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  抗击疫情复工复产——时代凌宇在行动  
   
  发布时间: 20-02-14 06:25:52pm    文章来源: 时代凌宇  
         
 

    面对突如其来的新冠肺炎疫情,北京时代凌宇科技股份有限公司紧急响应政府号召,勇于担当,在做好企业内部疫情防控工作的同时,发挥信息化技术专长,积极支持和参与疫情防控工作。

一、公司高度重视

疫情爆发后,公司即刻召开临时经理办公会,成立以董事长黄孝斌任总指挥,主管副总裁、各部门负责人参与的抗击疫情指挥部,统筹协调安排疫情期间公司的各项工作。放假期间128日、31日两次召开经理办公会钉钉电话会议,就当前疫情对公司工作的影响和如何应对等问题进行讨论,作出科学决策。为应对严峻的疫情扩散形势,公司做出抗疫情系列重要决定:

一是各平台、系统运维团队坚守岗位,非常时期确保平台、系统稳定、安全运行,保障各项工作特别是疫情防控工作的正常进行。

二是相关部门要成立应急队伍,随时响应各级政府部门抗击疫情的需求。事业五部第一时间成立“战疫团队”,并分了几个分组,全力支持、快速响应从街道乡镇、区、市级不同疫情防控的需求,在疫情防控工作过程中,积极响应北京市城管局、平谷区政府、潞源街道办事处等单位的要求,与公司研发部门合力研发公共场所疫情防控检查督察系统、街乡居民疫情防控填报系统、疫情防控检查系统、疫情信息管控系统,以信息化技术为抗疫防疫贡献力量。

三是公司内部以远程办公为主,安排极少数员工值班,停止一切出差、项目开工活动的决定,以实际行动支持抗疫攻坚战。

四是各项目运维团队,继续发扬春节期间坚守岗位的脚踏实地的工作作风,疫情期间安排好轮班,保障各系统各部门正常运行。

公司董事长黄孝斌通过视频会议,面向全公司员工作动员讲话,极大地鼓舞了士气,坚定打赢抗疫攻坚战的决心和信心。

二、创新工作模式

公司23日逐渐恢复节后工作,各部门根据实际情况安排1人到公司值班,保障工作正常进行。为抗击疫情,公司实行以远程办公为主的方针,各种会议、工作沟通通过远程视频、语音、电话进行。

(一)远程办公

公司施行疫情情况员工个人情况日报制度,对因故不能到公司的、工作性质决定可不到公司的员工,通过钉钉、微信、邮件、视频等方式,安排在家远程办公;

(二)网络培训

为进一步提升员工综合素质和业务技术水平,解决疫情期间不能聚集的问题,公司除组织开展办公外,组织了系列视频讲座,公司每天安排2-3场网络远程培训,同时动员部门组织小范围的远程技术培训交流。27日,董事长兼总裁黄孝斌主讲了第一堂网络培训课《公司管理实务》,210-14日,邀请华为技术专家、法律专家、信息安全专家等专家共计主讲了12堂网络培训课。

(三)网络视频直播2020年年会

公司原定于27日在酒店召开现场年会并聚餐,临时调整为于214日组织公司全体员工参加网络视频直播年会,设立1个主会场,18个分分场,采取视频现场直播的方式进行。这在公司是首次。

三、积极支持、参与疫情防控工作:

公司发挥信息化技术优势,积极投身疫情防控工作,主要做了以下几项工作:

(一)勇于担当,主动作为,积极参与西客站疫情防控工作

    为积极应对春节后迎来的返京潮人流带来的疫情防控难题,公司作为西站地区管委会的信息化运维单位,勇于担当、积极行动、主动作为、快速响应,大年初一就参与到了重点站区管委会的疫情防控调研工作中,在了解到西客站需要对每一位乘客进行快速无感且准确的体温检测,又要能减少人群交叉感染的风险,让乘客快速通行,不带来人流的聚集的高要求后。公司即刻召开远程专题临时经理办公会,董事长黄孝斌指示,先不考虑钱的问题,时代凌宇无偿捐赠价值百万余元的该系统工程,并指派资深副总裁黄飞亲自挂帅实施。

领受任务后,黄飞副总裁第一时间召集公司事业一部副总经理刘春光布置任务。第二天一大早即大年初二,刘春光即带领队伍汇同前期驻西客站运维负责人,开始展开现场踏勘工作,当天做出详细设计、施工方案,对内进行方案优化的同时联系公司软件研发部门马上开始平台软件研发工作;对外,刘春光紧急联系相关设备厂家订货。当天晚上,组织留在北京没回乡的运维团队员工开展夜间施工,一个晚上就完成了全部管线的实施。在刘春光等同志的大力争取下,在得知公司无偿为西客站提供设备,保障疫情防治工作的初衷后,合作伙伴设备供应商也鼎力支持,在最快时间保证了设备分批到货,工程师们在西客站两个主要出站口连夜安装了8台(套)设备,紧接着进行系统调测,开始了试运行。211日董事长黄孝斌在黄飞副总裁等人的陪同下,前往西客站现场实地检查设备系统试运行情况,并与西客站管委会主任王都伟、副主任毛军一道现场商讨系统优化事宜。

“高密集人流无感智能快速体温监测系统”有以下技术特点:

1.高灵敏度,快速反应能力:采用专业级探测器金属封装技术,探测灵敏度远高于消费级晶元封装产品,可在1秒钟内同时对15人进行无感体温检测(探头离人额头2-3米距离);

2.高精度:配套加装的“恒温智能体温矫正器”能保证现场测温精度达±0.3℃,远高于一般的±0.6℃;

3.高智能化:联网测温,可进行人脸检测、客流统计等功能,发现体温非正常人员,自动报警提示并在后台自动截屏保留图片和视频数据供追溯、查证,极大地提高了管理人员的工作效率。

该系统各项技术指标均大大超越目前流行的在用设备,在西客站试运行期间,得到管委会的肯定,决定扩大使用范围,争取对进京闸口和通道实现全覆盖,以确保扎牢西客站疫情防控的篱笆。

目前该系统运行稳定高效,后台监测软件正在进行完善。

   (二)积极支持参与北京市疫情防控工作

1.紧急研发“北京市公共场所疫情防控检查系统”:应北京市城市管理综合行政执法局要求,紧急研发“北京市公共场所疫情防控检查系统”,将用于全市7千余名城管队员对全市宾馆、酒店、大型商场等大型公共建筑、公共场所的疫情防控工作检查。25日领受任务,当天下午制定出初步方案,上报市城管局经局长办公会讨论通过,边修改完善边开始软件架构和技术研发工作,目前已经完成移动端的基础功能的研发以及后台基础信息展示功能并且已经进入了测试阶段,计划是在214日移动端开始上线试运行,数据可视化展示计划217日之前上线试运行。

项目组前端技术服务和咨询人员目前24小时常驻市城管局指挥中心,与城管局领导密切交流沟通,随时修订方案,目前已经修改了三版;技术研发队伍由我司技术研究院主任陈海雁带队,组织骨干力量,通过微信、钉钉、电话等方式沟通,远程协调,连续加班,力争短时间内拿出满意的产品,服务北京市疫情防控工作。

2.信息化技术支持、参与北京市区、街、乡居民疫情防控工作:

应平谷区要求,我司研发了“街乡居民疫情防控填报系统”,通过微信扫码等方式,方便快捷进行个人信息的报送,为街乡基层组织防控疫情提供了有力支撑,同时也有效避免了人员接触交叉感染疫情的风险;

应通州区潞源街道办事处的要求,研发了“疫情防控检查系统”和“疫情信息管控系统”,目前已经在街道投入使用,为北京市街乡疫情防控提供了高效、快捷、准确的信息化技术有力支撑。

3.北京市社区疫情防控数据支持工作:131日,我司负责的昌平区城管指挥中心网格运维项目组根据北京市市民热线服务中心下发的《关于提供社区、行政村边界图层的通知》要求,提交了昌平区所有镇街和昌平区所有社区(村)两种类型的网格图层数据,用以落实市领导相关要求,做好社区疫情防控工作,协助北京市市民热线服务中心(12345)能够将昌平区疫情相关信息精准落点落图,从而能够快速准确协调相关工作人员进行问题响应。

4.协助朝阳区城市管理领域开展疫情信息采集、沟通支持工作:

北京市春节防疫期间,我司安排值班人员24小时轮流上岗,确保朝阳区城市管理委员会热线电话保持畅通,保证朝阳区民众可以随时通过热线反映疫情相关情况。210日复工之后,我司开发建设完成“数字市政办公平台”增设疫情防控模块,目前运行平稳,确保防疫期间朝阳区城市管理委的日常办公和公文流转,为朝阳区城市管理领域疫情防控工作服务。

5.配合通州公安分局做到“防控肺炎,守土有责”:疫情期间,我司北京市公安局通州分局行政办公区警务中心项目组做好信息系统保障工作,保障通州分局视频会议部署防疫工作,项目部人员做到了随叫随到,顺利保障了每一次会议正常召开,全力配合通州分局做到“防控肺炎,守土有责”,为分局相关工作提供各项技术支持和保障工作。

   (三)保障乐山市市中区新型冠状病毒防控应急指挥部工作

    124日除夕夜,我司事业三部四川分公司接到四川联通公司紧急请求支援,乐山市市中区政府临时决定由我司负责承建的乐山大佛景区应急指挥中心作为市中区新型冠状病毒防控指挥部,指挥部的运维保障工作由我司负责。接到任务,事业三部四川分公司立即组织成立保障小组即刻常驻防控指挥部,投入人员物资全力以赴保障疫情防控指挥工作。

    事业三部四川分公司部份员工放弃休假,担着被感染的风险,立即投入指挥部保障工作。同时经过与乐山市市中区新型冠状病毒防控指挥部领导沟通及时了解需求,完成系统调整方案。

按照防控指挥部要求,事业三部四川分公司立即对乐山市市中区公共区域监控、重要场所路口信息、执勤卡口信息、病人隔离区医院、城区天网、视频会议等平台进行系统整合展示,保障所有系统随时能用,音画清晰无误,确保指挥畅通,保障指挥部与各个乡镇现场指挥人员保持不间断语音、视频通信。同时,通过信息快报系统,及时获取市中区各街乡基层单位辖区范围内疫情防治现场动态信息,在指挥中心的中控大屏展示,为指挥中心领导指挥、决策提供依据。

    事业三部四川分公司为乐山市市中区新型冠状病毒防控指挥部提供坚实的信息化保障,为战胜新型冠状病毒肺炎做出应有的贡献。

截止211日,乐山市累计病例3起,无新增病例。

    (四)面对疫情,毫不退缩,做好各项工作

疫情面前,我司负责运维的各个项目值班人员坚守岗位,毫不退缩,保障春节期间各部门的正常运转。包括有以下项目:

    北京市丰台区雪亮工程、北京市平谷区雪亮工程、北京市房山区雪亮工程、北京市朝阳区民房局、北京市朝阳科信局、河北省秦皇岛市城管局、山东省临朐县公安局、广西壮族自治区监狱管理局、西藏布达拉宫等项目。

四、充分做好复工防疫等各项准备工作

为进一步加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控,积极做好复工复产工作,我司特拟定了如下防控措施:

    (一)“三个一律”

所有湖北籍员工一律暂缓返工,远程办公;所有有武汉暴露史的员工一律暂缓返工,远程工作;所有与由武汉暴露史人员、确诊病例人员、疑似病例人员有密切接触的员工一律暂缓返工,远程工作。

(二)“五个到位”

1.人员摸排到位。以公司部门负责人作为责任主体,做好“三个

一律”涉及员工、存在发热咳嗽等症状员工以及上述人员有过密切接触员工的信息摸排,每日一报。

2.知识宣传到位。通过微信、钉钉、电话、视频会议等形式,向全体员工积极宣传普及疫情防控相关知识。

3.安全防护到位。公司第一时间紧急联系相关厂家,购买体温计、口罩、消毒水、酒精、洗手液等疫情防控相关物品,免费提供给员工,确保员工身体健康安全。

4.清洁消毒到位。办公室、公共区域等场所严格按照疫情防治要求进行卫生清洁和消毒;办公区每天2次开窗通风不少于半小时,中央空调进行专业消毒处理并暂停使用。

5.医学检测到位。所有外地返京人员必须进行居家14日的医学隔离监测,并坚持每天2次测量体温的日检制度。对外来人员进行严格的登记、监测、防护措施。

(三)“三严要求”

 1.严禁知情不报。每天体温监测过程发现有发烧、咳嗽等异常症

状的员工要第一时间送医就诊,并上报有关部门。

    2.严禁举办聚会、聚餐等聚集活动。所有会议、培训通过网络远程进行。

    3.严格执行戴口罩、勤洗手、常通风、时时消毒、自带餐食等个人防护措施。

    密切关注疫情防控情况,积极响应各级政府部门的号召,推迟全面复工时间。

五、勇于担当凸显企业家精神

    疫情期间,公司董事长兼总裁黄孝斌一直坚守岗位,以满满的正能量激励每一位时代凌宇人默默前行。

(一)关键时刻,定海神针

23日是原定节后复工的第一天,黄孝斌董事长面向全体员工视频直播开工讲话,他在讲话中,首先请每位同事遵守政府和公司针对疫情的各项规定,认真做好防护,保护好自己,保护好家人。同时宣布,公司将采取了对来自不同区域,不同身体状况的员工进行分类精准管理;实行对公司各办公区、项目现场和居家办公相结合的办公方式;优先通过网络实现远程办公、会议及交流;严格做好办公场所的各项防控措施,优化后勤保障等一系列措施。他在讲话中最后号召大家,在接下来的工作中,希望所有凌宇人齐心协力、坚守岗位、顽强拼搏、敢于担当、创新进取,力争在新的一年再创佳绩。

在董事长黄孝斌的带领下,全体凌宇人稳定军心,信心百倍战胜疫情,在新的一年再创佳绩。

(二)身先士卒,深入一线

为详细了解西客站节后返京人流情况和“高密集人流无感智能快速体温监测系统”试运行情况,黄孝斌董事长不顾个人安危,于211日即系统试运行的第二天即赶赴西客站现场,在项目工作人员的陪同下,首先来到西客站出站口查看系统实际运行情况,之后又来到指挥中心查看系统平台后台运行状况。根据实际运行情况,他提出不要等厂家配套硬盘设备到货的意见,要求项目工作人员马上从别的设备上拆装一块备用硬盘,以完善系统抓取体温超高旅客图片、视频的功能。

在与西客站管委会相关领导会谈后,又一同前往出站口和旅客出站通道实地调研,研究进一步完善系统布置方案,并交待同行的员工尽快形成方案,尽快实施,确保西客站外地返京人流疫情防控力量。

(三)勇于担当,临危履职

    黄孝斌董事长是北京市政协委员,在疫情期间,他时刻恪守市政协委员的职责,积极配合市政协和北京电视台《委员直通车》栏目,对北京市疫情防控工作提出合理化建议和意见,促进北京市疫情防治工作开展。

六、大爱无疆、关爱职工稳定劳动关系

疫情发生后,公司第一时间发动全体员工捐款支援疫区。在公司党工团的组织下,公司全体员工通过微信积极踊跃捐款,短时间内即募集到善款51359.26元,将通过正规途径购买一线紧缺的医疗防护物质支援疫区一线。

公司充分考虑员工实际情况,安排具有家里小孩老人无人照料、身体较弱等情况的员工远程办公,不是必须情况不要求到公司。

疫情发生后,公司未主动解除任何一起劳动关系合同,也未采取降薪等手段,而是尽公司最大能力,工资照发、工作餐照保障,一如既往地关爱职工,确保职工身心健康。

 

 
   
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