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当选人大代表、政协委员、党代表情况：
1999年、2002年分别当选延边自治州和吉林市人大代表。
个人学习工作简历：
1974年7月-1978年12月，大安市大洼乡下乡、丰满电校学习；
1978年12月-1998年12月，白城电业局大修厂厂长、供电局局长、电业局副局长；
1998年12月-2001年1月，延边电业局局长；
2001年1月至今，吉林供电公司总经理。
主要工作所获荣誉：
2002年，荣获吉林市劳动模范荣誉称号；
2002年，荣获吉林省最佳经营管理者荣誉称号；
2003年，荣获全国总工会“荣誉积极分子”称号；
2003年，荣获吉林省“五一”劳动奖章。
个人业绩：
徐新自2001年1月任现职以来，带领职工克服了由于地方经济欠发达、困难企业增多等因素造成的电难卖、费难收、客户欠费高达5亿、资金严重短缺、还贷负担沉重等一系列困难，一举扭转了公司售电量连续三年负增长、靠贷款维持经营的被动局面。三年来连续创造售电量、降低电量损失和实现利润三项历史最高纪录：售电量连续三年保持良好增长势头，去年实现售电量80亿千瓦时，线路电能损失率接近理论线损值，三年比计划指标少损失电量1.32亿千瓦时；2003年实现利润3.54亿元，比省电力公司下达的计划指标增长了23%。职工收入平均增加了10%以上。
他大胆引入减员增效的竞争机制，提出并推行对各基层单位科学考核奖惩的“政绩透明工程”、对干部科学培养使用的“七制”组织管理法、对员工行为进行规范的“八条高压线”管理法等一系列新型的严细管理模式，大力开展“规范化管理年”和“四查四整顿”等活动，还在社会各界聘请400多名行风监督员，花钱买意见，建立了新闻单位监督、用户监督、劳模暗访员监督、企业内外明察暗访监督四结合的立体监督网络，把企业内部管理和服务流程自觉地置于全社会的监督之下。他还带领职工开展了以诚信教育为主题的全员签名及宣誓活动，竭诚为用户优质服务。吉林供电公司在全市行风测评和软环境测评中获得了双第一的佳绩。公司领导班子被市委、市政府命名�"创一流业绩领导班子"。
他带领职工竭力为地方经济发展服务。争取了占全省投资额1/4强的20多亿元资金，完成了全市城农网改造，从根本上解决了长期以来制约全市经济发展和城乡用电需求的电网瓶颈问题。在城农网改造中将小城镇电网建设统筹安排，为政府减少电力基本建设投资2000万元。今年实现城乡同网同价，每年为农民减轻负担1600余万元。三年来，先后帮助明城钢铁厂等6户巨额欠费企业在转制、重组后恢复供电、启动生产，使近万名下岗职工重新上岗；筹资4022万元，对吉林铁合金厂等22户过去代替供电部门向本单位职工住宅转供电的欠费大户进行“摘转供”改造，既为这些大企业减负，又保障了57599户职工的用电利益；积极支持市政府实施“清水绿带工程”等城市建设规划，圆满完成了站前广场电力设施改造等18项工程，垫付投资款1500万元。
加强党风廉政建设，吉林供电公司1509名党员干部中没有发生违法违纪问题，党风廉政建设得到省委、省政府的充分肯定。公司连续三年在省电力公司党风廉政测评中名列第一，并被评为“优秀”单位。
在他的带领下，吉林供电公司先后获得“全国用户满意企业”、“全国质量效益型先进企业”、“全国厂务公开先进单位”、“全国精神文明建设先进单位”等各类较高荣誉称号18项。中央电视台、人民日报、农民日报等多家新闻单位多次对公司先进事迹进行报道。
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