本千叶铝厂引进的设备进行国产化改造，对影响电解生产的各道工序进行了探索和改进。在担任白银鑫光金属有限公司副董事长和总经理期间，使公司从创建之初的地面积不足8000平方米，员工几十人，固定资产280万元，年产品量50吨电工铝杆的小企业发展成为拥有固定资产1000多万元，年产量1万吨的电工铝杆的“甘肃省外商投资优秀企业”，并获得“甘肃省外商投资优秀企业家”殊荣。在担任铜花公司总经理期间，带领全体职工以改革促发展，紧紧围绕“管理创新、制度创新、技术创新”这个中心，以“严带队伍，从细抓管理”为治厂方针，以“建一流班子、带一流队伍，创一流业绩”为奋斗目标，确定了“以市场为导向，以改革为动力，以财务管理为中心，以成本管理为重点，以设备管理为基础，管好辅业，做大贸易，不但寻求新的经济增长点”，2003年，铜花公司销售收入突破8000万元大关，比2002年增长14．7％，实现利润14万元，一举扭亏为盈。使一个由于连年亏损濒临倒闭破产的集体企业发展为拥有选矿、冶炼、化工、运输、工程安装、设备维修及物业、商业、餐饮、服务业等多种经营产品的优秀企业，2004年度被白银有色集团公司授予“2003年度先进单位”的称号；本人被甘肃银城实业总公司授予“模范标兵”的称号。 | ||
| 主要论著 | 《在54室敞开式形式焙烧炉上加盖塑料薄膜》、《破碎废生阳极块、降低石油焦单耗》、《降低硫酸新水单耗》。 | ||
| 个人简介 | 创新是企业的灵魂，那晓天同志从1974年参加工作近30多年时间，就任过企业所有的工作岗位。与时俱进、勇于创新取得了骄人的业绩。在担任白银有色金属集团公司白银铝厂厂长助理期间，对从日本千叶铝厂引进的设备进行国产化改造，对影响铝电解生产的各道工序进行了探索和改进。在担任白银鑫光金属有限公司副董事长兼总经理期间，使公司从创建之初的占地面积不足8000平方米、员工几十人、固定资产280万元、年产量50吨电工铝杆的小企业发展成为拥有固定资产1000万元、年产量1万吨电工铝杆的“甘肃省外商投资优秀企业”，并获得“甘肃省外商投资优秀企业家”殊荣，成为真正的商海骄子。 在担任白银铜花实业公司总经理期间，带领全体职工以改革促发展，紧紧围绕“管理创新、制度创新、技术创新”这个中心，以“从严带队伍，从细抓管理”为治厂方针，以“建一流班子、带一流队伍，创一流业绩”为奋斗目标，确定了“以市场为导向，以改革为动力，以财务管理为中心，以成本管理为重点，以设备管理为基础，管好辅业，做大贸易，不但寻求新的经济增长点”，2003年，铜花公司销售收入突破8000万元大关，比2002年增长14．7％，实现利润14万元，一举扭亏为盈。使一个由于连年亏损陷入绝境，又因重大经济案件遭受3421万元直接经济损失已濒临破产倒闭的集体企业发展为从业人员781人，固定资产3284万元，流动资产5894万元，以阴极铜、硫酸铜、硫酸、镁粉、还原剂等为主要产品，以选矿、冶炼、化工、运输、设备维修、铜水套浇铸及物业、商业、餐饮、服务业等多种经营产品的优秀企业，2004年被白银有色集团公司授予“2003年度先进单位”的荣誉称号：本人被甘肃银城实业总公司授予“模范标兵”的光荣称号。在2004年6月召开的全国劳动就业服务企业第十二届优秀成果发布会上，以那晓天同志为组长的QC小组《降低硫酸新水单耗》成果，荣获甘肃省第一名、全国一等奖。 在铜花公司民营化、股份制改革道路上，那晓天同志以产权制度改革为核心，以资产性质和产权归属为重点，以建立现代企业制度为目标，以资产重组、产品结构和产业链调整为主线，革除陈旧的管理体制和运行机制，积极进行“三项制度改革”。2003年，创建了当代工人餐乐园，并组建了民营化的白银天鑫汽车运输有限责任公司及天鑫惠客超市、汽车美容速递服务中心和美容美发塑休中心。解决了富余职工的就业，保证了职工队伍的稳定，开始了铜花公司从公有制向民营化过渡的重大变革。 |
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