第九期
(总第387期)
中国企业联合会
中国企业家协会编
发布日期： 2007年5月1日
本期要目
陈兰通理事长会见南非共和国劳工部长姆德拉德拉纳一行
［本刊讯］4月3日，执行副会长兼理事长陈兰通会见了南非共和国劳工部长姆德拉德拉纳率领的代表团一行。陈兰通就我会有关情况、主要职能、在国家协调劳动关系三方机制中的作用，为会员服务情况以及我国国有企业改革成果作了介绍，并回答了客人提出的相关问题。副理事长李明星及雇主工作部有关同志参加了会见。
中国企联举办学习讲座邀请国资委研究室行业协会处张涛处长授课
［本刊讯］4月18日，国资委研究室行业协会处处长张涛应邀为我会干部职工作了题为“我国行业协会现状、存在的问题及发展趋势”的专题报告。执行副会长兼理事长陈兰通、常务副理事长尹援平，副理事长张戎、李建明，党委副书记宛宝成、各部门负责人和150名干部职工参加了报告会。副理事长胡新欣主持报告会。
陈兰通、尹援平向国资委汇报我会清理评比达标表彰活动情况
［本刊讯］4月23日，执行副会长兼理事长陈兰通、常务副理事长尹援平到国资委汇报我会清理评比达标表彰活动情况。国资委副主任、清理工作领导小组副组长黄淑和，国资委纪委书记、清理工作领导小组副组长贾福兴听取了汇报。国资委协会办、监察部驻国资委监察局的负责同志和我会办公室负责同志参加了汇报会。
陈兰通会见美国太平洋集团总裁刘大珍、汉美银行行长崔真秀一行
［本刊讯］4月24日，执行副会长兼理事长陈兰通会见了美国太平洋集团总裁刘大珍、汉美银行行长崔真秀一行。陈兰通向客人介绍了我会情况及我国企业发展形势，并欢迎外商来华投资。双方还探讨了进一步合作的意向。副理事长胡新欣和咨询中心、国际联络部负责同志参加了会见。
中国铁道企业管理协会召开2007年度秘书长工作会议
［本刊讯］ 4月11日至12日，中国铁道企业管理协会在连云港市召开了2007年度秘书长工作会议。铁道企协会长、秘书长各部门负责人、各会员单位企协秘书长共70余人参加了会议。
会议首先传达了胡锦涛总书记、温家宝总理对做好铁路第六次大面积提速调图及铁路整体工作的重要指示和批示，以及铁道部党组书记、部长刘志军在4月9日全路电视电话会议上的讲话。
常务副会长兼秘书长刘贵学作了工作报告，系统回顾了2006年铁道各级企协在中企联的关怀指导下所做的工作和取得的成效，对2007年调研咨询、人才培训、办好刊物、发挥专业委员会作用、强化组织建设管理、加强自身建设等六项工作进行了部署，提出了当前需要认真研究和把握的五个问题。与会代表做了发言，畅谈学习中央领导重要指示和批示的体会，结合本单位的实际，介绍了工作经验，提出了意见建议。
中国铁道企业管理协会会长王兆成作了讲话，传达了全国铁路工作会议精神，提出今年企协工作要突出夯实管理基础、推进管理创新，要以队伍建设为核心，切实加强企协自身建设。
李荣融谈今年国资委工作重点
随着我国改革的进一步深入和市场的进一步完善，从今年开始，国资委的工作重点，将更多地转向产权管理和资本管理，着眼于培育和发展具有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的大公司大集团。
一是要加大中央企业布局结构调整力度。除了中央企业继续自愿重组外，要以出资人为主导，依法推进中央企业联合重组。我们将按照中央企业21个业务板块调整规划，遵循市场规律，认真研究方案和措施，加强组织领导，积极稳妥地推进。出台中央企业国有资本收益收缴管理等相关制度，组织编制中央企业国有资本经营预算规模，在中央企业开展收益收缴试点。组建资产经营公司，以资产经营公司为平台推进中央企业重组和国有资本有进有退、合理流动。
二是要加快推进股份制改革，完善公司法人治理结构。按照新修订的《公司法》要求，建立规范的董事会，完善公司法人治理结构。积极推进中央企业母公司整体改制，引入战略投资者。除了涉及国家安全或国家产业政策禁止外资、民营资本投资的企业外，其他中央企业要逐步改制为多元股权的公司。继续扩大中央企业建立规范董事会试点，并把试点扩大到中央企业中多元投资主体的有限责任公司和股份有限公司。对已建立董事会、外部董事超过半数的试点企业，由董事会决定高级管理人员的选聘、考核、奖惩，并按照有关规定授权董事会行使出资人的部分职权。继续推进企业经营管理者市场化选聘。积极推进中央企业人力资源市场化配置，继续面向社会公开招聘高级经营管理者，指导中央企业加大人才市场化选聘力度。完善激励约束机制，稳步推进国有控股上市公司实施股权激励制度，建立健全规范职务消费的各项制度，深入推进企业分配制度改革。
三是要完善国有资产管理体制，加强国有资产监管。完善业绩考核体系，进一步提高业绩考核水平，紧密结合企业战略规划，完善目标确定机制、分类考核机制、价值创造机制和激励约束机制，加快与董事会评价办法和其他制度的配套衔接，建立健全经营业绩考核谈话制度。继续完善企业国有产权管理制度，加大检查力度。尽快出台股权分置改革后上市公司国有股权转让管理相关办法，完善上市公司国有股权监管体系，继续研究起草股权多元化背景下的产权界定与管理办法、境外企业国有产权管理办法等，形成符合现代产权制度要求、以促进企业国有产权有序流转为重点的企业国有产权管理制度体系。加强财务监督和风险控制，提高企业财务监控力和执行力。逐步深化企业财务预决算管理，积极组织中央企业执行新的企业会计准则，逐步推行中央企业财务信息公开化，提高中央企业财务信息透明度。加强境外国有资产监管，强化重大事项监管力度，规范金融衍生品投资业务，完善内部控制机制，健全风险防范及管理体系。加强总会计师工作职责管理，深化中央企业经济责任审计和内部审计工作，探索建立资产损失责任制度。加快推进企业法律顾问制度建设，进一步建立健全企业法律风险防范机制。坚持和完善外派监事会制度，改进监督工作方式方法。从今年开始，监事会实行当期监督，由检查企业上年情况调整为检查当年情况。
四是要发挥企业党组织政治核心作用，加强和改进企业党建工作。企业党组织的政治核心作用是国有企业的政治优势。我们要继续发扬这一优势，创新党组织发挥政治核心作用的方式和途径，使党组织成为中央企业改革发展的坚强保证。要促进中央企业领导班子理论建设、能力建设、作风建设和制度建设，把中央企业领导班子建设成为团结、和谐、有战斗力的领导集体。进一步理清现代企业制度条件下董事会、党委会、经理层的职责定位，探索企业党组织在决策、执行、监督各个环节发挥政治核心作用的方式方法，探索党管干部原则与董事会选聘经营管理者、经营管理者依法行使用人权相结合的有效途径。
李荣融谈促进央企又好又快发展
从今年开始，中央企业进入了经营业绩考核第二个任期。在新的任期中，中央企业面临新的环境和任务，面临新的挑战和机遇。今后几年，中央企业必须努力实现以下三个方面的目标。一是基本实现建立现代企业制度的目标。股份制改革取得突破性进展，一批企业实现投资主体多元化，具备条件的企业实现整体上市。规范的董事会基本建立，较为完善的公司治理结构基本形成。基本建立起企业决策权与执行权分开和董事会选聘、考核、奖惩经营管理者的机制。企业劳动、人事和分配制度基本与市场接轨。二是基本实现布局结构调整的目标。关系国家安全和国民经济命脉的企业控制力增强，国有资本总量增加，结构优化。中央企业户数调整到100家左右。初步形成一批具有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的大公司大集团。三是核心竞争力明显增强。主业更加突出，管理更加科学，抗风险能力进一步提高。自主创新能力明显增强，资源节约、环境保护水平进一步提高，基本形成低投入、低消耗、低排放和高效率的增长方式。企业内部形成和谐融洽、充满友爱、精诚团结、蓬勃向上的良好氛围。
第一，加快改革重组步伐，转换经营机制。
认真贯彻落实党中央、国务院关于深化国有企业改革的方针政策措施，正确处理国家、企业、个人之间的利益关系，积极推进企业改革与重组。加快股份制改革步伐，有条件的要积极引入战略投资者，实现母公司整体改制、整体上市。不具备整体改制条件的，要加快推进子公司的股份制改革。继续深入推进内部三项制度改革，真正建立起经营者能上能下、人员能进能出、收入能增能减的市场化机制。
第二，立足主业发展，做强做大主营业务。
进一步突出和做强主业，优化企业内部资源配置，把资源集中投入到企业主业，严格控制非主业投资，对非持续盈利企业进行清理，通过做强做大主业不断提高企业竞争能力。开展企业投资项目后评价工作，通过对投资活动的事前、事中和事后全过程管理，落实投资决策的责任，提高投资活动的质量和效益，规避投资风险。继续做好主辅分离、辅业改制和分离企业办社会职能工作。要落实政策性关闭破产四年规划，对纳入总体规划的项目，要分类处理，加快推进。要深入细致地做好企业关闭破产后的职工安置和再就业工作，切实搞好社会保险接续工作，维护职工合法权益。
第三，加强企业管理，夯实发展基础。
加强战略管理，科学制定企业发展战略，根据国家产业政策和市场变化，及时修订企业2006-2008年滚动发展规划，不断提高科学决策水平。要加强产权管理，完善企业产权管理制度，健全产权管理机构和人员。要切实加强营业费用、管理费用和人工成本的控制，不断提高企业财务管理水平和经营运行质量。积极推进财务信息化建设，进一步增强集团公司的财务管理和控制能力。通过向子公司派出总会计师或财务总监，强化对子公司重大财务事项的管控。要加强对担保、应收账款、债务等方面的风险管理，建立健全管理体系，加强对高风险投资业务的监管，规范股票、委托理财、期货、期权等金融衍生品投资行为和操作程序。要继续加强内部审计，建立健全内部审计工作制度;强化内部审计的控制和监督作用，充分发挥内部审计在提高财务决算质量、企业风险水平评估以及内部控制体系建设等方面的作用。继续加快推行以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度建设，建立健全法律风险防范机制。
第四，强化自主创新和资源节约，推进企业可持续发展。
要加大研究开发投入，建立和完善企业技术创新机构，加快高新技术的开发，增加技术创新储备，进一步提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力。要加强知识产权的创造、利用、管理和保护工作，有重点有步骤地构筑知识产权优势，在关键技术和重要产品方面形成一批自主知识产权和知名品牌。要以创建资源节约型企业为主要载体，扎实推进节能降耗工作。通过技术创新、结构调整、科学管理、对标挖潜等措施，不断提高安全生产、环境保护和节能降耗水平。
第五，自觉承担社会责任，在构建社会主义和谐社会中发挥表率作用。
中央企业要做依法经营诚实守信的表率，做保护环境节约资源的表率，做以人为本创建和谐企业的表率，努力成为国家的经济栋梁和社会的企业榜样。
对自主创新的几点认识--姚育新
为了贯彻落实科学发展观，推动我国走上科学发展的轨道，现就自主创新问题谈几点认识。
一、科学技术成为生产力的基础在技术创新
党中央号召建设创新型国家，凸出了自主创新的地位。自主创新就是要求我国的企业和科研机构自主地开展科技创新活动，成为科技创新的主体。这里需要正确地认识科技创新的内涵，需要弄清楚诸如技术进步、技术变革、技术发明、技术创新、技术扩散及科技创新等相关名词的概念。
从大的方面说，科学技术的任务是认识世界与改造世界。科学的任务着重于认识世界，技术的任务着重于改造世界。人类认识世界的过程，亦是科学发展的过程，而人类改造世界的过程，亦是技术进步的过程。技术进步泛指技术的发展过程，包涵着技术的量的增长与质的飞跃两种发展形态。技术变革就是指技术上的质的飞跃，是泛指旧的技术被新的技术替代的过程。
一项技术变革的完成，一般要经历技术发明、技术创新和技术扩散应用三个发展阶段。其中技术发明是基础研究和应用研究的成果；技术创新则是发展研究的结果；技术扩散应用则是技术创新成果的进一步推广应用。基础研究、应用研究和发展研究则属科技研的三个不同层次。
技术发明是指有史以来第一次提出并已被证明是成功的技术新概念、新思路、新原理，是对客观世界的新认识，也是技术变革的前提。例如晶体管的发明预示着电子管技术将被替代；内燃机车的发明预示着蒸汽机技术将被替代。
技术创新是指技术发明成果的第一次商业应用，创出了立足于新技术的新产品、新材料、新设备、新系统等。这里强调商业应用，意味着技术创新的成果已被市场所接受，科研成果已转化成为直接生产力。同时技术创新也处于科研与生产的交接阶段，起着承上启下的作用。从科研角度看，它属于科技研究第三层次的开发研究；从生产角度看，它是新产品生产的开端。可见，技术创新是实现技术变革的关键阶段，必须予以特别的关注。
如果说技术发明的难度主要是在理论研究上，旨在原理上的突破、知识上的飞跃，其任务也主要地落在专门的科研机构、大学和少数大型企业身上；则技术创新的难度主要是在组织实施上，它要将技术发明赋于商业应用，其任务也自然地落于处于市场一线的广大企业身上，因此说，企业是技术创新的主体。企业想要在市场竞争中取得领先地位，就要十分注重技术创新。我国多年来存在科研与生产相脱节的弊端，原因就在于对技术创新缺乏深刻的认识及有效的政策措施。正因为如此，以胡锦涛总书记为首的党中央提出要建设创新型国家，说明了中央是将科研工作的主线放到了自主创新环节上，这就为我国指明了今后科研工作的重点方向。
二、要特别强调“二次创新”
上面在解释技术创新的概念时，引用的是立足于技术发明基础上的技术创新动态模式，即技术发明——技术创新——技术扩散应用。但在实践中我们常遇到的模式是技术引进——技术消化——技术创新——技术扩散应用。这里的技术创新是在技术引进基础上的技术再创新，是后继性的创新，学术上称之为“二次创新”。这是因为技术引进的东西是别人的创新成果。这种成果可能是别人的首次创新，也可能是别人的后继性创新成果，我们可以在引进技术基础上，通过理解、消化，摸透其原理，通过反向设计或反求工程，创造出自己的新产品。这种“二次创新”的模式对于发展中国家来说，更具有现实的、战略性的意义。
从世界上成功的经验看，在引进技术的基础上进行再创新，可以迅速接近和赶上先进国家的科技水平，在某些领域迅速建立自己的“后发优势”。例如日本、韩国等国家就是通过“二次创新”，在较短的时间里实现了工业化和现代化。我国改革开放以来，走技术引进的路子已20余年，在二次创新上也取得了不少成果。但是企业之间竞相引进、自相竞争现象很严重，只引进不消化，只消化不创新，只创新不推广，这些弊端急需克服，正因为如此，中央才号召企业实行自主创新。我们应认识到，我国是发展中国家，我们有许多领域需要继续搞技术引进；但是我们决不能甘居落后，在外国技术的后面爬行，要在引进技术和自行发明的基础上加强自主创新；既要注重直接源自技术发明的技术创新，更应强调现实意义上的“二次创新”。
三、关键在于建立技术创新系统
建设创新型国家，普遍推进自主的技术创新，是一项全国性的任务，是一项复杂的系统工程，这就是要建立与健全技术创新系统。此处仅就建立健全企业技术创新系统谈一些认识：
1、组建企业的研究发展机构
我们从当今全球产业格局调整中看到了我国成为“世界工厂”的新的发展机遇，我们也为常州市能成为制造业中心城市而高兴，但是我们不能沉湎于多年来的只讲“制造”不讲“创新”的落后局面。如今许多有条件的企业已纷纷建立起自己的研究所或技术开发中心，在这方面我国电动自行车及其关键部件直流电动机的生产制造就是一个典型实例。我市一家直流电动机生产的小企业，重金聘进技术内行，组建了研发机构，很快为企业设计投产了适于新用途的直流电动机产品，开辟了新的市场，摆脱了几年来的危机感。从技术革新角度看，该新品只是属于创新成果的推广应用。但对该企业而言，它提高了企业的自主创新能力，也为今后进一步推动技术创新打下了基础。
2、企业领导必须有创新精神
企业家创新精神是技术创新成功的决定性因素。技术创新是企业技术进步的关键阶段，总存在某种程度上的风险，企业主想要取得技术进步，就要敢于为技术创新创造各种必需的条件。上面提到的那位企业老板敢于创新的动作使企业出现了“柳暗花明又一村”的可喜前景，值得其他企业借鉴。
3、制订相应的人力资源政策
完善企业技术创新系统要求企业有相应的人力资源政策跟上，以推动员工积极投入技术创新活动。一些有远见的企业已实行一种双轨职位晋升制度，即规定同一层次的管理人员与技术人员在地位和待遇上相等，技术人员可以自由抉择在技术轨道上或是在管理轨道上发展。这一做法是非常有利于培育壮大企业技术创新队伍的。
4、资金保证措施
完善的企业创新系统要求企业能保证在技术创新上有一定比例的投资。据美国的统计数据：技术创新投资率(即研发费用占销售收入的百分比)在4％以上的企业，都有明显的高经济增长率；低于2％者，企业经济增长率则明显低于同期美国国民生产增长率。我国企业的这一比率一般都很低。很少有达到2％者，急需努力提高。因此凡有技术创新愿望的企业领导，都要审视一下自己的创新投资率，要制定并执行创新投资计划，并争取国家和地方的资金和支持。
5、培育企业的创新文化
企业创新系统的有效运作要求企业有相应的文化氛围，也就是说要培育企业的创新文化。创新文化包括价值观念、制度体系、行为规范、实物载体等方面。价值观念是企业文化的根本特征。当代企业创新文化的特征，就是追求卓越、超前、开拓与创新的文化观念。创新文化反映于制度方面就是为创新开路而制定一系列规章制度，如创新奖励制度、研究开发制度、人力资源开发制度等。行为规范方面，在企业倡导理解创新、尊重创新、参与创新、鼓励创新的行为，鼓励员工在企业中共享技术，共享信息，共享项目，交流互动。实物载体方面是以实物形式演示创新，创建有利于创新的个性化办公室等。
6、争取获得国家和地区创新系统的强力支持
企业的技术创新系统不是孤立地运转的，它是在地区创新系统的大环境下运转的；而地区创新系统又是在国家创新系统的大环境下运转的。因此，企业创新系统的完善运转必须以取得国家和地区创新系统的支持和服务为条件。由此可见，政府机关起着关键性的作用。广大企业直接处于地区创新系统的大环境下运作，地区创新系统应能依靠自身能力和国家创新系统的支持，有力地帮助所在企业迅速获得自主创新所需的知识、技术、信息和人、财、物等资源，能够平等公平地和其他单位(研究机构、高校和企业)进行合作创新及创新成果的分配、交易与扩散。总之地区创新系统要将最终目标牢牢地落实到支持和服务于企业创新系统，让企业为地区的经济社会发展作出更大的贡献。
作者：常州工学院教授
（摘自《古代管理思想研究》2007年第1期）
企业智慧形成的五大路径--卞华舵
基于对企业经营管理本质和学习本源的认识，我认为中国企业经营管理智慧的形成有五大路径。
一、从中国古代文化中汲取智慧。中国古代文化从哲学层面系统地阐释了人与人、人与环境、人与自身的关系，从价值理念、心态、精神修炼、思维方法、行为制度规范等角度给我们以启迪。古代文化中的先进价值观是我们形成经营价值哲学的重要来源，如坚持诚信至上的诚信价值观，强调仁爱的人本价值观，追求天和地和人和的和谐价值观，奉行立人达人的互利价值观。民族精神是企业家精神及心态修炼的重要动力，如自强不息、厚德载物的精神；忧己忧人忧国的忧患意识；实事求是、践履笃行的行动哲学。
二、从西方工商业文明中吸取智慧。我们向西方学习，要学习西方经营管理的内在精神，即学其内在“神韵”，而不是学其外在“形貌”。西方经营管理的内在“神韵”是什么呢?我认为是其科学精神。“探索、创新、质疑、实证、理性、独立”精神相互促进，造就了西方近代的科学精神。经营管理是科学，也是艺术。中国式的经营管理更偏向于艺术，而缺少科学。西方智慧具体而言有以下方面值得我们学习借鉴：注重事实客观的实证精神，注重结论成立前提的假设怀疑精神，注重逻辑理性的科学精神，注重将复杂问题简单化、抽象问题具体化的思维方式，注重标准化的管理原则等。
三、从非商业性组织中学习组织经营的智慧。要学会跳出企业看企业，跳出管理看管理。世界上最成功的组织不是商业组织，而是宗教、政党、军队和学校。宗教是品牌经营最好的组织，学校是基业常青的组织，军队是执行力最强的组织，商业组织要善于将非商业组织的智慧转化为自己的智慧。在目前的中国我们要特别认真学习中国共产党的政治智慧。中国共产党作为世界上最有影响力的组织之一，其价值文化仍然是中国当今社会的主流意志，学习借鉴党的思想理念，有利于商业决策中政治形势的识别，规避决策的政治风险。商业活动离不开环境背景，由于中国共产党是执政党，因此党的政策构成我们商业活动最重要的外部环境，从事商业活动必须学习政策、利用政策、预见政策。
四、从别人的成功实践和经验中借鉴智慧。借别人的成功实践，防止别人已经历的失败是自己获得智慧的路径之一。学习已被实践反复证明的经典商业模式，如流水线生产、精益生产、虚拟组织、直销、特许经营等作为一种工商业文明逐渐被普及、复制并广为流传，是我们从事工商业活动可资借鉴的宝贵资源。向对手学习，要寻找心中的标杆。通过寻找标杆，对比与标杆之间的差距，以标杆为学习榜样，比较客观地定位自己的目标，通过标杆瞄准学习，直接借助别人成功经验，借鉴别人最佳实践，主动地寻找差距，使目标和实践更加具体。
五、从自己的实践中悟出智慧。实践是最好的老师，经营管理本质上是一种实践活动，真正的智慧源于实践。实践不但常常走在理论前面，而且包含理论的所有元素。要从实践中捕捉信息，禅悟理念，实现思维方式的超越，完善方法，修炼心态。在实践中成长，运用理论指导实践，同时从实践中总结经验和理论，思中行，行中思，做到知行合一。干中学，学中干，学会观察，学会调查研究，学会反省，尤其善于从失败中学习，唯有在实践中形成的智慧才是属于自己的大智慧，真智慧。
以上五大智慧是中国企业崛起的智慧之源。中国古代文化，乃智慧之根。没有文化传承智慧，我们就缺少立足之本；没有西方工商业文明智慧武装自己，我们就难于快速推进现代化，融入全球化；非盈利性组织的智慧，是我们参展的模版；善借他山之石，我们才能定好位、明得失、知长短；悟自己实践，我们方能出真知，长功力，成大业。
作者：中科招商基金管理公司执行副总裁
（摘自：《卓越管理》2007年第2期）
西方科学精神与企业管理--卞华舵
西方经营管理思想是伴随着近代自然科学的革命诞生与发展的。西方经营管理思想的形成与自然科学有着密切的联系，西方经营管理中科学精神的形成与自然科学一脉相承。探索并了解西方自然科学背后的科学精神，以及与科学精神相辅相成的人文精神，对于我们认识学习西方经营管理思想有重要意义。
“探索、创新、怀疑、实证、理性、独立”精神相互促进，造就了西方近代的科学精神。
探索精神探索精神是由作为研究对象的客观世界的无限性和复杂性所决定的。研究对象永无止境，科学永无止境，科学探索永无止境，思想解放亦永无止境。科学的最基本态度之一就是探索，永远要对新鲜的事物敞开心灵，准备接受新的知识，容纳新的观念，探讨新的奥秘，追求新的结果，这是科学得以发展的基础。科学源于人类与生俱来的对未知事物的好奇心。
创新精神创新是科学的生命，没有创新，就没有科学，没有创新，科学将停滞不前。科学精神倡导创新思维和开拓精神，鼓励人们在尊重事实和规律的前提下，敢于“标新立异”。科学精神的本质要求是开拓创新。科学领域之所以不断有新发明、新发现、新创意、新开拓，之所以充满着生机和活力，就在于不断更新观念，大胆改革创新。一部科学史，就是一部在实践和认识上不断开拓创新的历史。
怀疑精神怀疑精神首先强调假设前提，承认科学的有效范围性。例如科学本身存在的前提是世界的演化是有逻辑规律的，这个宇宙间丰繁多姿的现象背后是有原因的，这些原因是可以认识的，而对这一原因的认识来源于实证和经验。怀疑精神还意味着科学绝不相信权威，也绝不无条件地宽容。怀疑精神承认科学的本质是可以证伪。人们的认识过程是由实践到理论，再到实践，如果理论被证伪，则再产生新的理论，如此以往。
实证精神实证精神要求主观意识在客观世界中寻找到对应的影子，主观与客观能相互映证。一种科学的方式就是通过实验来进行的研究，如果没有经过实验的处理，则被认为是不“科学”的。实证要求科学有确凿的证据：在严格控制的条件下，用严密的方法，重复、独立得到的观察和实验结果。控制条件、重复性、独立性和概率统计，乃是实证的特征。
理性精神按照逻辑推理的基本原则，从已知推出新的结论，用逻辑的理性确保思维的正确性。从实证出发，由特殊性归纳出一般性的理论。从一般出发演绎出特殊结论。从一个科学理论的基本假定出发，运用逻辑推理可以演绎出近乎于无限的推论，而且这些推论是以非常确凿并且独立于个人意志的方式存在着的。一个科学理论一旦提出就以一种完全严谨和谦虚的方式存在于学术界，任何人都有权对它的基本假定和逻辑推论进行检验。理性还要与实证相结合。爱因斯坦说过：“近代科学的发展是以两个伟大成就为基础：一是几何学为代表的希腊哲学家发明的形式逻辑体系；二是文艺复兴时期通过系统实验的实证原则。”
独立精神独立精神是对从事科学活动的主体必备的基本要求。科学作为一种理性活动，以追求真理为目标，只能实事求是，不能屈服于任何外界的压力，所以，对于科学研究而言，必须具备独立精神；对于社会而言，则必须具备民主精神。民主是科学发育不可缺少的社会环境，民主是科学发展的必要条件；随声附和，或为了迎合某种需要而随意编织自己的见解是与科学精神绝不相容的。
与西方科学精神相辅相成的是西方文艺复兴运动倡导的人文精神。如人文关怀，人格的自由和理性信仰，人对自然的态度由宗教神秘感转向观察和研究。西方的科学精神与人文精神如“车之两轮，鸟之两翼”，相互促进。
西方经营管理科学思想的形成深受西方科学精神与人文精神的影响，我们很容易发现西方经营管理思想中与科学精神，特别是与自然科学相联系的影子。
如牛顿在构造力学第二定律即加速度定律时，有一个重要假设，即物体运动的无摩擦，牛顿力学的无摩擦假设在以后各种经济学、管理学、经营决策学的理论构建中被广泛效仿。
如莫迪利安尼和米勒提出的企业价值与资本结构“不相关定理”，认为企业价值与企业的资本结构无关。该定理成立的假设条件是市场无摩擦，即没有公司所得税、破产风险、资本市场完全有效率、零交易费用等。
制度经济学中著名的科斯第一定理，也称为实证的科斯定理。假设产权交易的无摩擦环境，假设如果交易成本为零，不论产权的初始配置状态如何，私人交易总能实现资源的最优配置。换句话说，若交易成本为零，无论权利如何界定，都可以通过市场交易达到资源配置的最佳。
金融理论中资本资产定价模型 CAPM的前提假设有一条也是“证券市场是无摩擦，即证券交易不征税，没有交易成本。”
再如完全竞争市场理论也有一个“没有政策干预的无摩擦假设”。
实际上无论牛顿力学的无摩擦假设，还是莫迪利安尼和米勒公司资本结构的无摩擦假设、科斯定理中产权交易的无摩擦假设、资本资产定价模型中证券市场的无摩擦假设、完全竞争市场没有政策干预的无摩擦假设。所谓的无摩擦情况现实生活中都不存在，资本结构的改变肯定涉及交易成本、产权交易也会有成本、证券交易要依据交易量的大小交纳手续费、佣金等费用。这些理论都不是无限真理，假设前提的限定使只能让这些理论接近、逼近真理。就如羽毛与砖头分别作自由落体运动，前者无摩擦阻力显然不能忽略，后者则可以忽略不计。中国现实环境中移植西方经营管理理论，我们不具备假设前提，就如同是羽毛作自由落体运动，而仍然用牛顿力学第二定律来计算羽毛的速度一样。
西方经营管理思想的形成，还学习了自然科学的基本范式。如比较牛顿力学定律的范式与泰勒构建科学管理思想的范式极为相似。牛顿力学定律的范式强调自然可认识性；泰勒构建科学管理思想强调任何一个操作都是可预见的科学；牛顿力学强调科学的简化思维，泰勒科学管理思想强调劳动与任务分工协作；牛顿力学强调平衡思维，泰勒科学管理思想强调组织的控制与平衡；牛顿力学强调系统平衡具有标准，泰勒科学管理思想强调借助于方法分析的标准化行为。
经营管理是科学，也是艺术。相比较而言，西方经营管理的内在精神偏于科学，而缺少艺术；而中国式的经营管理更偏向于艺术，而缺少科学。西方经营管理的内在科学精神，十分有利于弥补中国式经营管理的科学性不足之处。
作者：中科招商基金管理公司执行副总裁
（摘自《卓越管理》2007年第3期）
能力比知识重要--岱烨
清华大学校长给即将离校、走向社会的毕业生讲了五个“重要”：方向比努力重要，能力比知识重要，健康比成绩重要，生活比文凭重要，情商比智商重要。
这五个“重要”确实重要，它不仅蕴涵着深刻的哲理，同时，也是对社会生活实践的高度概括和总结。
在这五个“重要”中，对“能力比知识重要”这个话题，我更感兴趣。
在知识经济时代，知识显得尤为重要。所以全社会出现了一个“求知热”，这是好现象。与此同时，也出现了招工聘干唯学历，提拔干部凭学历，在职人员买学历等不正常现象。当然，学历不等于知识，知识也不等于能力。但能力离不开知识。知识必须通过实践转化成能力，而能力又必须在一定的环境中，通过一定的平台，才能转化成绩效。
中国有句成语叫“纸上谈兵”。这句成语典出自《史记·廉颇蔺相如列传》。公元前262年，秦昭襄王派大将白起进攻赵国，占领了河南沁阳，切断了山西长治和韩国的联系。长治形势危机，守卫长治的韩军将领不愿投降秦军，派使者带着地图把长治献给了赵国。
过了两年，秦国又派王龁围攻长治，赵孝成王派廉颇率20万大军去救长治，行军到山西高平县，长治已失守。廉颇率领的赵军在高平“固壁不战”。秦军无奈。范雎给秦王献计说“要打败赵国，必须先叫赵国把廉颇调回，这事我来办”。于是赵国传开了一种议论，说“廉颇老了，不中用了，眼看就要投降秦国了。秦军最怕年轻的将门之后赵括”。赵王信以为真，不听在病中的蔺相如之劝，派赵括为将，率20万大军取代廉颇。赵括洋洋得意说：“王龁只是廉颇的对手，要是换上我，打败他不在话下。”
赵括自少时学兵法，言兵事，以天下莫能挡。常与其父赵奢言兵事，奢不能难。但是，赵奢看出赵括只有书本知识，并无真才实学，临终留下遗言。赵括的母亲想起赵奢的遗言，给赵王上了一个奏章说：“赵括的父亲有遗言，说赵括谈起兵来，眼空四海，目中无人，大王切不可用他。如命他为将，赵军必然断送到他手中。”赵王不听。赵括临阵，不查敌情，不谋应变，死冲硬拼，40万大军被秦军截断，赵军内无粮草，外无救兵，纷纷投降秦军。赵括也死于秦军乱箭之中。这就是“纸上谈兵”的结果。在现今社会中，无数的事实也证明，能力比知识更重要。如改革开放以来，党的方针政策成就了一大批企业家，他们中的大多数人，既不是博士，也不是研究生，但他们有能力，他们成功了。而许许多多的博士、研究生，却在他们的麾下打工。许多有成就的科学家，他们起手时并没有高学历、高职称，他们的成功全凭他们的奋斗和能力。
当然，能力比知识更重要，并不是说知识不重要。相反，知识也是非常重要的。有知识和无知识或知识水平低相比较，在提高能力的过程中，就多数而言，有知识必然是捷足先登，必然是一路领先。所以，在知识经济时代，必须重视教育，尊重知识，珍惜人才。
在能力与知识之间，唯一正确的道路就是毛泽东主席曾经说过的那句话——理论联系实际。
（摘自《河北企业》2007年第4期）
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