第一期
(总第440期)
中国企业联合会
中国企业家协会编
发布日期：2010年01月15日
本期目录
王忠禹会长出席中国质量协会成立30周年纪念大会
（本刊讯）2009年12月8日，中国质量协会在京隆重召开“我国推行全面质量管理暨中国质量协会成立30周年纪念大会”。会前，中共中央政治局委员、国务院副总理张德江会见了全体与会人员，同大家合影，并作了重要讲话。十届全国人大常委会副委员长顾秀莲，我会会长王忠禹，名誉会长袁宝华及国务院有关部委领导参加了合影并出席了大会。会议隆重表彰了全国推行全面质量管理30周年卓越推进者、杰出管理者和优秀企业，举行了“中国质量协会质量科学研究院”揭牌仪式，并为“全国现场管理星级评价（试点企业）”授牌。来自企业代表及社会各界人士200余人参加了会议。
湖南省三会推出2009湖南100强企业暨发展报告
湖南省企业联合会、省企业家协会、省工业经济联合会（简称湖南三会）为了贯彻省委、省政府关于着力建设一批拥有自主知识产权和知名品牌、核心竞争力强、主业突出、行业领先的大企业集团的决定，加快推动湖南企业做强、做大、做久的步伐，并为省内外各界提供大企业发展的相关数据与研究信息，参照国际上通行和中国企业联合会的做法，推出了“2009湖南100强企业”、“2009湖南制造业50强企业”和“2009湖南服务业20强企业”，具体名单已在湘企联合网、红网、湘企网上发布。
为适应湖南经济建设和企业发展的需要，今年的湖南100强企业排序作了重大调整和改进：一是申报企业数量大幅增加，审定程序更加科学，百强排序更具代表性；二是运用科学方法采集数据，使入围门槛由上年4亿多增至8亿多，数据更加精准；三是首次同步推出2009湖南制造业50强企业排序和2009湖南服务业20强排序；四是首次推出由省内多位专家学者共同参与撰写、全方位记载和反映湖南省大企业发展情况的《2009湖南100强企业发展报告》年度分析报告。
湖南省企联还首次推出了由省内多位专家学者参与撰写的一系列深度分析报告： 2009湖南100强企业及其分析报告、2009湖南制造业50强企业及其分析报告、2009湖南服务业20强企业及其分析报告、2009湖南100强企业综合对比及发展趋势分析报告。此次推出省100强企业及系列分板报告，对湖南省大企业的发展以及对中部地区的经济发展都具有十分重要的意义。
（湖南省企联供稿）
广东省企联召开2009年广东省雇主工作会议
广东省企联为贯彻落实《珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2008-2020年)》中“支持建立劳动关系协调合作机制”的重要精神，推进广东省雇主工作科学发展，于近日召开了“2009年广东省雇主工作会议”。会议以“优势互补、合作共赢、积极推进广东雇主工作科学发展”为主题，广东省40家省级行业雇主组织和地方雇主组织代表共60余人出席会议。
广东雇主工作联席会议主任、广东企业联合会会长罗佛光作了联席会议年度工作报告。罗佛光在报告中实事求是地总结了2009年度联席会议所做的重点工作，充分肯定了2009年度联席会议在雇主工作方面取得的成绩；认真分析了新形势下广东省劳动关系领域出现的一些新情况和新变化，以及对省雇主工作的新挑战和新要求；提出了做好2010年广东省雇主工作的具体要求，并部署了三项重点工作：一是共同发布《2009年广东省企业劳动关系报告（白皮书）》，二是加强代表和维权职能建设，积极维护企业和企业家合法权益，三是联合开展广东省雇主责任模范创建工程。他希望各联席会议委员单位要适应新形势下协调劳动关系工作的需要，加大调研分析力度，扎实工作。
会上，各委员单位代表围绕主题，就拓宽合作领域、维护企业合法权益、提升雇主组织地位等问题进行了积极研讨，对如何开展具体工作提出了有价值、有见地的意见和建议。
（广东省企联供稿）
新疆三会隆重召开2009年新疆企业家年会
2009年12月10日，新疆企业联合会、新疆企业家协会、新疆工业经济联合会（简称新疆三会），在乌鲁木齐市隆重召开了以“乘势添翼，共谱华章” 为主题的“2009年新疆企业家年会”。自治区党委常委、自治区副主席库热西·买合苏提，自治区政协副主席、自治区经济和信息化委员会主任王永明出席年会。新疆三会会长、宝钢集团新疆八一钢铁有限公司党委书记、董事长赵峡在大会上致辞，中国人民大学副教授类承曜先生就2010年宏观经济走势、国家政策法规走向及新疆经济的发展等问题在大会上做了精彩演讲。新疆三会执行副会长、神华新疆能源有限责任公司总经理胡开江主持了大会。大会对取得2009年中国高级职业经理（特殊贡献人才）资质的乌鲁木齐铁路局局长罗金保等六位企业家进行了表彰。
与会代表围绕大会主题展开了热烈的讨论，一致认为：2009年，是新疆改革开放和现代化建设进程中极不平凡的一年。面对国际金融危机的严峻挑战，自治区企业家认真贯彻落实国家、自治区提出的“保增长、扩内需、调结构”的各项政策措施，树立信心，化“危”为“机”，全力以赴为自治区“保增长”做贡献，成为自治区应对国际金融危机、保持经济平稳较快发展的重要骨干力量。在“7·5”事件对自治区经济和企业带来不利影响的特殊时期，自治区企业家坚决执行自治区党委、人民政府的各项工作部署，带领企业全体员工坚守岗位，坚持生产，以实际行动维护民族团结和社会稳定大局，以经济持续平稳较快发展的成果有力回击境外“三股势力”的分裂破坏活动，保持了经济社会持续稳定发展的良好势头。 （新疆企联供稿）
2009年度经济人物暨十年商业领袖颁奖盛典在京隆重举行
（本刊讯）2009年12月23日晚，2009CCTV中国经济年度人物暨中国经济十年商业领袖颁奖盛典在京隆重举行。此次盛典是对中国经济十年发展的最好提炼和对2009年度经济的高度总结，中国经济界老中青几代企业家齐聚展示光荣与梦想的神圣盛典。此时，璀璨夺目的奖杯是“浪花淘尽英雄，谁能勇立潮头”的最好诠释，是这些企业家们成就了中国经济发展的蓬勃、创造了企业发展的奇迹、书写了无悔人生的骄傲，他们是中国经济界的中流砥柱。
在颁奖盛典上，获得2009年度十位经济人物的企业家们如沐春风，悉数登场。他们是中国民生银行董事长董文标，江苏沙钢集团董事局主席沈文荣，新东方教育集团董事长俞敏洪，浙江吉利控股集团董事长李书福，深圳创新投资董事长靳海涛，重庆长安汽车集团有限责任公司董事长徐留平 ，新浪首席执行官兼总裁曹国伟，广东格兰仕集团有限公司总裁梁昭贤，东软集团股份有限公司董事长兼总裁刘积仁，江苏凤凰出版传媒集团公司董事长谭跃。
同时，获得中国经济十年商业领袖的十位企业家也手捧鲜花，在众人的期盼中，登上了中国经济界无上荣光的大舞台。他们是联想集团董事局主席柳传志，海尔集团董事局主席张瑞敏，阿里巴巴集团董事局主席马云，腾讯公司董事局主席兼总裁马化腾，中粮集团董事长宁高宁，招商银行行长马蔚华，万科董事局主席王石，万达集团董事长王健林，中国远洋运输集团总裁魏家福，TCL集团董事长李东生。
特别需要指出的是，在获得2009年度经济人物和中国经济十年商业领袖的企业家中，有九位来自中国企联会员单位或理事会，他们分别是沈文荣、梁昭贤、柳传志、张瑞敏、宁高宁、马蔚华、王健林、魏家福、李东生。我会特向其中的理事会成员发去了贺信，祝贺他们的当选，讴歌他们对中国经济发展所作的贡献。
海航当选中国内地首家SKYTRAX四星级航空公司
海南航空股份有限公司（以下简称“海航”）于2009年12月1日被国际著名航空业界调查机构SKYTRAX授予“四星级”航空公司，有效期为1年。据悉，这是中国内地首家获此殊荣的航空公司。此前，国航、东航和南航先后被该机构评为三星级航空公司。
SKYTRAX机构主席Edward Plaisted在就海航当选中国内地首家SKYTRAX四星级航空公司一事时介绍说，海航年轻而有活力，在最近的SKYTRAX审核中，公司快速并成功的完成了服务品质的提升，因而成功晋升为四星级航空公司。而中国国有三大航空公司受体制等因素限制，未在规定时间内完成产品服务品质的提升和改变，所以未能成功晋升。
海航总裁王英明表示，公司自去年引入SKYTRAX审核以来，建立了长期性航空产品、服务的监控、评估、改进机制。在客舱机供品、北京T1航站楼地面服务、客舱餐饮服务、乘务员外语技能与沟通技巧等55个方面加大了培训力度和投入。
王英明透露，“四星”只是海航集团打造世界级航空品牌的一个过程，未来公司还将增加投入，并希望能成为中国内地第一个SKYTRAX五星级航空公司。
王英明认为，海航股份在海航集团中一直起着发动机的作用，海航品牌的提升，并不影响集团打造世界级航空品牌的目标。此前，海航集团董事长陈峰曾表示要将大新华航空打造成为世界级航空品牌。
作为权威的调查评定机构，SKYTRAX对航空公司的星级评定已持续了10年。每年SKYTRAX会用600条评价项目，对世界范围内的200多家航空公司和机场的各项服务品质进行全方面、多角度的审核评定，为了得出最公正的结果，SKYTRAX评价人员也会以客人的身份去选乘航空公司的航班亲身体验得出结论。评定分五个等级，从“一星”至“五星”，“五星”为最高等级。目前，全球有6家航空公司被SKYTRAX评为五星级航空公司，29家评为四星级，120多家评为三星级。
（副会长单位：海南航空集团供稿）
中粮携手现代渠道共谋产业联盟大计
2009年12月28日，由中粮食品营销有限公司主办的“精诚携手，共赢未来－中粮集团北京市重点零售商会议”在京隆重召开。北京市商联会、北京市商务委、北京市粮食局、物美、京客隆、华普、超市发等相关单位领导出席了会议。
中国食品有限公司董事、总经理曲喆表示，中粮作为横跨种植收购、贸易物流、加工生产、品牌营销的中国食品工业企业百强之首和世界500强企业，在2009年提出了打造“全产业链粮油食品企业”的新战略目标，与现代渠道更为紧密的合作将是实现战略目标的重要途径，中粮通过现代渠道向社会提供安全、营养、健康的品牌食品，保障粮食安全和食品安全，拉动内需，履行央企的社会责任。
“现代渠道店中店、打包销售等创新的模式将为我们提供极富潜力的增长空间”，中粮食品营销有限公司总经理陈刚在会上谈到，“中粮将与现代渠道从信息管理系统、物流仓储体系、客户关系管理、供应链预测与合作体系以及人员培训等多个方面进行全面、持续、深入而有效的合作，以期提高整体供应链运作效率，降低彼此经营成本，积极满足消费者需求，获取多赢。”
北京市商联会、北京市商务委领导、《零售世界》等权威媒体以及来自华普、超市发、物美、京客隆等客户对中粮渠道产业联盟建设构想给予了大力支持与充分肯定。北京市商联会会长李顺利表示，“促进厂家与现代渠道的强强联合，不仅是政府部门的职责，更是顺应整个产业健康发展的必然要求。”此外，北京市商务委副主任李薇薇也谈到，中粮集团全产业链模式与现代渠道的紧密联合，已经成为中国粮油食品行业今后的一个发展趋势，值得全行业借鉴。
作为上海世博会高级赞助商，中粮集团将在世博会期间为海内外近7000万参观者奉献全产业链的好产品，其中，中粮旗下“福临门”品牌已成为上海世博会唯一指定粮油产品。在2010年，中粮集团将会以
全新的营销策略与模式与现代渠道更加紧密的合作。
（理事单位：中国粮食集团有限公司供稿）
黄如论答《福布斯》杂志问
编者按：近日，世纪金源集团董事局主席黄如论先生作为《福布斯》中文版杂志封面12位年度人物之一，被该杂志推选为唯一一位“2009年度企业社会责任人物”。同时，该杂志对集团董事局主席黄如论先生进行了采访，现将采访内容刊登如下，以飨读者。
问：您和您领导的世纪金源集团一直是踏实低调的公益慈善实践者。常言道，一个人做一件好事容易，持之以恒却很难。您和世纪金源集团长期专注于慈善的动力是什么？
答：在我的内心，相信因果报应，相信好人必有好报，相信一个人持之以恒地行善，必能受到上天的庇护。在我年幼的时候，家境非常贫困，但我的亲人却给予了我很多无私的关怀和帮助。当时我就有一个梦想，一定要努力打拼奋斗，来回报他们，这是我做慈善事业的动力之一。
之二是：宋代名儒黄榦，是我的先祖，他传承了朱熹理学道统，一生都在为社会贡献自己的力量，这种家族荣耀的熏陶，也使“兼济天下”的中国传统文化理念，深深铭刻在我的脑海中，成为一种长久的激励。
之三是：企业是社会组织的一部分，赚自己应该赚的钱，也要花应该花的钱，取之于民，用之于民，这才是根本的为商之道。企业只有树立了这样的胸怀，才能与社会主流价值观对接，才能真正成为社会的有机组成部分。世纪金源集团倡导服务社会建设，服务业主，服务消费者，弘扬慈善文化，以此实现企业与投资地、与消费者、员工的多重双赢。通过这种方式，将一己融入社会，承担起更大的时代使命，所收获的也必将是来自社会的赞誉和肯定，这不仅是为商之道和为人处世之道，也是商业文化的原点所在，只有以公心为基点的人和企业，才能走得更远。
问：近来，发起非公募基金会成了很多企业家的“时髦”选择，对此您怎么看？对于具体的捐赠方向和形式，又有怎样的考虑？
答：2005年，我捐资1亿元成立了福建省江夏百姓医疗救助基金。这个基金的建立，不仅与所谓的“时髦”无关，背后还隐含着非常曲折、辛酸的故事。2005年，我在考察途中回到家乡福建，偶然听到了一个令人痛心的新闻：福建古田县的一个农民，家境非常贫困，又不幸身患重病。因为家里没钱，也没有其他的筹款途径，拿不出高额的医药费。作为一个父亲和丈夫，他也不忍心因为自己的疾病，让贫寒的家庭负债累累。结果，在疾病的折磨和巨大的心理压力下，这个农民产生了极端异化心理，竟然拿着炸药在公交车上引爆，造成一起公共安全事故，导致很多无辜者受伤。
这个悲剧给我很深的震动，这些被疾病和贫困包围的父老乡亲，是弱势群体中的弱势群体，我觉得我有义务帮助他们。不久之后，我就联系有关部门，捐资成立了这个基金会，将公益捐赠与社会专业组织提供服务相结合，专门帮助身患疾病的贫困人群。历经两年多的运作，江夏百姓医疗救助基金各项手续全部办完，正式依法获批成立，成为国内迄今为止最大的非公募基金之一。这个基金会自2009年2月启动救助工作以来至7月底，已发放救助款近百万元，全省各地共有75名符合救助条件的困难群众成为救助对象，获得了及时有效的帮助。
问：在地产界苦心经营多年，您不仅是成功的商业精英，也是社会公认的慈善家。您如何看待创造财富和创造幸福之间的关系？
答：关于什么是幸福，我在由作家出版社出版的管理专著《为人处世与企业管理》中，曾经做过专门的总结和阐释。在书中，我这样写道：“我认为人生的幸福有三个方面：第一个方面，拥有完美自我、获得事业成功；第二个方面，与社会、与他人和谐共处，比如大家在一起，与领导、同事、下级和谐共处，拥有一个良好的工作状态，更好地开展工作；第三个方面，拥有幸福的家庭。人生幸福就在于这三个方面，这三个方面不仅涵盖了生活中很多问题，并且相互之间也有密切的联系。”其中，第二点讲的就是人与社会的关系。我觉得，做一个对社会有益、无愧于国家和人民的人，是获得人生幸福的前提和重要组成部分。正所谓“君子爱财，取之有道”，在创造财富的过程中，要坚持正道，要在重视企业经济效益的同时，重视社会效益，将企业发展与国脉民生结合起来，这样生意才能越做越大，心中才有永恒的进取动力。
以世纪金源房地产开发为例，我们的宗旨是“为民生盖房”，不炒房、不囤地，坚持服务于当地城市建设。每到一地投资，世纪金源集团都秉承为当地服务的宗旨，不做偏门歪道的生意，不赚黑心钱，不欺骗消费者，坚持原则，有理有据，赚阳光下的利润。比如与业主之间，假如业主说我们什么地方做得不好，果真如此，我们宁可少赚一点，也要让业主满意，决不以次充好算计人家，这样才能真正赢得业主和社会大众的信任与支持。目前，世纪金源在长沙、合肥、贵阳三地的世纪城项目，均实现热销，即使经济危机最严重的2008年，世纪金源的销售在各地依然是一枝独秀，我认为，这是消费者用人民币对我们开发理念投出的支持选票，也只有这种阳光下的财富，才能带给自己、企业和社会以真正的幸福感。
问：您是否会在日常的工作和生活中，将自己的公益慈善理念和做法传承给家人和子女？他们的认知和接受程度如何？
答：当然会，而且我的家人和子女都非常支持我的捐赠。我的儿子们对公益事业也非常积极，他们这种态度令我感到很欣慰。
问：对于公益慈善和事业发展之间的关系，国际上有两种截然不同的主流观点，一种观点认为两者理应密切相关、相辅相成，另一种观点则认为应该彼此独立、做纯粹的慈善。对此您怎么看？
答：只要将开展公益事业的目标，定位于帮助真正需要帮助的社会群体，就无所谓以什么观点来开展相关工作。在世纪金源长达十八年的捐赠过程中，世纪金源集团的捐赠范围非常之广，比如新疆、吉林等地都有我们的捐赠。在这些地方，我们没有项目，也尚未有开发的意向，就是单纯应当地的邀请，或者政府的号召，为当地公益事业尽一份力。当然，在我们的投资地，如果当地政府希望我们帮助解决一些问题，我们也会量力开展捐赠，目的同样是支持当地建设和发展。比如在云南，我们应省委省政府号召，捐资当地新农村建设事业，帮助贫困人口致富，我觉得非常有意义，就一次性捐赠了1.816亿元。再比如，我们在福建的大规模投资已经结束，但是，这里是我的家乡，是生我养我的地方，所以，我还是非常关注家乡的发展，不断为家乡捐资捐款。今年十月份，我响应福建省政府的号召，捐资2.3亿元建设的福建江夏学院一期工程竣工，包括教学楼、实验楼、行政办公楼、图书信息大厦等，可满足1.5万名大学生的学习需要。我觉得，能够通过我的捐赠，为八闽大地和国内有志学子们创造一个充满现代化气息的学习环境，为家乡的发展做出贡献，这是非常值得的，也令我感到非常荣耀和欣慰。
（副会长单位：世纪金源集团供稿）
马蔚华：追逐创新的“金融夸父”
在中国银行家中，马蔚华的资格不是最老的，年纪也不是最小的，但他却是最时尚的：上网、打球、讲笑话、关注娱乐。作为招商银行(简称“招行”)行长的他，甚至请时尚杂志编辑给各地分支机构的行长们讲时尚课。在这样一个追求品质生活与管理艺术的人的心里，一直活跃着强烈追求创新的因子。
渴望创新
招行是中国内地第一家完全由企业法人持股的股份制银行，很早便以市场需求为经营战略和经营思路的核心，把有前景的新业务作为首要发展方向。
创立初始，招行像其他银行一样，都把以对公业务为主的批发业务作为重点，个人储蓄份额非常小。恰在那时，对公业务显露出较大风险，呆账率很高，而个人储蓄和个人贷款却表现出较好的稳定性，于是招行动起加强个人金融服务的念头，1995年2月成立针对个人业务的储蓄信用卡，主推“一卡通”。 “一卡通”的成功，把招行由深圳推向全国，成为真正的全国性银行。
马蔚华上任后，招行创新求变的精神更被作为企业文化而执行到底。
马蔚华提出，招行人的精神内核中要有“葵花向太阳”的文化理念，要因“势”而变、因“您”而变。只有这样，才能在快速变化的经营环境中不断塑造战略领先优势，赢得生存发展空间。
5年前，招行在同业中率先提出并实施经营战略调整，加快发展零售业务和中间业务，使招行连续5年在业绩与规模方面取得突飞猛进的发展。
在战略布局上，马蔚华更显示出先知先觉的战略眼光。2008年5月，招行发起一项庞大的收购计划，斥资363亿港元收购永隆银行，迈出“国际化”第一步。这一年里，马蔚华在舆论面前谈得最多的是国际化。
2009年前9个月，永隆银行未经审核的合并税后净利为6.89亿港元，同比增加7.82亿港元。收购后一年，永隆银行便取得良好成绩，这或许从侧面印证马蔚华“国际化”道路初见成效。
2008年10月8日，在金融危机最阴郁的时刻，招行纽约分行揭开盖头。马蔚华说，这是招行21年历史中最为浓墨重彩的一页。
二次转型
经过一场百年不遇的金融危
机的洗礼，银行业明显感受到丝丝凉意。央行去年数次降息，使银行业最天然的盈利手段净息差跌入谷底，对银行业绩造成极大冲击。2009年上半年，招行净利润急剧下降37.62%。
马蔚华看到一个不能再靠天吃饭的危机。2009年10月14日，马蔚华在位于深圳蛇口的招行培训中心的晚宴上，对来自全国的上百位招行高管表示，招行“第二次转型将在三年内完成”。
二次转型，折射出马蔚华在金融危机后，对过去5年帮助招行取得重要成绩的特定资产负债
结构的重新思考。
对马蔚华来说，这场依托低资本消耗、低成本及高定价能力的二次转型，能否让招行再次“华丽转型”，或许有待考量，但对处于金融危机考验下的中国银行业来说，招行创新求变的精神或许值得借鉴。
（副会长单位：招商银行供稿）
各大机构对2010年世界经济的预测
IMF:中国经济增长9.0%
国际货币基金组织(IMF)此前发表《世界经济展望报告》,报告预测全球经济在2009年收缩1.1%之后,2010年将增长3.1%。报告预计,在主要新兴经济体中,中国经济在今明两年将分别增长8.5%和9.0%；印度今明两年的经济增长率将达到5.4%和6.4%；俄罗斯经济在今年收缩7.5%之后,明年有望增长1.5%；巴西经济今年将下滑0.7%,明年则将增长3.5%。
摩根士丹利:明年世界经济将增长4%
摩根士丹利的最新预测称，预计明年新兴经济体总体增长将达到6.5%。2010年全球经济复苏将“起伏不定且低于标准及乏味”,这是一次BBB级的经济复苏,10大工业国家的国内生产总值增长率平均在2%。这次经济复苏既欠缺信用,就业市场也未能同步复苏。
高盛:“金砖四国”整体增长9.2%
高盛集团(Goldman Sachs Group Inc.)在一份报告中预计,明年美国经济的表现将弱于大部分经济学家的预期,而全球经济的表现将好于预期。关于中国经济，据高盛估计,预计银行贷款将放缓,但不会停滞,2010年新增贷款将达人民币7万亿至8万亿元。这一数字较今年预计的新增贷款10万亿元有所下降。高盛还认为,2010年公司收益将较2009年增长29%。原因在于在中国有利的投资主题下,中国中部地区的医疗、汽车和企业有望实现增长。
渣打银行:2010年中国经济增长率将达到10.0%
渣打银行日前发布全球聚焦报告指出,2010年很有可能是全球经济复苏的一年。预计2010年全球经济增长率将达到2.7%,亚洲经济增长率将达到7.0%,其中中国和印度增长率将分别达到10.0%和7.5%。
安联集团:中国2010年经济增长率为8.7%
安联集团预期,受持续的财政金融政策刺激以及全球贸易回暖影响,2010年亚洲新兴的市场经济将继续保持增长。中国和印度的GDP增长将分别达到8.7%和6.5%。整个新兴的亚洲市场的GDP增长率将有可能达到6.7%。
樊纲:2010年中国经济有望增长8%-9%
中国央行顾问樊纲日前表示,中国明年的国内生产总值(GDP)有望增长8%-9%左右,但经济存在形成资产泡沫的风险。他预计2010年中国将继续实施扩张性的财政政策,因要维持中国经济的
持续复苏,政策需要有一定程度
的延续性。
樊纲指出,在可预见的未来,由于食品价格已经企稳,整体物价上涨不会构成风险,但中国经济面临的真正风险是资产泡沫正在形成的可能性,因为全球利率偏低且货币供应量急剧攀升。他表示,中国经济增长不会面临二次探底的风险,但美国可能出现这种情况。
高善文:2010年经济增长率有望达到9.2%
安信证券首席经济学家高善文日前对明年宏观经济的运行状况作出预测,他认为2010年我国经济增长率有望达到9.2%,下半年将会回到两位数的水平。高善文表示,站在经济运行的角度,目前我国经济处在继续复苏和攀升的过程当中,而从增长率的角度来看,增长率的爬升过程至少到明年下半年才能基本稳定下来,明年完全有可能达到9.2%的水平,并且处在这一水平上端。
（摘自凤凰网）
工信部：七措施严格控制煤化工产业产能盲目增长
一、淘汰落后传统煤化工产能
工信部修订并发布了《焦化行业准入条件(2008年修订)》，提高了焦化行业准入门槛，对符合行业准入条件的企业名单进行公告。按照有关要求，“十一五”期间计划淘汰焦炭落后产能8000万吨，截至2009年12月，已累计淘汰8254万吨，超额完成淘汰任务254万吨。
按照已发布的《电石行业准入条件(2007年修订)及“十一五”期间淘汰电石落后产能200万吨的目标要求。截至2009年12月，已累计淘汰287万吨，超额完成淘汰任务87万吨。
根据国发[2009]38号文件的有关精神，为抑制煤制合成氨产能过剩、优化化肥产业结构，工信部已组织有关单位开展合成氨准入条件研究，拟于明年上半年完成征求意见稿。
此外，为推动传统煤化工淘汰落后产能，推进产业的节能降耗、安全生产、清洁生产，工信部将会同相关部门研究如何综合运用节能环保等标准，提高行业准入门槛，加强清洁生产审核，实施差别电价等，建立退出机制，完善和落实配套政策，加快落后产能的淘汰，促进产业升级。
二、开展煤制烯烃全国生产力布局规划的研究工作
为引导煤制烯烃产业健康发展，按照国务院领导同志的有关要求，工信部组织有关单位开展了全国煤制烯烃生产力布局规划研究。一是今年上半年完成了《乙烯中长期发展规划》的中期评估工作；二是深入研究全球石油路线制烯烃的发展情况；三是结合当前正在开展的石油和化学工业“十二五”发展规划研究，对煤制烯烃的竞争力进行了认真分析，提出我国煤制烯烃产业发展的总量目标。在综合考虑全国各地区煤炭资源、水资源、环境容量、相关产业发展、交通运输、生态环境以及石油化工资源分布的基础上，将提出国内煤制烯烃生产力布局规划，做好与煤炭、石化、电力等相关产业的协调发展。
三、协调指导神华煤制烯烃国家示范项目
为了打通煤制烯烃全流程，协调解决产业化过程中的重大问题，稳步推进石油替代战略实施，工信部正在开展神华包头煤制烯烃示范工程的协调指导工作。在充分借鉴神华煤直接液化示范工程联动试车协调指导工作成功经验、以及听取各方意见的基础上，确定了《神华煤制烯烃项目协调指导工作方案》，完成了神华煤制烯烃项目协调指导小组组建工作，明确了小组的工作目标、工作任务、责任分工及工作机制，并将根据示范工程进展情况，适时召开第一次协调会。
四、支持企业技术改造
加大技术改造投入，支持、鼓励基础条件较好、符合国家产业发展政策要求的煤化工企业加快技术改造力度，引导初级煤化工产品的深加工，提高产品质量、降低成本、提升产业竞争力，实现经济增长方式转变。
五、严格控制产能盲目增长
按照国发[2009]38号文件的要求，严格执行煤化工产业政策，遏制传统煤化工盲目发展，今后三年停止审批、建设单纯扩大产能或者不符合准入的焦炭、电石项目，对合成氨和甲醇项目实施上大压小、产能置换，加强土地、环保、金融等方面的监管，坚决杜绝违规项目建设。对于现代煤化工项目，今后三年原则上不再安排新的试点。
六、落实问责制
加强对违反国家土地、环保法律法规及信贷、产业政策规定建设煤化工项目的监管，违规项目对国家利益造成重大损失的，要按照《关于实行党政领导干部问责制的暂行规定》的规定对相关负责同志进行问责。
七、加强行业政策引导
各级工业主管部门将加强与有关部门和行业协会的配合，加大行业运行监测分析，评估措施实施效果，及时向社会发布国家产业政策、行业发展动态、市场供求等信息，加强产业损害预警工作，减少盲目投资，引导行业健康发展。
(摘自中国新闻网)
“雷尼尔效应”与留人机制
单位能否吸引和留住人才，是实现持续将康发展的关键。美丽的西雅图风光可以留住华盛顿大学的教授们，单位也可以用“美丽的风光”来吸引和留住人才。这里的“美丽的风光”更多的是指良好的人际关系和健康的文化氛围。
美国西雅图的华盛顿大学准备修建一座体育馆。消息传出后，立刻引起了教授们的反对。校方迫于压力顺从了教授们的意愿，取消了计划。教授们为什么会反对呢？原因是校方选定的位置是在校园的华盛顿湖畔，体育馆一旦建成，恰好挡住了从教职工餐厅窗户可以欣赏到的美丽湖光。为什么校方会如此尊重教授们的意见呢？原来，与美国教授平均工资水平相比，华盛顿大学教授的工资一般要低20%左右。教授们之所以愿意接受较低的工资，而不到其它大学去寻找更高报酬的职位，完全是出于留恋西雅图的湖光山色：西雅图位于太平洋沿岸，华盛顿湖等大大小小的水域星罗棋布，天气晴朗时可以看到美洲最高的雪山之一——雷尼尔山峰，开车出去还可以到海伦火山。
他们为了美好的景色而牺牲更高的收入机会，被华盛顿大学的教授们戏称为“雷尼尔效应”。这表明，华盛顿大学教授的工资，80%是以货币形式支付的，20%是由良好的自然环境补偿的。如果因为修建体育馆而破坏了这种景观，就意味着工资降低了20%，教授们就会流向其他大学。可以预见，学校就不能以原来的货币工资水平聘到同样水平的教授了。由此可见，美丽的景色也是一种无形财富，它起到了吸引和留住人才的作用。
在知识经济背景下的企业运营中，仅仅依靠物质奖励来激励企业员工，已经变得越来越不适宜。工作本身所需要的体力在减少，所需要的智力和创造力在增加。并且企业员工可以享有充分的选择自由，人力资本有了很大的流动性，人才竞争更加激烈。
单位能否吸引和留住人才，将成为实现良好发展的关键。
我们可否利用“雷尼尔效应”呢？美丽的西雅图风光可以留住、吸引华盛顿大学的教授们，同样的道理，单位也可以用“美丽的风光”来吸引和留住人才。当然，这里的“美丽风光”不仅是自然风光，更多的是良好的人际关系和健康的文化氛围。
良好的人际关系有利于沟通，使人心情愉快；健康的文化氛围，有助于凝聚人心，培养团队精神和力量。有一位女企业家，带领着一个数十人的专业型团队， 每到新年她会亲自为员工挑选礼物并逐个写上贺辞，春季会有集体外出参观旅游，员工欣赏她是因为她不只是追求利润，而且很关心自己的员工。以学习型组织建设著称的JAC更有一个独特的“蓝色餐盘”制度，午餐时间拿到蓝色餐盘的员工可以直接在饭桌上与企业高层对话。优秀的企业家都明白，健康向上的企业文化将成为公司成功与否的基石，是企业能否留住人才的关键；如果公司没有一种属于自己的文化氛围，营造一个“企业是我家”的软环境，就根本无法将人才凝聚在一起。 良好的人际关系和亲和的文化氛围是企业文化重要内涵的体现，而通过始终爱护人、尊重人，承认员工的劳动和做出的成绩，构建企业上下左右良好的沟通系统， 让人才了解和参与企业的决策与管理，并切实为他们提供各种必要的保障，增强他们的认同感、归属感和忠诚心，让他们毫无怨言地努力与奉献，才是抓住企业文化建设的“本”，才能从根本上稳定人心，留住人才。
审视一下你的周围，有“美丽的风光”吗？ （摘自《读者》）
召开董事会会议的艺术
本文介绍的开会技巧，适用于创业型公司和成长型公司。
一、在上午开会：何时开董事会都没问题，但毫无疑问，最有效率的时间是在上午8点或者更早，因为这时大家头脑清晰，不会为其他的工作安排而紧张。
二、先说重要的事情：董事会通常都是为了要通过一些重要决议而召开，要先挑最重要的事情讨论。原因有二：其一，时间有限，如果有人提前离开了，可能就不够法定人数来表决了；其二，如果你要在会议中抛出有争论的重磅话题，最好先营造一个讨论表决的氛围。
三、不要让大家难堪：在董事会中，最破坏气氛的一句话是“我们没有实现预期”，另外一句很伤害情绪的话是“我不知道”。如果你不知道，那就承认，然后在下一次董事会前去了解。不要忽视董事会的建议，会后应该按照决议去执行。如果你坦然承认不知道某个问题的答案，但对于其他问题都了如指掌，董事会还是会信任你的。
四、让CEO做主要陈述人：大部分团队都希望向董事会展示自己团队的高效和付出。但董事会会议毕竟不像小学课堂中的那种“分享和告知”，并不强调数量上的“重在参与”，因此在70%的时间里CEO应该成为发言的主角，CFO的时间为20%，其他成员为10%(如果有的话)。
五、陈述简洁：用尽可能简单的方式介绍清楚企业的情况。如果你有10个问题都被董事会成员讨论到了，那就该觉得幸运了。你可能想要360度的展示企业情况，但大多数董事会讨论的角度只是30度，集中在下面几个问题就好：1、什么事情正进展良好？2、遇到哪些困难了？3、你希望董事会怎么帮助？如果企业面临压力，可能还有几个问题也需要被关注：1、收入水平如何？2、应该如何提高？当然务必要告诉大家真实情况。
六、不要制造“意外”：这是董事会管理中最重要的原则，你不要突然告知董事会一些令人惊讶的事情(可能有个例外是，销售大大超出预期)。如果有坏消息，你应该提前告知，这样在董事会会议召开时大家都有所准备，董事会成员已经平静下来了，而你正专注于解决方案，而不是问题本身，同时他们已经为你想到了解决问题的方法。
七、提前推证自己的想法：在上一条原则下，也不要试图在董事会上“强行推销”某些观点，比如你想要改变商业模式，那就在开会之前请一些有经验的人进行讨论。通过这样的方式，你可能会发现自己的观点有哪些支撑，也会了解问题的核心。之后，也许你会放弃原本就不可行的想法，也就不需要在董事会会议上讨论了。
八、展示方案，而非问题：从原则上来说，让你主持会议说明你是公司最好的管理人选。因此你应该展示解决问题的方案，比如产品设计方案或推广计划，然后听取大家的反馈，并做出适当调整。这样就比你直接问董事会成员“你认为我们应该要开始推广了吗？”效果好得多，而且这样的问题原本就缺少弹性和空间，只证明了一点：你不是公司合适的掌舵人。（摘自《前沿管理》）
感 恩
——献给一年来所有关注和支持《协会工作通讯》的朋友们
时光似梭，岁月如流。我们站在2010年元旦的门前，笑看雪花缤纷着冬令的焰火，吟唱心中一首首赞美的诗歌。
在这令人振奋的日子，在这时序的交叉路口，我们怀揣着对未来的憧憬，带着感恩的心情，向一年来对我会《协会工作通讯》给予支持和关注的各界朋友，真诚地道一声新年好！因为有了你们的关爱，我们在过去的一年才不再局促于方村雨巷，心中装下一幅人间至善至美的水墨，摄取一首绵绵春风写就的诗歌，于心海里倍加珍惜地收藏这份感激。
因为有了朋友们的这份关爱和热忱，我们才能在新年肥沃的土壤里，又一次播下希望的种子。虽然我们知道这个世界不光是春暖花开，还有更多的风声雨声。然而，彩虹总在雨后美丽。如果说我们的《协会工作通讯》是一株小草，那么，朋友们的帮助和支持就是春风，就是春雨，催它发芽，使它长大，扮它美丽。感谢朋友们，我们愿和你们一起等待下一个金秋的瓜熟蒂落，共同收获成长的喜悦。
新年，是春的使者，是跳荡的音符。正因有了新年的存在，四季轮回的大地才能盎然地簇簇泛新，才有着无尽光彩和娇艳盈绿。这就是新年，年年依旧又年年不同。坐拥新年才会有所体会，钟情新年才会有所感恩。面对窗外飞扬的白雪，我抚摸手中这本绿色的《协会工作通讯》合订本，漫溢其中感喟良多，过去的一年，我们有欢庆，有希望，有慰藉，也有过警示；面对新年，我们更感到了一种鞭策，一种激励，一种压力、一种希望。也更期望这份小小的期刊，能够和所有朋友们的生活和事业一样持续发展、蒸蒸日上。感谢朋友们，你们的热情、支持和帮助就是我们《协会工作通讯》丰满的羽翼、天籁的音，就让这份感恩成为我们心头一抹永不退色的春！
新年来了，我们一起歌唱吧！让岁月更加亮丽，让希望镀上成熟，让事业展翅长空，让人间充满感恩。在未来的路上，纵有千难万阻，也要破风吟啸，脚踏乾坤，手挽日月，用我们的豪情来
把东风呼唤！
漫卷案头的千思万绪，我们迈步元旦这道浓墨重彩的大门，向着明天、向着东方那轮冉冉升起的红日，把对朋友们的感恩，对《协会工作通讯》的祝福都深深地种在春的经纬线上，和朋友们一同去演绎明天的精彩。
再一次真诚地道一声：感谢朋友们！
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