第六期
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| 中国企联印发《关于加强全国企联系统组织建设若干 问题的意见》 | |
| 中国女企业家协会表彰2005年“杰出创业女性” | |
| 衡量企业良性与病态的25项指标 | |
| 2004年意大利、瑞士企业人力资源管理及雇主组织作用 考察报告(上) | |
| 招商信息 |
编者按: 为深入贯彻中国企联全国会员代表大会精神,进一步加强全国企联系统的组织建设和功能建设,特别是要加强对中心城市协会工作的指导,中国企联近日印发了《关于加强全国企联系统组织建设若干问题的意见》,现全文刊发,供各级“两会”在开展工作时参考。
为深入贯彻中国企业联合会、中国企业家协会(以下简称"中国企联")第七次全国会员代表大会和七届一次常务理事会精神,进一步增强全国企联系统整体优势,充分发挥雇主组织的作用,更好地为企业、企业家服务,为我国经济社会不断发展,构建社会主义和谐社会做出贡献,中国企联针对目前全国企联系统工作状况,决定加强对地方企业联合会(企业管理协会)和企业家协会(以下简称"两会")的工作指导,特制订《关于加强全国企联系统组织建设若干问题的意见》,具体内容如下:
一、认真贯彻"三自"方针,抓紧建立各级地方企联组织,进一步完善全国企联系统组织体系
目前全国省(自治区、直辖市)级"两会"已经全部建立,多数中心城市(地区)也已建立了"两会"组织,但县(市、区)一级大部分尚未成立"两会"。随着我国协调劳动关系三方机制的建立以及相关工作的开展,当前迫切需要更广泛地建立健全地方"两会"组织,以更有效地承担起三方机制中代表企业一方的职责。为此,中国企联要求各级企联(企协)组织,认真贯彻"自立、自治、自养"的方针,健全和完善全国企联系统的组织体系。省级企联要积极争取当地政府领导部门和企业的支持,在2005年内基本完成中心城市"两会"的组建任务;同时,有条件的中心城市企联要尽快在县(市)区一级组建"两会"。
二、积极争取由当地政府、人大和政协的主要领导或知名企业家担任会长;选拔有较强能力的干部担任秘书长
为使"两会"工作得到各地政府部门和企业界的更多支持,推动地方"两会"工作更好地开展,建议各省、市、县级"两会"会长人选,由地方副省、市、县级以上职务的领导担任;经济发达地区或条件成熟的地方"两会",也可由知名企业家担任会长。秘书长人选应由懂经济、会管理、善协调、活动能力强的专职人员担任。对现职领导干部担任会长、秘书长职务,应按照中央对现职干部在社团任职的有关规定推荐候选人,并征得地方"两会"业务主管部门的同意,按照章程规定由理事会或会员代表大会选举产生。
三、在各级企联(协会)理事会领导层中,企业家应占较大比重
为适应全国企联系统从企业管理协会向企业和企业家联合组织的职能转变,更能突出体现雇主组织的特点,发挥企业和企业家在各级组织中的重要作用,各地"两会"组织应更多吸收企业领导人参加"两会"理事会的领导工作,企业界副会长和常务理事应逐步达到50%以上,企业理事应达到70%以上。
四、注意充分发挥理事会的作用
为了发挥理事会的领导作用,改变当前在部分地方"两会"存在的政社不分、职责不清、机构不稳、不按时换届和秘书处行使理事会职能等现象,"两会"要提高对理事会重要性的认识。理事会是"两会"的领导机构,在会员代表大会闭会期间,应由理事会行使会员代表大会职权,而不能由秘书处包办代替。"两会"的工作方针、任务和重大决定要经过理事会的充分讨论和审定,包括听取并审定常务理事会的工作报告;选举确定常务理事;审议重要人事事项;审议会费收支报告;审议重大经营活动等。秘书处在日常工作中,应经常保持同理事的联系与沟通,提高为理事单位的服务水平和质量。
五、地方企业管理协会/企业家协会应统一更名组建为企业联合会
为了适应政府机构改革和市场经济发展的需要,中国企业管理协会已经于1999年4月更名组建中国企业联合会,以增强服务功能,拓展工作领域,更好地为企业和企业家服务。为了保持全国企联系统的统一性,进一步推动雇主工作的开展,各地企业管理协会/企业家协会应根据实际情况,积极创造条件,联合有关社会团体,在一至二年内完成更名组建企业联合会的工作。在更名组建企业联合会过程中,要加强与有关方面的协调沟通。
六、加大工作力度,尽快完成地方"两会"合署办公
为整合资源,增强企联工作力量,提高为企业和企业家服务的整体能力,尚未合署办公的各级企业联合会(企业管理协会)、企业家协会,条件具备的要抓紧进行"两会"合署办公工作;暂时不具备合并条件的,要在当地政府有关部门的领导下,结合本地区实际情况,从大局出发,克服困难,创造条件,于2005年年底前完成"两会"合署办公的工作。
七、实施人才强会战略
人才是强会的关键,培养一批高素质人才是做好协会工作的重要条件。各地方"两会"要积极实施人才强会战略,积极吸引与引进具有一定素质和能力的专职人员与专业人员,提高协会人员的整体素质;要加强人力资源管理,建立适应市场经济需要的灵活、高效的用人机制,调动工作人员的工作主动性与积极性,充分发挥各类人员的优势;要进一步完善合理的分配机制,努力提高职工的收入与待遇,保持员工队伍稳定。
八、继续做好会员发展工作,增强"两会"的代表性和影响力
会员是协会服务的重点对象,是协会生存和发展的基础,也是雇主组织代表性的充分体现。各地方"两会"要重视并积极做好会员发展工作,要通过强化服务和维权功能,扩大企业会员数量,在吸收国有企业入会的同时,特别要做好民营企业、三资企业和流通企业、金融保险企业、高新技术企业等不同所有制、不同行业的企业入会,以充分体现全国企联系统在企业界的广泛代表性与覆盖面。
九、认真执行国家会费政策,收好、管好、用好会费
会费是社会团体的主要经济来源,也是开展活动、做好服务的保障。根据民政部、财政部《关于调整社会团体会费政策有关问题的通知》(民发[2003]95号)文件精神,对社会团体不再规定统一的会费标准,各地方"两会"可根据此通知精神,适当调整会费标准。本着取之于会员、用之于会员的原则,在收取会员单位会费的同时,也可以在企业界副会长、常务理事、理事中适当收取级差会费。会费收取标准,必须经过理事会审议通过,并报业务主管部门和民政部门备案。
十、加强对全国性行业企业协会工作的调研和指导
全国性行业企业协会是全国企联系统的重要组成部分,随着我国经济体制改革的深入发展,行业企业协会的作用将越来越重要。为了加强对全国性行业企业协会的联系,我会将进一步加强对全国性行业企业协会的组织建设和职能定位的调研、指导。根据具体情况,在全国性行业协会中,有计划地进行三方机制工作的试点和探索。以进一步推动全国性行业企业协会的不断发展。
各全国性行业企业协会对以上十条意见,可结合本单位实际情况参照执行。
[本刊讯]在经济全球化不断发展中,女企业家队伍在机遇与挑战、希望与困难中拚搏,在创业和发展的道路上取得了很大成绩。为进一步加强中国女企业家协会系统的组织建设,提高协会为女企业家服务的水平,促进女企业家创业活动的蓬勃发展,持续推进女企业家开拓创新,激励女企业家在新世纪中不断发挥更大的作用,3月1日,中国女企业家协会召开了中国女企业家协会2005年年会暨杰出创业女性表彰大会,授予付敬华等105名同志2005年“杰出创业女性”荣誉称号,“2004年度中国女企业家协会系统先进集体”和“2004年度中国女企业家协会系统先进工作者”光荣称号。
在会上,全国人大常委会副委员长、全国妇联主席顾秀莲对中国女企业家的发展以及取得的成绩进行了高度评价,全国人大常委会副委员长成思危作了《面对全球竞争中国企业的崛起》的报告,中国企业联合会执行副会长兼理事长陈兰通针对国际竞争中协调劳动关系、建立政府、工会、雇主的三方机制问题进行了专门阐述,国家发改委经贸司国际合作处处长张建华作了《企业如何应对结束入世过渡期新变化》,史清琪秘书长作了2004年工作总结及2005年工作计划。来自全国各地的200余位女企业家及企业界代表在会上进行了充分讨论和交流。
编者按: 《衡量企业良性与病态的25项指标》(原文章名为“衡量企业病态的25项指标”)是刊登在《参考消息》上的一篇文章。TMI咨询公司曾用此25项指标为无数企业诊断把脉,该文章同样对全国企联系统工作具有借鉴意义。作为从事协会工作的一员,我们每个干部职工都有责任和义务为协会排忧解难,为协会的未来发展出谋划策。我们相信,只要大家齐心协力,共同努力,协会的明天一定会更加美好。
MI咨询公司在全球范围内有30多年的咨询服务经验,为无数企业把过脉。该公司发现,企业的工作范围有健康的也有病态的,企业范围的好环境将直接影响生产力。
以下25个方面是TMI咨询公司在为各家企业进行评估时选用的指标,逐一阅读并分析一下你所在企业是否健康。
1、良性:工作效率很高
病态:要办成一件事情很难,工作缺乏效率。
2、良性:质量就是每天工作中的生命,每位员工都朝着这个目标努力。
病态:质量只不过是工作的要求,由于疏忽大意产生纰漏时有发生。
3、良性:员工们享受在一起工作的时光,闲暇时间也会与同事小聚,互相间开诚布公地交流。
病态:同事之间不太友好,互相嘲笑,散布流言,缺乏沟通。
4、良性:竞争来自外部,员工一致对外。
病态:竞争对象在企业内部,企业内部的权利争夺无休止。
5、良性:企业内如果出现变化和改革,全体员工尽力配合。
病态:在企业面临调整时员工予以抵制,反对改革。
6、良性:企业的规章制度全体员工无一例外必须服从。
病态:有法不依,或是根据个人喜好来决定。
7、良性:职员乐于承担责任,渴望承担更多的责任。
病态:员工不愿承担额外的职责,无论是直接的还是间接的。
8、良性:无论是普通员工还是管理人员都时刻准备着在必要的时刻出一份力,每个人都是企业的主人。
病态:领导、员工都抱着事不关己、高高挂起的态度,对不属于份内的事情永远袖手旁观。
9、良性:工作完成即时到位。
病态:工作任务不能按时完成,交货时间一推再推。
10、良性:互相尊重是企业内人际关系的基础。
病态:员工间彼此缺乏尊重,对他人抱以污言、莽撞行事,做事不考虑他人感受。
11、良性:长期高质量地完成工作。
病态:工作质量参差不齐。
12、良性:员工工作有动力,乐于自主决策,为企业革新献计献策。
病态:员工认为凭借自己的力量不足以改革企业的面貌,因此不愿站出来说话。
13、良性:企业内部从上到下都有彼此认同的文化氛围。
病态:不存在“认同”文化,或者这种文化在上级之间不平衡,因此员工心中没有努力工作的动力。
14、良性:生产安全事故较少、鲜有损失,员工很少要求企业做出赔偿。
病态:生产安全事故、损失等屡见不鲜。
15、良性:企业对员工的技术资质、人性关怀投入巨大。
病态:企业极少在员工身上投入精力和财力,如果有也只是在专业技术方面。
16、良性:工作中的问题都能在领导层和普通员工公开讨论。
病态:尽管每个人都明白企业存在问题,但就是不能坦诚公开地拿出来讨论。
17、良性:上级对下级的反馈建议十分重视,把它看作使企业进步的机会。
病态:企业内部提出批评意见的方式不恰当,接受批评一方的态度也很蛮横、讥讽。
18、良性:员工敢于大胆表达想法。
病态:员工不敢直言,因为害怕受冷落,受排挤、被看成惹是生非的人。
19、良性:企业领导受到尊重和仰慕,这份尊重不是职位带来的,而是因为他是真正的、称职的领袖。
病态:企业领导令人畏惧,他的提议和想法在背后受到抵制,员工私下对他说三道四。
20、良性:员工之间不会因为意见不同而气恼,因为他们知道意见相左是常有的事。分歧得到调解、问题得到解决后,工作效率反而更高了。
病态:同事之间千方百计避免产生分歧,不愿讨论切磋、不愿当面表达不同意见,就算心里有点子也不愿说。
21、良性:每天来上班时同事之间互相打招呼问好。
病态:同事之间视而不见,或是只同自己小圈子里的同事寒暄。
22、良性:工作中哪里出了问题,首先想到的是查找原因解决问题而不是追究责任。
病态:工作中出了问题立即追查责任人,并且认为只有把当事人从这个职位上赶走才能解决问题。
23、良性:有员工犯了错误,其他人会尽力帮助他改正,提一些建设性的意见和建议。
病态:犯了错误的员工受到所有人的指责和惩罚。
24、良性:客户对该企业提供的服务表示满意。
病态:客户对该企业的服务抱怨不断。
25、良性:企业重视顾客投诉,能虚心接受批评意见。
病态:企业忽视或掩饰顾客意见,并对有怨言的顾客横加指责。
为了帮助国内企业管理人员了解当今世界企业管理的最新发展趋势,掌握企业发展战略和人力资源的创新思维,提高企业战略规划和人力资源管理水平,中国企业联合会于2004年12月组织了赴意大利、瑞士企业战略与人力资源管理考察。考察团由国内知名公司的高级管理人员、劳动人事部门主要负责人以及中国企联代表共15人组成。考察期间,考察团参加了在意大利国际劳工组织都灵国际中心举办的"企业战略与人力资源管理研讨会",访问了国际劳工组织总部,考察了意大利菲亚特(FIAT)汽车制造公司、拉瓦泽(LAVAZA)咖啡公司及意大利手工业和中小企业联合会。现将考察情况综述如下:
一、"中国企业人力资源管理面临的机遇和挑战以及雇主组织的作用研讨会"情况介绍
考察期间,国际劳工组织都灵中心举办了"中国企业战略和人力资源管理面临的机遇和挑战以及雇主组织的作用研讨会",会议讨论内容包括全球化对中国就业的影响、企业战略与人力资源管理的变革、职业安全卫生及企业集体谈判,劳工组织专家还针对劳工领域比较前沿的企业社会责任和"全球协议"、工作场所艾滋病预防进行专题讲演。会议的具体内容如下:
1.全球化对中国就业带来的影响及应对对策
国际劳工组织就业战略部的高级顾问玛其克·马苏莫特(Makiko Matsumoto)女士简要回顾了2004年4月在北京召开的中国就业论坛,对中国当前面临的就业背景以及政策建议做了讲演。主要内容如下:
中国改革开放20多年来,随着劳动力市场的不断发展,已经创造了2.5亿个就业机会。根据现有资料分析,加入世界贸易组织(WTO)对中国的就业产生了重要影响,总的判断是机遇与风险并存。面临的机遇在于:促进中国国内经济融入全球经济一体化进程,为中国经济长期稳定发展提供了新的机遇,为就业的稳定增长创造了条件;入世对于推动市场就业机制的建立,加快城市化步伐都会产生重大影响。风险在于:加入国际市场后存在的多变因素将打破产业和行业原有的就业格局,增加了失业风险。特别是入世初期,中国经济结构要在全球经济一体化下背景下,依“比较优势”的原则进行调整,产生的结构性失业问题与国有企业原有的下岗职工问题相互交织,将会形成较大的就业压力。
随着中国扩大对外开放的投资领域,外商投资企业享受同等国民待遇,中国的投资环境将会更加宽松、透明和稳定,并与国际惯例充分接轨,为进一步吸收外资提供了可能。预计国外投资者为进入中国庞大的电讯、银行、保险业、居民消费品等市场,将加快投资步伐,从而推动相关行业的发展,而外资企业用人一般是"本地化"的,会增加这些行业的就业数量。同时,企业之间的竞争首先是人才的竞争,会促进劳动者素质的提高。
基于以上中国面临的形势,专家建议中国的未来就业政策为:第一,鼓励第三产业、劳动密集行业和就业容量大的生产组织形式的发展,增加就业机会。第二,加快形成市场导向就业机制的步伐,增强劳动力的流动性,通过流动创造新的就业机会。第三,加快城镇化步伐,积极扩大农村劳动力的就业门路。第四,大力加强职业培训和就业服务,提高劳动者的就业能力和适应职业变化的能力。第五,实行分类指导的就业政策,进一步增强社会保障的承受能力。
2.企业战略与人力资源管理的变革发展
国际劳工组织人力资源管理专家尼古拉·罗戈伍斯基(Nikolai Rogovsky)对企业战略与人力资源管理的内容和发展趋势进行了专题讲座,主要内容如下:
人力资源管理包括人力资源的质量(人员的招聘和选聘)和人力资源开发(人员的留用)管理两部分。人员招聘是指公司使用各种渠道选聘好的员工,是企业通过各种信息途径寻找和确定工作候选人,以充足的质量和数量来满足企业(或组织)的人力资源需求的过程。选拔是招聘的后续工作,也是招聘的延伸。所谓选拔就是从大量的申请人中挑选出最有可能有效胜任工作或组织认为最合适的人员的过程。人员的招聘可以通过内部招聘和外部招聘两种方式进行,内部招聘一般包括在公司内部刊登职务空缺信息、人才技能目录储备、竞争上岗和推荐等方式;外部招聘包括通过大学招聘、刊登招聘广告、私有招聘机构、猎头公司等方式。一般应聘的过程包括递交简历和填写求职表、提交相关证件、考试、面试、体检、选聘几个环节。企业吸引人才和留住人才,需要通过建立有效的培训体系、公平的激励和考核制度,同时为员工创造发挥才能、实现自我价值的舞台。
在信息时代,人力资源管理的模式呈现了动态变化的特点。目前的人力资源管理在考虑招聘、考勤、绩效评估、薪金制度、培训等与公司内部员工有关的事项的同时,也开始关注与顾客的联系,不断调整并适应顾客需求和市场的变化。
随着全球化的不断扩大和技术革命的不断的深入,企业在日益激烈的竞争中保持相对的竞争优势显得至关重要。企业的竞争优势主要来源于三个方面,即技术优势、地缘优势和人才优势。根据有关调查显示,由于信息技术和网络技术的不断创新和提高,企业的竞争对手能够在一年之内获取本企业的70-80%的所有新产品和服务的详细信息和资料,企业仅仅依靠技术优势已经不能保证公司拥有长期的竞争优势。随着经济全球化的发展,企业可以选择在全球最能创造利润的地区进行投资、生产和销售,从而在产品的成本和较低人工成本等方面具有相对竞争优势,这就是地缘优势。但从长期来看,全球竞争加剧将会导致所有特定的地缘优势逐渐消失。
随着知识时代的到来,企业不断认识到,人力这种资源与其他资源最大的不同之处在于它有创造力,而且往往是其他企业最难以复制和模仿的资源,人才已经成为全球各个企业在市场竞争中最重要的因素。企业也逐渐开始想方设法把人力这种宝贵的资源利用好、发挥好,人力资源部门的结构也发生了很大变化,人员招聘、人才培养、劳动关系、企业文化建设、薪酬奖励制度和绩效评估等方面产生了许多创新思想。企业战略的工作重心就逐渐转向如何发现符合企业需求的人力资源,如何开发这种资源的价值,如何保留这种资源并使之发挥最大作用等方面。从西方的企业研究资料表明,越来越多的西方企业将人力资源管理创新作为获得竞争优势的来源而实践。
3.国际劳工组织的职业安全卫生工作及其对企业的影响
近些年来,国际劳工组织将职业安全卫生列为企业发展战略和劳动人事管理的重要内容,并在此领域开展了大量工作。国际劳工组织的职业安全卫生高级专家牛胜利博士对国际劳工组织的职业安全卫生工作、中国的职业安全现状以及其对企业的影响进行了专题讲座,主要内容如下:
(1)国际劳工组织的职业安全卫生工作
根据国际劳工组织的统计,全世界每年发生2.7亿次事故,200万人死于与职业相关的事故,1.6亿人患有各种职业病。每年全球用于职业安全卫生方面的赔偿和支付医疗费用,已占全世界国民生产总值的4%。
为了帮助会员国应对挑战,国际劳工组织在2003年的劳工大会上就职业安全卫生问题在工作委员会上进行了一般性讨论,通过了一项职业安全卫生的全球战略。这项全球战略的原则是:建立并维护安全文化,采纳职业安全卫生管理体系方法,引导政府、雇主、工人三方积极参与。
国际劳工组织为迎接各项严峻挑战而采取了一项国际重点计划"安全工作(Safe Work)",即通过工作中的安全与卫生来实现对人的保障和促进生产力的提高。为了实现"安全工作"的各项目标,国际劳工组织着重开展了以下重点活动:积极促进国际劳工标准得到广泛批准和有效实施;建立和加强信息传播网络;重视加强雇主组织和工人组织在职业安全卫生服务方面的作用;促进实施职业安全卫生管理体系导则等项活动。
(2)中国职业安全卫生状况以及企业的应对措施
到目前为止,中国已经批准国际劳工组织167号《建筑业安全和卫生公约(1988)》、170号《化学品公约(1990)》,并且正在考虑批准155号《职业安全和卫生公约(1981)》。虽然我国还没有建立国家职业安全卫生规划,但是许多部门已经建立了自己的中长期职业安全卫生规划。
近年来,我国的安全生产形势十分严峻,突出表现为伤亡事故多发,死亡人数居高不下。据统计资料分析,最近几年,全国各类事故每年死亡人数都在10万人以上,企业安全事故每年死亡人数15000人以上。职业危害也是我国职业安全卫生的突出问题。据有关资料统计,全国约有50多万个企业存在不同程度的职业危害,实际接触粉尘、毒物和噪音等职业危害的职工达2500万人以上。
随着全球经济一体化的深入发展,尤其是我国加入WTO后,中国企业将越来越多地参与国际市场的竞争,要在国际贸易中发挥优势,就应遵守共同的游戏规则。因此,企业应高度重视职业安全健康工作,并不断完善和提高,如果我们不积极开展职业安全健康工作,很多国家和国际组织就会把职业安全健康和贸易挂钩,将会以我们的产品不符合安全卫生标准或以我们在劳动者的安全卫生方面投入少为由设置障碍,形成贸易壁垒,从而使我们失去参与国际市场竞争的机会。
4.集体谈判及其发展趋势
集体谈判也是现代企业人事管理的重要内容。国际劳工组织总部社会对话、劳动法和劳动管理部的劳工专家马琳·茹蒂亚(Marleen Rueda)女士对国际劳工组织集体谈判基本原则、谈判内容以及集体谈判的发展趋势进行了专题讲座。主要内容如下:
集体谈判又称集体协商或平等协商,它作为调节劳资矛盾的一种手段,产生于十九世纪中叶的西方工业国家。那时,工人阶级为了保护自身的利益,团结在工会周围,由工会出面与资本家及其代理人经过谈判,签订劳动协定。随着工人运动的不断发展,当今世界各国普遍运用集体协商谈判作为调节劳动关系、缓和劳资矛盾、促进社会稳定的有效途径,并以立法形式予以保障。国际劳工组织分别于1949年、1951年和1981年通过了《组织权利和集体谈判权利公约》、《集体协议建议书》、《集体谈判建议书》和《促进集体谈判公约》,对集体协商谈判的定义、范围、内容和实施办法等,作了概括性表述。
国际劳动组织认为,集体协商、或集体谈判是专指雇主或雇主组织与工人组织或经职工民主选举产生的代表,为确定劳动条件标准及与劳动关系有关的问题,依据法律的有关规定而进行平等商谈的行为。集体谈判是在双方地位完全平等自愿的基础上进行的,双方当事人不存在任何隶属关系。它是一种法律制度,具有法律依据,受到法律的保护,集体谈判达成的正式协议对双方具有法律约束力。
集体谈判是一种专门用于调整劳动关系的行为,它有特定的内容,即与劳动关系有关的问题,其中主要是确定劳动条件标准。随着社会和经济的发展,集体谈判的内容范围在不断扩大。早期的集体谈判内容较多地集中在工资报酬、工作时间、休息休假、福利待遇、职业培训、劳动保护、社会保险、聘用解雇等工作条件和就业条件方面。然而,现在不少西方发达国家,如日本、美国等,过去一直被看作企业特权范围内的一些问题,如采用新技术、引进先进设备,变更管理组织,工厂的迁移变卖、合并、分包以及生产计划等,由于直接或间接涉及员工的切身利益,现也已开始纳入集体谈判的内容范畴中。但是集体谈判并不是就所有问题进行谈判,有些内容是被禁止的,比如任何谈判一方都不能提出违背法律、工会提出雇主必须雇佣工会会员并写进集体合同、管理层享有任何特权等谈判内容。
集体谈判的开展可以在不同的层次上来开展。它的范围主要在企业一级进行,也可以在地方、区域、行业或者在中央一级范围内进行。各个国家谈判的主要层次也各不相同。在加拿大和美国,谈判主要发生在企业和(或)工厂一级。德国、奥地利、新西兰和瑞士都以这种谈判层次主要以行业谈判协商为主。在澳大利亚、比利时等国家,集体谈判主要在中央一级上开展。(待续)
随着2008年奥运会筹办工作逐步深入,北京奥运场馆及配套设施进入全面建设关键时期,体现“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”理念的大量场馆设施和器材的采购需求,将给我国商家带来巨大商机。为此,由北京市人民政府“2008”工程建设办公室主办的“2005北京国际体育场馆设施及体育用品展示采购会”将于2005年7月15日-17日在北京国际展览中心举办。招展范围为:
体育场馆建设区
临时场馆设备及建设
场馆新型环保材料
污水处理技术及给排水系统
虹吸系统
变配电系统
供暖及空调系统
地热能源技术和设备
电梯系统
体育场馆配套设施区
照明及控制系统
记时、记分及成绩处理系统
音响设备、扩声系统、视频系统
升降旗系统
座椅、场地铺设及相关设备
电子显示设备
火炬设备
看台保护及升降系统
检票系统及设备
清洁与维护设备
PTEE膜适用的吸尘设备
新闻中心设备
体育器材器械区
健身器械及附件
康体设备、俱乐部设备
体育竞技及比赛器材
裁判及教练用具
专项运动器材
训练器材器械
运动学分析测试仪器及系统
场馆建设高新技术区
场馆新型环保材料、能源供给系统及技术
智能控制及网络系统、信息服务与通讯技术
体育竞赛综合信息管理、信息安全软件系统
体育科技成果
兴奋剂检测技术、食品安全检测技术
卫星定位、智能交通系统
绿色环保技术及相关设施区
景观规划及园林绿化
景观水处理
降噪音系统技术、灰尘控制技术
清洁与维护设备
雨洪利用
体育场馆开发经营与管理区
大型活动项目管理咨询服务
场馆开发与经营管理
体育竞赛管理办公系统
体育信息咨询
体育场馆安防设备区
安全监控系统
门禁及安检设备系统
消防及应急设备系统
安防应急系统及解决方案
专用车辆区
竞赛用车辆、训练用车辆、服务用车辆
转播用车辆、安全防护用车
清洁维护用升降车、专项用车
运动装备及附件区
户外运动装备及护具
各类运动服装服饰及配件
专项运动服装服饰及配件
相关服务区
售票系统、体育俱乐部、
体育专业媒体、运动食品饮料、
运动医疗保健用品
有意参办本次采购的企业请直接与2005北京国际体育场馆设施及体育用品展示采购会组委会联系,索取相关资料。
地址:北京市东城区安定门外大街2号安贞大厦2403室
邮编:100013
联系电话:(010)84818386;84815585
传真:(010)84844939
手机:13901121282
联系人:李旗;钟必富;解阳
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