第八期
(总第434期)
中国企业联合会
中国企业家协会编
发布日期：2009年8月
本期目录
王忠禹会长率团出席第五届中韩高层财经界对话会
（本刊讯）6月25日至26日，我会会长王忠禹率中国企业代表团赴韩出席我会与韩国全国经济人联合会（简称韩国全经联）共同举办的第五届中韩高层财经界对话会。王忠禹会长和韩国全经联会长赵锡来分别介绍了双方政府为应对金融危机所采取的政策措施，并对两国企业如何加强合作、共渡时艰提出了建设性建议。对话会的两国企业家代表分别来自中韩两国的钢铁、石化、能源等行业，大家围绕“共渡时艰、合作双赢”的主题，就加强联合投资、促进交流合作等话题进行了探讨。宝钢集团有限公司董事长徐乐江、中国石油化工集团公司科技委顾问王基铭、中国机械工业集团董事长任洪斌、青岛港集团董事局主席常德传、中国石油天然气管道局首席顾问苏士峰、金洲集团有限公司董事长俞锦方、国家电网公司总经理助理王敏、上海胜华电缆（集团）有限公司董事长张胜飞等中方代表和韩国的有大林产业集团会长李埈镕、科龙集团会长李雄烈、STX造船集团副会长李钟哲、全经联常勤副会长郑炳哲、锦湖高速公司社长李元泰、亚洲集团会长文奎荣、三星道达尔（石化）公司社长柳成烈、韩国对外经济政策研究院院长蔡旭等韩方代表参加了会议。会议期间，王忠禹会长一行拜访了韩国外交通商部部长柳明焕，参观了韩国SK集团总部及其电信公司，与韩国可持续发展工商理事会进行了工作会谈，并与中国驻韩国大使馆大使程永华及使馆主要工作人员进行了交流。
统筹城乡企业改革创新论坛暨第六届中国管理咨询高峰会在重庆举行
（本刊讯）6月25日，中国企联和重庆市人民政府在渝共同举办了“统筹城乡企业改革创新论坛暨第六届中国管理咨询高峰会”。我会常务副会长兼理事长李德成出席开幕式并致词，重庆市人民政府副市长童小平出席会议并讲话。我会执行副会长陈兰通主持开幕式。国务院参事、东中西部区域发展和改革研究院院长任玉岭，重庆市企业联合会会长陈之惠，我会副理事长李建明，ICMCI（国际管理咨询协会理事会）主席Brian Ing，ICMCI副主席、亚太区主席刘圣烈等出席了开幕式。本届高峰会的主题是“国家战略中的机遇与挑战”，会议围绕“企业推进统筹城乡改革创新”等议题进行了探讨。来自全国各地企联（企协）、企业家协会、管理咨询协会、全国性企业团体的管理咨询工作负责人、政府机构代表、企业代表、咨询机构代表和高等院校的专家、学者，以及来自韩国、新加坡、印度、台湾、香港等国家和地区的ICMCI成员代表，共计500多人参加大会。
天津市企联召开2008年优秀企业家表彰暨2009百强企业排序发布会
6月30日上午，天津市企业联合会、天津市企业家协会（简称天津市企联）召开2008年优秀企业家表彰暨2009百强企业排序发布会。天津市委常委、常务副市长杨栋梁出席大会并讲话。市人大常委会副主任李亚力、副市长王治平、市政协副主席何荣林，天津市企联名誉会长高德占、天津市企联会长牟怀善等出席会议。
会上，杨栋梁常务副市长代表市委、市政府对受到表彰的天津港（集团）有限公司董事长于汝民、天津现代集团有限公司董事长马成喜、天津曙光计算机产业有限公司总裁历军等百名优秀企业家以及中国石化销售有限公司华北分公司、中国远洋控股股份有限公司、天津市中环电子信息集团有限公司等百强企业表示祝贺。杨栋梁说，市委、市政府领导十分关心、重视企业的发展及企业家队伍的建设，他称赞天津的企业家是一支有胆识、有能力、值得信赖、能担重任的队伍，是推动全市经济社会又好又快发展的重要力量。杨栋梁鼓励全市企业及企业家，在国际金融危机面前，认真把握国际竞争的新趋势，积极探索切合自身实际、具有独特竞争优势的可持续发展模式，做大做强优势企业集团。杨栋梁还希望，企业要主动承担社会责任，社会要关心支持企业发展。并号召广大企业家加强学习，提高素质，增强科学发展的能力，推进企业又好又快发展。
大会取得了圆满成功。
（天津市企联供稿）
湖北省省长李鸿忠出席湖北省企业家活动日并讲话
编者按：6月19日，湖北省企联举办了湖北省企业家活动日暨“双优”表彰大会，大会得到湖北省委、省政府领导的充分肯定和高度重视。省长李鸿忠出席大会并作了题为《企业和企业家在经济社会发展中的地位和作用是特殊的》重要讲话，本刊摘登“讲话”的后半部分，供学习、交流（“讲话”根据录音整理）。
我想借这个机会对我们在座的企业家提一点不成熟的希望。就是希望我们企业家能够进一步发扬企业家精神，为湖北经济社会发展作出更大的贡献。什么叫企业家精神，众说不一，我个人概括为这么几个方面：一个是创造、创业；一个是改革、创新；一个是责任和精神。
我们湖北企业家要有湖北特色。湖北是中国近现代工业的摇篮，从张之洞建汉冶萍开始（汉冶萍指汉阳铁厂、大冶铁矿和萍乡煤矿合并而成的中国近代史上第一家用新式机械设备进行大规模生产的大型钢铁联合企业——编者加注）。如果讲中国真正的大工业，就是从我们湖北开始的，我们湖北搞工业、搞经济的底蕴、基础应该是最深厚的。另外，湖北是楚文化的诞生地，我们的文化底蕴应该是更加丰厚的。从这点看，我们湖北企业家要有我们自己的特色，要更加成熟，档次要更高。首先就是要创造、创业，全社会的经济社会发展，企业家走在前面，要创造、创业。
另外一个要创新，如果说作为党政机关、党政领导干部、公务员有个解放思想的问题的话，我们企业本身处在经济社会发展的前沿，在某种意义上说，不需要提解放思想，它是一种天然的需要、本身的需要。就是根据实践、根据企业发展、根据经济规律，想怎么做，就怎么做，进行改革创新。我们寄希望于企业和企业家的改革创新精神，企业和企业家的一些改革创新的举措反过来，倒逼党委和政府加大改革的力度。你们提出一些要求，你们提出一些想法，反过来促进党委和政府更加改革，更加解放思想、更加创新，这是一个互动的过程。各级党委政府一定要解放思想，而且要落实到一定要解放自己，要解决问题，改革创新，敢为天下先，敢吃螃蟹，敢于创业，要在新产品的开发、产业的拓展、市场的拓展、资本的扩展等等方面发扬这种精神。如果从经济基础决定上层建筑、生产力决定生产关系这个角度来看，真正的党政机关的解放思想、改革创新就围绕你们转了。适应不适应企业发展的要求，能不能真正适应企业家的需求，本身就是检验党政机关、党政领导干部是不是解放思想的重要方面。在这里，我寄希望于企业家们大胆地解放思想，大胆改革创新。
再一个就是责任。我们在座的企业家，很多在全国有名望，有地位，其本身，荣誉也好，才能也好，严格讲已不属于个人，而是已经属于湖北，属于全社会，甚至属于我们这个国家和民族。企业家要想成长，企业要想成长，要处理好异地关系，要处理好社会的关系，就是要行使好社会责任。为什么我们湖北的企业家很多，为什么我们在座的被评为“双优”，经过严格严密的程序，最后戴上大红花，拿到“金牛”（“金牛奖”：对获选湖北省优秀企业家所设的奖项。编者加注），其中一个重要方面，就是我们在座的企业家是行使社会责任的典范。比如说在这次应对金融危机的过程当中，我们很多企业从维护社会稳定大局全局着眼，不减岗位、不减薪，本身就是在替社会承担一份重要的责任。我们很多企业家，包括我们很多民营企业家，拿出血汗钱，为公益事业做贡献，体现了高尚的、甚至是崇高的精神境界，这就是社会责任，希望大家能够继续发扬下去。我们的企业家们不但是在从事物质文明建设，也是在从事精神文明建设。
最后讲讲“精神”这两个字。今天在座的企业家，不仅是民营企业、民营企业家，不会愁财富和衣食问题，就是我们国有企业的企业家，其工资也不会有问题。我认为企业家们在财富这个环节已经走出来了，关键在精神，这也是我们湖北企业家应该比其他地方的企业家更加坚持和发扬艰苦奋斗、筚路蓝缕、应对各种困难、积极进取、自强不息的精神，因为我们湖北发展需要这种精神。最后落脚到我们企业，也需要这种精神，不断地创新，不断地改革，不断地摈弃自我，甩掉过去。面对困难，发扬自己的这种精神，这是企业发展的规律，也是我们企业自身发展的需要。现在市场经济规律是有利于企业发展的，但也是残酷无情的。今日辉煌并不等于明日辉煌，昨天是英雄好汉并不等于今天也是英雄好汉。所以要想取得更大的发展，还需要有种自强不息的精神。
（湖北省企联供稿）
43户中国企业入围2009年度世界500强企业
(本刊讯）日前，美国《财富》杂志公布了世界500强企业的排行榜。2008年度中国区作为世界新经济体的突出代表，包括中国大陆、港台在内共有43家企业上榜（大陆34户、香港3户、台湾6户)，比去年的21家增加了一倍多。在入围的大陆企业中，中国石化以第9名的座次成为世界500强中排名最高的中国企业，江苏沙钢集团是唯一的民营企业。入围的43户中国企业在《财富》杂志公布的榜单上呈现了一支独秀的“中国现象”，在此，本刊特向入围世界企业500强的中国企业表示热烈祝贺。下面是大中华区入围世界500强排序表：
08年排名 |
07年排名 |
公司名称 |
9 |
16 |
中国石化 |
13 |
25 |
中国石油 |
15 |
24 |
国家电网 |
92 |
133 |
中国工商银行 |
99 |
148 |
中国移动 |
109 |
132 |
鸿海科技集团 |
125 |
171 |
中国建设银行 |
133 |
159 |
中国人寿保险（集团）公司 |
145 |
187 |
中国银行 |
155 |
223 |
中国农业银行 |
170 |
257 |
中化集团 |
185 |
226 |
南方电网 |
218 |
349 |
来宝集团 |
220 |
259 |
宝钢集团 |
242 |
341 |
中国中铁 |
252 |
356 |
中国铁建 |
263 |
288 |
中国电信 |
281 |
286 |
和记黄埔有限公司 |
291 |
300 |
国泰人寿保险股份有限公司 |
292 |
385 |
中国建筑工程总公司 |
306 |
324 |
台湾中油股份有限公司 |
318 |
409 |
中海油 |
323 |
395 |
台塑石化股份有限公司 |
327 |
405 |
中远集团 |
331 |
412 |
中国五矿 |
335 |
398 |
中粮集团 |
341 |
426 |
中交集团 |
342 |
344 |
广达电脑公司 |
359 |
373 |
上海汽车工业（集团）总公司 |
372 |
_ |
中钢集团 |
375 |
_ |
河北钢铁集团 |
380 |
480 |
中冶集团 |
385 |
303 |
一汽集团 |
411 |
437 |
怡和集团 |
415 |
_ |
中国中信集团公司 |
419 |
_ |
中国联通 |
425 |
_ |
中国华能 |
426 |
_ |
中航工业 |
428 |
_ |
中国南方工业集团公司 |
436 |
363 |
华硕电脑公司 |
444 |
_ |
江苏沙钢集团 |
494 |
_ |
交通银行 |
499 |
476 |
中铝公司 |
大东南集团：凝心聚力促发展 转危为机保增长
4月25日下午，广厦控股创业投资有限公司（简称广厦控股）在阿尔及利亚DRARIA 工地的施工现场，彩旗飘扬，鲜花盛开，全国政协副主席阿不来提·阿不都热西提率中国地方政府和企业家代表团一行，在中国驻阿大使刘玉和及中阿友协主席、阿议会、阿住房部高级官员陪同下亲临视察，广厦控股董事局主席楼忠福作为代表团成员全程陪同。
阿不来提·阿不都热西提副主席兴致勃勃地参观了DRARIA样板房，仔细查看了房间的套型、面积、装修风格、档次，详细了解项目规模和工程进展状况。
参观完毕，阿不来提·阿不都热西提副主席发表了热情洋溢的讲话并为工地题字留念。他对大家说，看到像广厦这样的民营企业能够在国际工程承包市场大显身手，并且取得如此巨大的成就感到十分高兴，令人鼓舞。希望大家共同努力，奋力拼搏，在公司董事局主席楼忠福的领导下，再接再厉，更上一层楼。他代表祖国人民和全国政协祝大家身体健康，工作顺利。楼忠福和东阳三建董事长、总经理楼正文，副总经理张浙红，广厦驻阿办主任、东阳三建海外公司总经理许成宏向阿不来提·阿不都热西提副主席详细介绍了广厦集团艰苦创业，奋力开拓阿尔及利亚建筑市场及已竣工和在建工程项目的概况。
5月5日，阿不来提·阿不都热西提副主席率团在迪拜转机时，不顾夏日酷暑和旅途劳累，又专程来到广厦迪拜跑马场项目工地参观考察。
考察后，阿不来提·阿不都热西提副主席高度赞扬了广厦集团在国际建筑市场取得的成绩。他说，我也是搞工程出身的，但是广厦在迪拜做的这么大的项目，这是我从未见到过的，这标志着中国的建筑业已经真正的走向了国际，并与国际先进水平接轨。希望广厦集团广大员工不仅要创造出良好的经济效益，也要为中国建筑业在国际上的地位树起一面旗帜。最后阿不来提·阿不都热西提副主席还亲切的跟公司员工合影留念。
目前，广厦集团作为一家跨国经营的中国大型民营企业，在世界各地拥有八万名员工。近年来在非洲和中东一些国家和地区开展了工程建设合作。特别是在阿尔及利亚已累计承接建设了超过10亿美元的工程项目，其中以独立总承包商的身份，承接了阿国20余项工程，并在阿国首都及外省建立了超过10家施工管理基地，上一财政年度的营业额已超过五百亿元人民币。
面对如此优秀的业绩，广厦人想到更多的是对社会各界的回馈。在第四届中非友好城市暨中国--埃塞俄比亚地方政府合作研讨会上，公司董事长楼忠福代表中国企业家发言，他说，“百年大计，质量第一”是广厦集团一贯的核心指导方针，以质量好求生存、以工期快求发展使广厦在海内外工程施工中获得了良好的声誉。楼忠福表示，作为非洲人民的朋友、作为得到中国政府支持的跨国工程承包商，广厦不仅要努力拓展业务，更要主动承担社会责任，帮助合作地区一起发展和成功。不但在建好的住宅区内添置健身和娱乐等便民设施，还为当地提供更多的就业岗位，把构建和谐社会的理念带到了非洲大陆。
广厦控股希望今后能够在更多的国家，开展更多的工程项目，在经贸活动中传播和表达中国人民的深情厚谊。楼忠福还代表广厦集团董事局诚邀同行朋友到中国或广厦在海外的其他项目工地去参观考察。广厦控股愿意与大家共同寻求合作和交流的机会，为增进中埃两国人民的友谊、加强中非民间交流与合作做出积极贡献。
（副会长单位：广厦控股创业投资有限公司供稿）
国民经济企稳向好 回升基础需要巩固
今年以来，各地区、各部门认真贯彻落实中央关于应对国际金融危机、保持经济平稳较快发展的一揽子计划，努力克服前进中的各种困难，经济运行中积极因素不断增多，国民经济企稳回升。
初步核算，上半年国内生产总值139862亿元，按可比价格计算，同比增长7.1%，比一季度加快1.0个百分点。分季度看，一季度增长6.1%，二季度增长7.9%。分产业看，第一产业增加值12025亿元，增长3.8%；第二产业增加值70070亿元，增长6.6%；第三产业增加值57767亿元，增长8.3%。
一、夏粮实现连续六年增产，畜牧业生产增势平稳。全国夏粮产量12335万吨，比上年增产260万吨，增长2.2%，连续六年增产。其中，因面积扩大增产粮食250万吨，占夏粮增产总量的96%以上。上半年，猪牛羊禽肉产量3580万吨，增长6.3%。其中，猪肉产量2363万吨，增长8.1%。生猪出栏增长7.9%；生猪存栏增长3.9%。
二、工业生产加快回升，工业利润降幅减缓。上半年，规模以上工业增加值同比增长7.0%（6月份增长10.7%），增速比上年同期回落9.3个百分点。其中，一季度增长5.1%，二季度增长9.1%。分经济类型看，国有及国有控股企业增长1.7%，集体企业增长5.9%，股份制企业增长9.4%，外商及港澳台投资企业增长1.2%。分轻重工业看，重工业增长6.6%，轻工业增长8.2%。分行业看，39个大类行业中，36个行业保持同比增长。分地区看，东部地区增长5.9%，中部地区增长6.8%，西部地区增长13.2%。工业产销衔接状况良好，上半年工业产品销售率为97.2%
1至5月份，全国规模以上工业企业实现利润8502亿元，同比下降22.9%，比1-2月份降幅缩小14.4个百分点。在39个大类行业中，19个行业利润下降，部分行业利润仍保持较快增长或实现扭亏为盈。食品制造业实现利润增长17.1%，纺织服装鞋帽制造业增长16.6%，黑色金属冶炼及压延加工业、有色金属冶炼及压延加工业分别由1-2月份的亏损8亿元和19亿元转为盈利26亿元和96亿元。
三、固定资产投资快速增长，投资结构有所改善。上半年，全社会固定资产投资91321亿元，同比增长33.5%，增速比上年同期加快7.2个百分点。其中，城镇固定资产投资78098亿元，增长33.6%（6月份增长35.3%），加快6.8个百分点；农村固定资产投资13223亿元，增长32.7%，加快9.5个百分点。在城镇固定资产投资中，第一产业投资增长68.9%，第二产业增长29.0%，第三产业增长36.6%。分地区看，东部地区城镇投资增长26.7%，中部地区增长38.1%，西部地区增长42.1%。基础设施投资（不包括电力）增长57.4%，其中铁路运输业增长126.5%，道路运输业增长54.7%，水利、环境和公共设施管理业增长54.5%；卫生、社会保障和社会福利业增长71.3%；文化、体育和娱乐业增长57.1%。
四、国内市场销售平稳较快增长，县及县以下增长快于城市。上半年，社会消费品零售总额58711亿元，同比增长15.0%（6月份增长15.0%），扣除价格因素，实际增长16.6%，同比加快3.7个百分点。其中，城市消费品零售额39833亿元，增长14.4%；县及县以下消费品零售额18878亿元，增长16.4%。分行业看，批发和零售业增长14.7%，住宿和餐饮业增长18.1%。限额以上批发和零售业中，家具类零售额同比增长28.3%，汽车类增长18.1%。
五、居民消费价格继续下降，生产价格同比降幅较大。上半年，居民消费价格同比下降1.1%（6月份同比下降1.7%，环比下降0.5%）。其中，城市下降1.3%，农村下降0.6%。分类别看，烟酒及用品上涨1.7%，家庭设备用品及维修服务上涨1.3%，医疗保健和个人用品上涨1.1%；食品下降0.3%，衣着下降2.4%，交通和通信下降2.5%，娱乐教育文化用品及服务下降0.7%，居住下降3.9%。上半年，商品零售价格同比下降1.4%（6月份同比下降2.3%）；工业品出厂价格同比下降5.9%（6月份同比下降7.8%）；原材料、燃料、动力购进价格同比下降8.7%（6月份同比下降11.2%）；70个大中城市房屋销售价格同比下降0.8%（6月份同比上涨0.2%）。
六、对外贸易持续大幅下降，贸易顺差略有减少。上半年，进出口总额9461亿美元，同比下降23.5%。其中，出口5215亿美元，下降21.8%；进口4246亿美元，下降25.4%。贸易顺差969亿美元，同比减少21亿美元。
七、城乡居民收入继续增长，转移性收入增幅较大。上半年，城镇居民家庭人均总收入9667元。其中，人均可支配收入8856元，同比增长9.8%，扣除价格因素，实际增长11.2%。在城镇居民家庭人均总收入中，工资性收入6394元，增长11.1%；转移性收入2273元，增长16.0%；经营净收入778元，增长3.9%；财产性收入222元，增长9.1%。农村居民人均现金收入2733元，增长8.1%，扣除价格因素，实际增长8.1%。其中，工资性收入954元，增长8.4%；家庭经营收入1512元，增长5.5%；财产性收入78元，增长9.9%；转移性收入189元，增长31.4%。
八、货币供应量快速增长，金融机构贷款大幅增加。6月末，广义货币供应量（M2）余额56.9万亿元，同比增长28.5%，比上年末加快10.6个百分点；狭义货币供应量（M1）余额19.3万亿元，增长24.8%，加快15.7个百分点；市场货币流通量（M0）余额3.4万亿元，增长11.5%，回落1.2个百分点。金融机构各项人民币贷款余额37.7万亿元，比年初增加7.4万亿元，同比多增4.9万亿元；各项人民币存款余额56.6万亿元，比年初增加10.0万亿元，同比多增5.0万亿元。
当前经济发展面临的困难和挑战仍然很多，国民经济回升基础尚不稳固，回升态势还不稳定，回升格局还不平衡，回升过程中还存在不确定、不稳定的因素。下阶段要继续贯彻落实科学发展观，按照中央关于经济工作的决策部署，坚持积极的财政政策和适度宽松的货币政策，全面落实应对国际金融危机的一揽子计划，不断提高政策的针对性、有效性和可持续性，着力巩固和发展经济回升势头，更加注重保障和改善民生，大力推进结构调整和自主创新，加快培育新的增长点，提高经济回升的质量，努力实现国民经济平稳较快发展。
（来源：国家统计局）
无为而治：领导艺术的最高境界
一
老子的《道德经》是一部伟大的传世巨著。它体现了中华民族的智慧。二千多年来，历代文人墨客依据各自对此书的见解与感悟，著书立说，各抒己见，见仁见智，莫衷一是。述作之多，足以“汗牛充栋”。
这部总共只有五千多字的《道德经》，从天、地、人三者的整体关系着眼，言简意骇地表达了对社会、政治、经济、军事，以及人际关系的观点，内容博大精深，已为千年历史所验证，这正是它在时间、空间上历久不衰的原因之所在。
在这部共分八十一个章节的书中，有很多地方谈到“有”与“无”的关系，“有为”与“无为”正是此书的一大重点与特色。
在初次接触到“无为”这一词时，人们会肤浅地理解为“无所作为”，似乎是什么也不干。但老子所反复强调的“无为”却寓意深长，如“为无为而无不为”（第四十八章）、“为无为，则无不治矣”（第三章），意思是说，只要真正做到“无为”，就没有什么做不到的，就没有什么治不了的。
由此可见，在老子看来，“无为而治”正是治理的根本，是领导艺术的最高境界。
对企业和对任何群体来说，主要领导人的个人领导风格和作风，往往体现在其经营之道中。这里虽无是非之分，却有高下之别，最终还是要以其能否可持续发展的实践来检验。
有些单位的“一把手”事无巨细，事必躬亲，且只凭自己的“一支笔”去审批才放得下心，成天忙忙碌碌，埋头于具体事务之中，难以摆脱。
也有一些领导则相反，他们抓大事，抓大方向，在急剧变化的市场风浪中，明辨航向，指挥若定，这正体现了“无为”的领导风格。
当然，一把手要能脱身于日常事务之外，其前提是要按分工授权其副手和部下。授权本身就是一种领导艺术。它首先要求一把手对企业业务的全局熟悉，然后具有识才用才的眼力和魄力，做到知人善任，并对授权对象充分信任，做到有职、有权、有责，对他们主要实行必要的协调和监管。这样，主要领导人便可以主动地观察形势，抓住经营中的关键环节和主要矛盾去加以研究和处理。
这就是《道德经》所说的，做到了“无为”才可以实现“无不为”。
事实上，对任何群体来说，其成员的基本职能大体可分为操作层、执行层和领导层、决策层。对他们的要求各有侧重。前者面对的是具体业务，后者面对的是前进方向、发展战略。因此，前者更应关注做好细节，关注“有为”。而后者的任务则体现在无形的、但是影响全局兴衰成败命运的战略思考上、远见卓识上。这正反映了“无为”的特点与关键作用。
只有有了“无为”的正确引导，才能使“有为”产生积极的实际效果，这正是《道德经》第四十章所说：“天下万物生于有，有生于无”。“有”是产生“天下万物”的物质基础，但产生“有”的源头则是“无”。这里所说的“无”并非一无所有，而是客观存在的、非物质的无形之物。例如，就企业而言，企业在市场和顾客中的形象、产品的品牌、诚信的口碑等等，这些都是企业的无形资产，正是在具有了这些“无”的条件下，企业才可以创造出更多的物质财富，创造出更多的“有”。
可见，无形资产比有形财富更重要，物质财富是由无形资产推动的。“有生于无”意味着“有”是由“无”所驱动，“有为”是由“无为”驱动的。抓住了“无为”才能驱动形形色色的“有为”。因此，“无为”决非“无所作为”，而正是推动事业不断发展前进而大有作为。
早在上世纪80年代初，总部位于瑞士日内瓦的世界经济论坛，就对当时西欧的一些大型企业主要领导人CEO有关他们时间和精力如何分配进行过一次有趣的调查。结果显示，企业的真正一把手，他们以40%的时间和精力用于思考研究企业的经营战略与发展战略；40%时间精力用于和客户、股东、供应商、销售商、政府有关部门，以及与内部员工打交道，把剩下的20%时间用来处理企业内部事务。
由此可以看到，国际上企业界领导人也在实践中遵循着老子提出的只有做到“无为”才能实行“无不为”这一自然法则行事，使企业得以在激烈的国内外市场竞争中生存发展。
二
“无为而治”作为一种哲理、一种领导艺术，不是空想或臆想。在我们现实生活中不乏这类活生生的、发人深思的实例。
例如，随海南1988年建省而创建的海南航空公司，由1993年以4架飞机起家，到2008年15年间，机群总数已增至178架，成为我国第四大民用航空公司。
创建海航集团的董事长陈峰同志曾戏称自己“不务正业”。他把自己主要精力倾注于读书育人之中。其实他是以更多时间、精力用于思考、学习和研究经营管理的规律。他又称自己“退居二线”，把很多工作交由副手去承担。事实上他所说的“不务正业”才是企业主要领导人真正的“正业”，使自己能清醒地“冷眼向洋看世界”，静观国内国际市场的风云变化与发展动向，从中捕捉商机，为海航的战略发展明确航向。
对于进入海航的新员工，都由陈峰亲自给他们讲第一课，海航三万八千多名员工无一例外。除了介绍海航的历史发展等以外，陈峰特别强调的是做人的道理。一个人一生主要是做两件事，一是做事，一是做人。而做人比做事更为根本。这样，陈峰就不仅是员工们的最高行政领导，而更成为大家感悟人生的启蒙老师。促使大家首先思考人应该怎样活着，一个人的一生该怎样渡过，从中使大家逐步形成共识，形成共同语言和价值观，为海航的团结一致，和谐发展奠定了共同的思想基础。
陈峰认为，管理的本质是管人，是管人心。要管好人心，首先要靠制度的力量，但更要靠精神的力量、靠文化的力量、靠道德的力量。因此，学习起着关键作用。海航印发了《中国传统文化导读》，要求人人阅读、学习、思考，还要人人背诵《同仁共勉》十条。这样在“以经典为伴，与圣人同行”中，汲取如何更好地做事做人的养料，提升员工的文化素养与精神境界。
有了这样思想基础，要开展任何工作，因势利导，就会顺利多了。
从海航领导的实践中，让人看到抓住了管理的根本，很多问题就会迎刃而解。使我们对“为无为而无不为”的“无为而治”看到了生动的写照。
第二个例子是江苏省常州市的精益建筑公司。这是一家创建于1993年的民营企业，是承包市政公用工程施工、地基与基础产业、房屋建筑工程施工等的二级企业。公司领导人蒋南春在刚过“而立”之年便当上了公司的总经理。
精益建筑确立其存在的价值体现在三个方面：为社会提供优质服务，为客户创造价值和利润,为员工谋取发展与进步。公司在不断扩大经营规模的同时，对学习氛围的营造十分重视。“不求一步登天，但求天天进步”，使“无时不学、无处不学、无事不学”的理念深入人心，得以落实生根。总经理蒋南春关注着员工的精神世界，崇尚道德修养，提倡做事先做人。他说：“以人为本，顺道而治”，“共守道德，同谋大业，实现我们的共同心愿”。
为掌握公司的发展全局，蒋南春除对一些关键任务、关键项目的谈判亲自出面外，日常事务都按分工由各部门领导承担，他不去过多干预。这样，他就能主动运筹帷幄、腾出时间进行学习。他鼓励推动员工加强学习，他自己更以身作则，不断如饥似渴地、孜孜不倦地进修。几年来他从清华到北大，参加每月脱产几天的专业学习班，用知识武装自己的头脑，他参加这些企业领导人高级研修班并不是图虚名，而是扎扎实实从学到的东西中提高自身的人格修养，提炼出对自己、对公司发展有用的“画龙点睛”之笔的思想、理念，并与员工共学。
精益建筑的办公室位于高楼，每天下班与午休时，都需电梯上下，人多梯少，等待时间难免，他就在电梯间的多面墙上，贴满了他自己用毛笔书写的、他从研修班中学来和提炼出来的很多哲理和做人的道理。大家在等候电梯时就会看到、学到这些警句、格言，于是电梯间成了无声的教室，员工耳濡目染，日积月累，在潜移默化中学习，受到教育，得到提高。
三
以上两例，虽然所属行业不同，企业的规模和性质也不同，但他们的一把手在领导风格上都有颇多相似之处：即都不束缚于日常具体事务，而是在更高层次上抓企业的前进动力与发展方向，体现了“无为而治”的指导思想。
这正是《道德经》所说：“圣人处无为之事，行不言之教”（第二章），（《道德经》多处用到“圣人”一词，今天我们可以理解为“卓越的领导人”。）
“处无为之事”，他们处理的“无为”之事，总体来说，是指在日常事务性工作（“有为”）之外，首先考虑的是如何凝聚人心，不断提高与完善反映本企业特色的企业文化，为企业今后长期的可持续发展打下思想和精神基础。
为此，他们都突出学习的重要性。“无为而治”的企业主要领导人自身都是勤于学习、勇于思考的学习模范。尤其在处于当前内外环境加速发展变化的形势下，不学习就无法掌握时代脉搏、跟上时代步伐，就很快会被淘汰出局。
更重要的是，不但主要领导人自己要勤奋好学，还应带动全体员工把学习形成风气。因此更要有诲人不倦的长者之心。陈峰把“读书育人”作为董事长自己的首要责任，向新职工亲自讲授第一课，就体现了他对学习的重视，对员工的关爱。
在经济全球化形势下，作为企业的舵手需要立足当地，放眼世界，学习和吸收国际上一切能“为我所用”的科技成果与经营管理经验，并使之本土化，以体现我们管理的时代性。同时要从我国所独有的丰富文化遗产和精神财富中吸取能为建设有中国特色企业管理的哲理、论述、格言、警句，为管理的现代化服务，做到古为今用，以体现我们管理的民族性。
海航在发展过程中形成了中西合璧的企业文化。称之为软实力的海航文化，具有中国民族文化的精髓，兼有西方现代管理的技术与方法。
我们往往把企业比作一条航船，全体员工在同一艘船上，同舟共济，主要领导人是船长，全船的命运和他的指挥息息相关，全体员工在船上各有分工，各司其职，每个细节都不能疏忽，这是“有为”，而船长最大的责任是把握航向，“无为”实际上正是船上的“罗盘”，掌握好罗盘，瞄准航向，才能顺利驶向目的地，要是主要领导人、船长，舍弃“无为”而只和其员工一样着眼于具体细节上的“有为”，则企业危矣！
该段另一句话说：“行不言之教”也是意味深长的。教育员工不能光靠挂在嘴上的说教，更重要的是自身行动的示范作用。身教重于言教。过去早就有人讲过：领导迈什么步，群众走什么路。领导以身作则比什么都更有说服力。领导的行动潜移默化地对群众起着示范作用。
陈峰的好学不倦还体现在他每天写学习心得上，他拿毛笔写，不少于400字，每天写，10年如一日，从未间断，这既反映了陈峰的毅力与意志，也对鼓励员工学习起着榜样作用。
蒋南春的好学在企业领导人中也是值得称道的。他在清华、北大坚持长期不脱产学习，尤其贵在学习后的思考。他能对所学加以博采众长，融合提炼，为其所用，并与员工同享。他把电梯间墙上贴满所学到的格言、警句，充分体现了“行不言之教”的精神实质，这件十分平凡的小事给人以耐人寻味的启迪。
但愿我们广大企业的主要领导们、CEO们，在当前更为严峻的国内外市场搏击中，能把更多注意力转向更高层次的“无为而治”，以提高领导水平与领导艺术，同时也提升企业的文化功底和竞争实力。
（作者：潘承烈，中国古代管理思想研究会会长）
佩尔顿——为自己策划成功的富翁
佩尔顿几乎是白手起家，通过直邮的方式建立了一个商业王国。他的书和讲义销售额达到700万美元。他给世人总结出七点成功要诀：
一、有计划地去赢。按照事先列出的明确、细致的计划去做，就像拿破仑在发动战争前数月就在准备战事地图一样。
二、创想的力量。科学研究表明，人的大脑可能产生30亿个创想。一个创意、一个想法突然闪现，或许就值100万美元。
三、超越自己。要永远努力，力争成为比自己更强大的人。超越自己是第一个目标，超越别人是第二目标。不能控制自己的人，会越来越多地受到别人的控制。
四、做一个每分钟都在努力的人。在通往成功的道路上，不要浪费一分一秒，一颗巨大的行星也不过是粒子的组合。你的生命只是一分一秒的组合，你是每一分钟的产物。每一分种都是进取、获得和征服的机会。
五、建立强大的意志。必须渴望成功，把每一次交锋、每一笔生意、每一个计划、每一个构想、每一个愿望，都当成是目前最重要的目标，集中力量，向阻碍你的困难发出最猛烈的冲击，不达目的誓不罢休。
六、敢于冒险。做别人所不敢做、完成别人所不敢尝试的事，这就是展示你在别人眼中更优越的方式。
七、认真对待每一件事。
（摘自《领导文萃》）
张维迎：全球金融危机和未来30年中国经济前景
一、谈危机
根源是美元印得太多了
张维迎表示，这次全球金融危机的发生与全球经济的不平衡有关。美联储印了太多的美元，但是由于人民币跟美元实行固定汇率挂钩，美国需要多少东西中国都可以给他生产，所以美国没有出现通货膨胀，美联储就认为他们的货币政策是没有问题的。如果美联储没有印这么多货币，美国的银行会以那么低的利率和那么低的条件贷给本来不该借钱的人吗？华尔街杠杆化，包括房地产的次贷危机，能出现吗？所以这次危机不是市场不灵了，主要是美国政府政策失败。
二、论对策
不能为保增长而投资消费
如何应对这次的金融危机呢？张维迎直言：现在的宏观调整基本理论是不对的，宏观经济只有一种产品，就叫GDP。现在是投资下降了20%，就把消费增加20%来解决问题，以保证GDP不减少，但是我们吃得再多，穿得再多，也没有办法解决钢材的问题。张维迎认为，投资本来是为了未来更多的消费，而不是为了当年的GDP，现在大家本末倒置，不关心投资有没有效益，这是非常严重的一个问题。
坚定不移推进民营化改革
张维迎表示，正确的经济政策应该是"调结构、促增长"，而不是"保增长、调结构"，应该着眼于供给，而不是需求。尤其是应该大力发展民营经济，而不是继续国有垄断。一个国家如果不是以一个民营经济为主体，这个国家要成为世界强大的GDP经济体是没有可能的。有人说美国现在都在搞国有化，因此说国有化是对的，美国这样搞，我们更要反其道而行之，这样我们就可以更快的超过它，如果我们跟着他走，就肯定上当了。
三、话未来
30年后中国超过美国
对于中国经济的未来前景，张维迎认为，这一次危机对中国来说是国家整体崛起的机会。他的判断是：现在的中国和100年前的美国差不多，100年前的美国和英国的关系就是现在美国和中国的关系，当时美国是一个新兴的市场，英国是一个老的霸主，美国人借钱给英国人花，但经过第一次世界大战、1929年大萧条和第二次世界大战后，共40年的时间，美国取代了英国成为世界经济强国。他认为这次大危机后，中国将逐步取代美国，有相当大的可能是，30年后中国将成为世界最大的经济体。"再过三十年，预计中国的GDP应该占到世界的23%，也就是相当于1700年前的水平，超过美国的18%。"他表示。
寻找带动经济发展的新技术
要想成为世界最大的经济体，张维迎认为，第一必须坚持市场化改革方向，特别是企业民营化这一点非常重要（他认为真正能够寻找新的产业、新的技术的，一定是民间力量）。第二是必须转变增长模式。他建议企业界人士认真考虑一个问题，就是未来什么是带动经济发展的新技术和行业？
（张维迎：北大光华管理学院院长）
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