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  杭钢集团党委钢铁战“疫”书写“两手硬、两战赢”合格答卷  
   
  发布时间: 20-03-26 10:41:52am    文章来源: 杭钢集团  
         
 

力度·温度·硬度

——杭钢集团党委钢铁战“疫”书写“两手硬、两战赢”合格答卷

2020年,注定是不平凡的一年。新冠疫情的发生给经济社会和人民正常生活带来了前所未有的影响和挑战。尽管疫情防控压力巨大、形势严峻,但令人欣喜的是,在以习近平总书记为核心的党中央统一领导和指挥下,全国人民团结一心,众志成城,武汉“封城”、医护人员“请战出征”、全民“戒备”,经过不懈的努力,付出了巨大的牺牲,疫情防控工作取得了阶段性的成果。

“国家兴亡、匹夫有责”。面对突发的疫情,我们除了对疫情的关注外,我们还应发出这样的声音,我们能做什么?可以做什么?作为省属国有企业的杭钢集团,以“两个维护”的政治自觉,坚决贯彻落实党中央、国务院和省委省政府的决策部署,按照“坚定信心、同舟共济,科学防治、精准施策”的要求,把做好疫情防控工作作为当前压倒一切的重大政治任务,用一系列最“硬核”的操作汇聚战疫“钢铁力量”,以最坚决的态度、最迅速的行动、最有力的措施,全力以赴打好疫情防控阻击战和发展总体战,彰显了杭钢集团和杭钢人特有的力度、温度和硬度,圆满交出了“两手硬、两战赢”的合格答卷。

一、“三大战法”凸显钢铁战“疫”力度

生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任。杭钢集团党委第一时间坚决落实省委省政府五个更加要求和十个最工作举措,团结带领广大干部职工,从快从实从细从严做好疫情防控各项工作,以“三大战法”凸显钢铁战士的战“疫”力量。

(一)全面总动员备战

领导挂帅,全面部署。杭钢集团第一时间及时成立由集团公司党委书记、董事长张利明任组长,领导班子成员、各二级单位党组织书记和总部各部门主要负责人组成的疫情防控工作领导小组,并明确相应工作职责。在122日就下发通知部署疫情防控工作,124日又发出紧急通知,从七个方面对切实做好新冠疫情防控工作进行再部署再落实,同时接连下发告全体职工书和共产党员倡议书,提醒职工做好十个方面的预防工作,并要求全体共产党员做到“十带头”。各二级单位党组织认真贯彻落实集团公司整体部署要求,主要领导亲自谋划、靠前指挥,在较短的时间里均成立防控工作领导小组,并层层落实、逐项部署。

迅速行动,抓实举措。杭钢集团下发通知后,各级单位党组织积极响应、马上落实,重点强化值班值守制度,做好人员安排、物资储备与平衡,加强工作区域的通风和定期消毒,落实对重点人员的健康巡查,并结合行业自身特点开展防疫工作,做到疫情防控和生产经营“两不误”。春节前,集团总部紧急采购1万多只口罩,迅速分发至在杭各单位和部门;宁钢作为连续性生产企业储备2万多只口罩,满足春节期间在岗人员的保障需要;紫光环保公司加强下属40余个污水处理、供水等环保项目的防控管理,其湖北襄阳公司还开展以“稳人心、防疫情、保达标”为主题的疫情防控专项行动;紫元下沙物业公司和杭钢集团下属两所学院树立“一切以学生为中心”的理念,关心关爱重点群体,加强校园出入管理,对进出校园人员做好体温测量、做好登记等工作。在此基础上,集团及下属各单位穷尽一切办法,通过国内外渠道,采购口罩、消毒液、测温枪等防控物资,保障企业生产经营所需。

加强宣传,舆论先行。杭钢集团利用“今日杭钢”微信公众号、干部微信工作群、电子滚动屏等多种途径,普及新冠肺炎病毒等呼吸道传染病的科学防控知识,增强职工防疫意识;提醒职工注意卫生,勤洗手,尽量少去人员集中的场所,外出佩戴口罩;发动广大职工从自身做起,从身边做起,积极履行社会责任,参与社会志愿服务工作。自疫情开始以来,“今日杭钢”每日推送疫情防控和复工复产有关工作,累计发布文章150多篇,在外部媒介发表130多篇次。加强疫情防控工作信息管理,信息对外发布实行归口管理,教育职工不信谣、不传谣,如有违反将严肃问责。加强舆情监测分析,积极掌握舆情动态,做好舆情应对。

(二)全力上火线决战

多措并举,守牢关键防线。新冠疫情战“疫”打响后,杭钢集团各单位迅速组织起来、行动起来,全面落实联防联控措施,构筑起群防群治的严密防线。安全环保部第一时间做好应对,迅速组织对全系统疫情防控情况进行摸底调查,及时准确掌握第一手资料,形成日报分别报送集团党委和疫情防控工作领导小组办公室;保卫部(人武部)全体工作人员时刻绷紧安全弦,强化集团总部办公区域进出管理,加强对进出职工和访客的体温测试和登记工作;宁钢党委发挥党组织的战斗堡垒作用,深入践行“七个一”的要求,全体党员第一时间响应,在宁波的职工取消休假全部进入工作状态,做到疫情防控和生产经营两手抓两不误;紫元公司、东菱公司下属物业项目,包括武汉项目部在内的全体物业人,不退缩、不谈条件,兢兢业业守好社区防控“第一道防线”,受到业主点赞;紫光环保公司下属各污水处理项目24小时监控污水质量,确保达标排放,切断病毒从污水传播途径,守好城市污水处理“最后一道防线”;省数据公司与龙泉市、嘉兴市政府通力合作,开发“龙疫卡通”和“嘉兴健康码”,助力地方政府做好疫情防控工作。

履行国企社会责任,强化战“疫”担当。杭钢集团积极组织力量生产和采购医疗防控用物资驰援抗疫一线。宁钢已连续供货热轧钢卷原料3000余吨,用于制造火神山、雷神山医院监护室的抗静电板、通风机,以及供救护车用底盘等产品;杭钢集团下属菲达环保清泰公司共收运处置衢州市医疗机构、隔离点、社区等固废12.6万多箱,共1000余吨。积极捐款赠物,累计捐款赠物达到1000万元以上,其中防疫物资近400万元,包括防护服2573套、护目镜1416副、消毒杀菌设备435台;积极落实政策,按照疫情防控期间我省国有企业经营性房产减免承租方房屋租金的相关规定,合计减免小微企业房屋租金2000万元;积极助力地方抗疫工作,向浙江驻港企业赠送口罩,协助省工商联等有关部门采购、转运急需的口罩5万只、防护服1300多套、护目镜500副;龙游多那大酒店、遂昌黄金大酒店作为定点隔离点,嘉兴阳光大酒店作为嘉兴医务人员定点休息点,高质量提供后勤保障服务。

(三)全程无死角督战

全面加强督战,精准把握监督要求。杭钢集团党委要求各级纪检监察机构突出政治监督,把打赢疫情防控阻击战作为当前重大政治任务和头等大事来抓,以监督责任的到位助推各单位主体责任的落实,为打赢疫情防控阻击战和有序复产复工提供坚强纪律监督保障。纪检监察部门明确把党中央、省委省政府、省国资委党委、集团公司党委疫情防控部署工作的落实情况作为当前监督的重中之重,梳理出12项重点监督内容,确保各项决策部署落实落地见效。各二级单位纪检监察机构结合实际分别制定监督检查工作方案。按照“一手抓疫情防控监督,一手抓企业复工复产监督”的工作要求,制定了“五个是否到位”检查标准。同时,围绕复工方案制定、疫情防控要求落实、物资保障等方面开展监督。

严格执行督战,实现疫情防控监督全覆盖。杭钢集团领导班子切实把防控责任担当扛在肩头、放在心上,坚持以上率下、靠前指挥,深入基层一线现场督战检查疫情防控工作,及时发现和解决问题。集团公司纪委和各二级单位纪检监察机构发挥职能监督作用,围绕疫情防控建立工作联动、信息分析研判、问题线索优先处置、情况通报等四项工作机制,构建“14512”监督检查体系,会同组织部门对照12方面监督内容开展检查,并跟踪推进问题闭环管理。疫情防控期间,各级纪检监察机构共开展监督检查122次,发现问题55个,提出改进意见建议79条,有力推动疫情防控责任到位、措施到位、工作到位。

二、“杭钢精神”凸显钢铁战“疫”温度

“以钢铁意志做人 建业 报国”的杭钢精神,是逢山开路、遇水架桥的创业精神,是艰苦奋斗、敢闯敢拼的实干精神,更是以产业报国为己任的担当奉献精神。六十多年风雨历程,在任何时代或任何特殊时期,杭钢精神始终与中华民族传统美德和伟大的民族精神紧密相连。杭钢精神激励着一代代杭钢人,在平凡的岗位上坚守,在质朴的工作中奋进。疫情发生以来,每个杭钢人都在用自己的方式抗击疫情,或是坚守岗位日夜作战,或是千方百计保生产稳经营,或是一丝不苟做好信息排查,或是筹集物资发往前线,一点一滴的努力汇聚成强大的力量,筑起疫情防控的坚强屏障。人在哪里,杭钢精神就体现在哪里,这是杭钢人的精神支柱和精神力量。一个个事例就是一道道风景线,看到的是杭钢人忘我工作、无私奉献的身影,展现的是新时代奋斗者的昂扬姿态,传递的是必胜的坚定信心,是新时代杭钢精神的集中体现和再次升华。

(一)浙港同心,一批批防疫物资在香港“集结”

217日上午,一个简单的捐赠仪式在浙医健杭州医院举行,杭钢集团向浙医健杭州医院捐赠防护服1559件、护目镜1416副等大批医疗物资,用于援鄂医疗队和医院疫情防控一线。该批物资是由杭钢集团旗下富春有限公司采购。

随着疫情爆发,医疗物资极度紧张,物资采购渠道、运输渠道也是困难重重。在当前人员往来受限和货物通关困难的情况下,富春公司利用地处香港的地理优势,积极协助浙江省有关部门采购急需的医疗物资。充分发挥香港中国企业协会浙江企业分会的平台作用,积极团结浙江驻港企业。杭钢集团党委书记董事长张利明亲自指挥,党委副书记、总经理林亮亲自部署,落实采购口罩,分发给浙建、财通证券、新永安、浙商银行等浙江驻港企业,增强香港公司职工抗击疫情的信心和决心。

同时,在提供货源信息的基础上,富春公司尽心尽职尽责协助做好报关等各项工作,将浙江省在港知名人士及温州、舟山籍海外乡贤所捐赠的物资经香港转运回杭州。富春公司周到细心地协助,得到大家赞誉。

(二)封城后,他横穿半个中国返岗

疫情在湖北发展迅猛,紫光环保襄阳公司总经理魏建权虽然人在杭州,但却一直心系襄阳,每天的第一件事就是在工作群中询问值班人员的身体状况,部署厂区的防疫工作。正月初三早上6点,天刚亮,魏建权就带着从杭州购买的百余只口罩和防护用品,顾不上天气下雨,也顾不上吃饭,一人驾车1060公里,直奔湖北襄阳,成了这次疫情防控战中紫光环保的“最美逆行者”。经过15个小时,终于在当天晚上8点半顺利到达襄阳厂区,他一刻也没有停歇,立马将带来的物资分发给值班的同事,检查了厂区的运行状况,确定一切正常后才放下心来。

在战“疫”的一个多月时间里,襄阳公司成立以魏建权为组长的疫情防控工作领导小组,组成疫情防控突击队,同时成立临时党支部。在这场硬仗中,襄阳公司临时党支部充分发挥战斗堡垒作用,带领全体职工以高度的政治自觉和强烈的行业担当精神,坚守岗位、坚定信心、主动作为,党员干部更是站得出来、冲得上去,迎难而上、勇挑重担,同时还有5名坚守在污水处理一线的职工,递交了入党申请书,积极向党组织靠拢。魏建权将责任扛在肩上,来回奔波办理通行证只为保证物资和职工进出厂区的通畅,带领党员们自发实行“白+黑”24小时的值班模式只为保证厂区运营稳定和职工生命安全,测温、消毒、调整工艺……他一直坚守在防控疫情的最前线,带领襄阳公司牢牢守住城市污水处理的最后一道防线。

他是战斗在污水第一线的战士,像他这样的环保战士还有很多,他们有一个共同的信念“严防死守污水关”。

(三)“红马甲”,全天候作战的“机动部队”

每天745分,宁钢焦化厂的早班通勤车内职工刚下完车,一个“红马甲”便穿梭在其中,他是“焦化厂党员督导服务队”的刘利卿。这个行动从25日就开始了,在督查服务过程中,督导队发现通勤车是人员最密集的地方,便马上加一道消毒防线,消除职工乘车顾虑;此时,在焦化厂办公楼,又有一批“红马甲”们运用自有媒体、电子屏、手机短信、微信等方式全方位开展科学防控相关政策和知识宣传、整理材料、准备视频会议……820分,“红马甲”们进入生产现场,开始一天的测温、岗位检查、消毒检查、职工精神状态检查等,受煤坑、中控楼、焦炉炉顶休息室……每一个岗位、每一个角落都不遗漏。一上午下来16个岗位、90多名本厂职工和100多名协力职工全部检查到位,天气寒冷,一圈跑下来他们身上都已是汗流浃背。从现场回来后,“红马甲”们又向食堂奔去,检查就餐情况,维护领餐秩序,防止人员聚集。13时,“红马甲”们又开始了一天的信息统计、档案更新以及现场“缺货补充”等工作,他们有的直奔现场,有的在电脑旁紧张的忙碌着。每天统计300人左右在岗职工名单并按名单发放口罩。每天关注职工身体健康状态,统计与疫区接触或者经过疫区人员名单,做好防疫工作日报。许多“红马甲”下班后,还承担从湖北返岗的职工 “一对一”服务和协助宿舍楼消毒等工作。

新冠肺炎疫情防控以来,像这样的“红马甲”们的足迹遍布了杭钢集团各单位每一个角落,成为一支具有全天候作战能力的“机动部队”。

(四)白衣天使们,这里就是你们的家

在疫情防控进入胶着对垒的关键时刻,杭钢集团旗下东菱公司阳光大酒店接到政府征用通知,为嘉兴一线医护人员提供临时住宿点。此次接待任务时间紧、任务重,东菱公司党委迅速作出反应,全面部署,全力以赴为白衣天使们筑起坚实后盾。

阳光大酒店克服人员紧张、防护物资短缺等诸多困难,从接到通知到落实人员、准备各类物资不到24小时。在党员同志的号召带领下,在嘉兴的职工纷纷请命,争着来上班,最终安排60余名职工第一时间返岗。酒店各部门紧密配合,严格按照防疫要求做好各项检查,有条不紊地提供各项服务。215日上午8时,辛苦一夜的医护人员到达酒店顺利办理入住手续,前后共有60余名一线医护人员入住。 

面对这群白衣天使的到来,阳光大酒店用最朴实具体的实际行动,向最美逆行者们致敬。为给医护人员提供舒适安全的住宿及餐饮服务,酒店严格遵守疫情时期行动计划,对住客、职工及所有场所、设施设备做好测温、消毒工作,并安排前台、客房、安保、工程等部门24小时待命。让医护人员一日三餐吃得满意、住得舒心,也是阳光大酒店重要职责。酒店每天科学制订营养菜谱,由星级大厨掌勺精心制作,并提供水果、点心、酸奶。酒店二楼餐厅设置了专门的取餐区,方便医护人员取餐,还安排酒店职工到医院,为奋战在一线的医护人员送餐。

阳光大酒店充分发挥基层党组织战斗堡垒和广大党员先锋模范作用,用实际行动诠释国企担当,为奋战在抗击疫情一线的医护人员提供最优质的服务,为嘉兴市疫情防控贡献一份力量。

(五)“我年轻,让我来!”90后挑起大梁

37日,在武汉金银湖街园博社区银湖翡翠小区,业主们自发组织了一场爱心众筹,业主们线上线下爱心接力,2050100200……不到一天时间就筹集了31885元慰问金,用于奖励连日来尽职尽责、守护小区的物业职工们。业主黄女士说:“我们物业真得蛮不错,消毒、清垃圾、维保、出入管理各方面做得都很到位。他们蛮辛苦的,我们不能光是精神上的鼓励,这次来点‘实在的’。”

该小区的物业项目隶属于紫元物业公司,自疫情发生以来,该小区物业管理井然有序,得到了业主的一致肯定。这背后,离不开一位年轻的90后管理者,他叫杨家洪,是该小区物业项目副主任。自武汉封城以来,他一直坚守在物业管理岗位,当好小区的守护人。

“我年轻,让我来!”由于项目主任无法返岗,面对小区物业人手紧缺的情况,刚当上父亲的杨家洪挑起了大梁。他瞒着父母,安慰好妻子,带上女儿的百日照便住到了小区物业的宿舍,这一住就是38天。

每天天不亮,他就带着物业职工整个小区跑,清理垃圾、全面消杀、设备维护、送菜上门……经常忙到深夜才能休息。紫元物业在武汉的两个物业项目大概有3000户业主,每天用三轮车运小区垃圾就需要近20趟,忙的时候经常是清运垃圾和小区消杀连轴转。刚开始封城的时候,小区防疫物资紧缺,没有防护服,他说:“没有防护服,那就穿雨衣去干活,总比没有强。”

为方便小区业主生活,他带头主动承担起了业主们的“跑腿”工作,帮大家购买生活用品。遇上不方便出门的,他就直接送货上门,下楼时,还不忘带走一整层楼的垃圾。杨家洪和物业职工们的工作得到了业主们的认同和强力支持。有的业主捐赠了口罩,有的业主心疼他们天天吃泡面,拿来了家里的电磁炉,送来了米面,还有的业主提前缴纳了物业费。业主们的每一份支持让杨家洪在这个冬天感到格外温暖。

妻子女儿的支持也给了杨家洪强大的精神动力。整整38天没回过家,每天只能在视频里面和妻女短暂相聚,让他深感内疚,而妻子从不埋怨,还总叮嘱他:“带好口罩,注意保暖,安心工作!”放下手机,杨家洪背过身轻轻地擦掉眼泪,转身又忙碌开了。他坚信自己现在的付出,就是为了在不久的明天,和他女儿一样的孩子们都能安安心心地出门,感受这春天的美好。

(六)默默奉献,用爱托起“天使”的翅膀

新冠肺炎疫情肆虐以来,杭钢集团有不少职工家属作为医务人员,在危急时刻挺身而出,奋斗在抗“疫”一线。而他们自己时刻秉承着“以钢铁意志做人、建业、报国”的杭钢精神,一手撑起生产重任,一手撑起家庭重担,用爱托起“天使”的翅膀。

北仑区卫健委给宁钢送来的感谢信上这样写着,“此时此刻,您单位职工茹维学的家人正奋战在湖北战‘疫’一线,请允许我们对贵单位和您的职工茹维学给予的鼎力支持表示最衷心的感谢!”茹维学是宁钢炼钢厂石灰作业区的一名设备点检员,他的妻子王瑞是北仑区人民医院的一名护士。在得知组建支援武汉医疗队的消息后,王瑞毅然报了名,主动请缨参战。28日,元宵节晚上10点多,王瑞接到紧急通知,她将作为医院第二批援鄂医疗队队员前往武汉。午夜零时,收到行程通知后,茹维学匆忙帮妻子准备行囊,他说,此时此刻,湖北人民比我需要她。希望她能救护更多的生命,早日平安回来。

像这样家属在抗击疫情的医务一线,自己在企业生产一线的同志还有很多。如冶金物资公司的林海、宁钢热轧厂黄雪宾、宁钢炼钢厂董新龙、宁钢运营改善部史杰等等。家是最小国,国是千万家。疫情面前,医护人员不畏艰险、逆行而上,用自己的实际行动书写着无畏和奉献。杭钢的钢铁男儿在后方默默奉献,用爱为她们送去理解和支持,送去力量与后劲。

三、“咬定目标”凸显钢铁战“疫”硬度

有求实态度才有进取契机,有务实方法才有乐观结果。只有做好“两手硬,两战赢”的充分准备,才能有效化解疫情危机中的风险,才能积极应对发展中的挑战。

(一)经验与体会

加强组织领导是关键。任何工作的顺利开展都离不开严密的组织保障,疫情防控工作也不例外。从我们的经验看,抓好疫情防控必须做到组织动员到位、宣传教育到位、措施落实到位、监督指导到位、服务保障到位。集团公司从上到下一以贯之的组织协调,上下齐心,是最终取得疫情防控胜利的坚实保障;通过形式多样的宣传教育,普及企业职工防控知识,强化防护理念,拓展应急水平,提高自我防护能力;各单位掌握实情,压实责任,结合实际细化举措,确保到点到边到底。通过对防控工作的检查督导,及时发现防控工作中存在的问题,及时整改;通过服务保障,及时提供职工生活、工作、防控等基本所需。

加强应急能力建设是基础。疫情防控是一个突发事件,要避免思想恐慌和具备一定的应急处置能力。宣传引导是做好疫情防控工作的重要环节。企业职工要有应对突发重大疫情的敏感性,思想上的丝毫麻痹都有可能给防控工作带来极大的被动。由于疫情发生时,各个层面加强宣传教育引导,广大干部职工防护意识和责任意识进一步加强,都能自发组织防护、理解并配合防控工作。疫情防控一线人员的能力素质是做好疫情防控工作的基础。平时需要加强对干部职工,尤其是新职工的防疫知识和岗位相关应急措施等应急能力培训,使其掌握该岗位有关的应急工作的标准、规定和要求,做到科学有效应对突发事件,以及时避免事故扩大和损失扩大。

建立有效防控机制是根本。为了积极应对可能发生的疫情,应结合实际情况从组织领导到防控预案,从专兼职人员配备到防疫物资储备等各方面建立相对稳定的工作机制。如建立疫情信息排查机制;建立一对一联系管理机制;严格执行信息报告机制;强化值班值守保障机制;强化“三服务”机制;强化舆情引导机制;建立疫情防控监督机制等。日常定期组织演练,举一反三,才能在有疫情等突发事件时做到忙而不乱,有章可循。

(二)下一步工作举措

坚持疫情防控不松劲。深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,认真落实省委省政府关于疫情防控更加精准的部署要求,更好地担负起疫情防控的主体责任。坚持“七个机制”一起抓,一以贯之推动防控措施落细落小落地,坚决做到“内防扩散、外防输入”。高度重视企业正常生产后的疫情防控,进一步强化干部职工防控风险意识,及时掌握职工健康信息,强化与各级政府的联防联控,继续做到少出门、不集聚、勤洗手、戴口罩;当前重点是加强返岗、返工、返学人员和近期出入境人员的排查与管理,密切关注区域范围内委外施工单位、租赁单位复工复产情况,严格落实防控措施,坚决守好疫情防控的“中门”“小门”。同时,加强口罩等疫情防控物资的保供,确保防控物资满足疫情防控保障和维持生产经营需要。

坚持问题导向不偏离。坚持安全生产、风险防控、项目建设、效益提升“四个一起抓”,全面深入开展“三服务”解难题工作,加快实现全面恢复生产,重点将加强分析研判,针对性制订资金周转、原料采购、物流运输、产品销售等方面的有效措施,着力解决当前存在的实际困难和问题。坚持目标不变、任务不变,把落实重大改革、重大项目、重大平台、重大政策、重大课题作为全年工作主线,打好以“固根基、强改革、补短板、促转型”为主要内容的改革发展提速组合拳,把工作进度赶上去。抢抓发展机遇,主动对接长三角一体化发展、我省“四大建设”等重大战略,聚焦节能环保、数字经济等产业,谋划并推动落实一批有影响力的项目,以有效投资增强杭钢集团转型发展的后劲。

坚持强化担当不缺位。全面履行省属国企政治责任、社会责任、经济责任,努力为我省“两确保三争取”目标的实现多做贡献。认真研究各级政府和部门为打赢疫情防控阻击战出台的“六稳”政策文件,既积极用好用足有关政策释放集团公司发展动能,又严格执行支持小微企业渡过难关的有关政策意见,推动就业稳定、资金平衡、外贸回升、外资引入、投资扩大、信心提振等各项工作。发挥产业优势、国企优势,充分利用物业管理、生态治理、数据服务、技术检测、境外窗口等平台作用,继续做好服务保障,支援地方抗击疫情。

疫情终将过去,发展才是硬道理。我们将慎终如始贯彻落实党中央、国务院和省委省政府、省国资委决策部署,坚定信心、迎难而上、拼尽全力,把工作抓实、抓细、抓落地,把疫情耽误的时间抢回来,把疫情造成的损失夺回来,全面夺取疫情防控和企业改革发展双胜利。

 

 

 
   
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