当选人大代表、政协委员、党代表情况：

　　中国人民政治协商会议长春市宽城区第六届委员会委员。

参加民主党派或社会团体情况：

　　吉林省长春市青年企业家协会常务理事。

个人学习工作简历：

　　1991年9月-1995年7月，长春税务学院；

　　1995年8月-1996年12月，长春市物资回收总公司经理办主任；

　　1997年1月-1998年7月，长春市日货市场副经理；

　　1998年8月-2000年2月，东北师范大学研究生；

　　1998年8月至今，长春钢材中心交易市场总经理。

主要工作所获荣誉：

　　2003年中国物流与采购联合会“全国首批优秀市场管理者”；

　　2003年长春市委市政府“长春市十大杰出青年企业家”；

　　2000年-2003年，长春市供销合作总社优秀党员；

　　2000年-2003年，长春市供销合作总社先进工作者。

进修考察情况：

　　2003年10月，参加长春市委组织部后备干部赴美培训班。

主要论著：

　　2004年5月《中国市场》杂志发表《管理层收购的中国本土化》；

　　2001年13期《中国物资流通》杂志发表《抓住机遇，实现市场跨跃式发展》。

个人简介：

　　李洪光同志常说，作为一个现代企业，只有把传统的经营理念同时代发展的需求对接，才能迎潮而立，踏浪前行。因此，当总经理以来，他就给自己立下了“平庸就是错，守摊就是过”的创新理念。六年的总经理的实践，也使他悟出了这样一条道理，个人知识的更新，才能带来一个企业的发展和创新，因此，他在研究生学历的基础上又参加了硕士学位的学习，正是这种知识和经验的积累为他日后的事业插上了腾飞的翅膀。尤其是清晰了他领导一个现代企业的崭新思路。六年前，他受命于企业危难之时，由于市场竞争及管理不到位等诸多因素，市场经营走下坡路。他上任后，始终牢记创新、发展才是硬道理。他运用现代的企业管理制度和社会主义市场经济理论，学习和吸收国内外优秀的企业管理经验和现代企业管理领域的先进理论，提出了以“与时俱进、诚信为本”为经营理念，以“服务就是政治，服务就是经济，服务就是效益”为经营宗旨，解放思想，变革观念，破除一切陈规，着力于现代企业制度的建立，按照市场经济规律运作。他认为改革创新是企业发展进步的灵魂，在日趋激烈的市场竞争中，企业只有不断地挑战自我，超越自我，才能保持和再造发展的优势，牢牢占领市场。为此，早在几年前他就率先做出了扩大市场规模、增强企业生命力，把市场做好、做活，做大、做强的战略决策，制定了市场长远发展规划，确立了建设一个现代化的钢材物流中心，打造品牌市场，做好大商业、大市场、大流通以求大发展的战略思想，按照规划的要求和步骤，经过千方百计的努力，现已实现了与周边两个企业的联合，市场规模扩大万余平方米，目前正在筹划一次更大规模的联合，与合发市场钢材经营区连在一起，共同抵御外来势力的竞争，届时市场规模将达到近50万平方米，真正成为东北地区钢材行业的排头兵。

　　李洪光同志不仅是一位思想解放，勇于创新的开拓者，更是一个会经营擅管理的现代企业家。上任之初他就把规范企业发展蓝图，规范班子建设，规范经营机制，规范服务理念做为企业生存之本，发展之根。特别是近些年来，他先后到国内一些大规模开放企业学习先进的管理模式，特别是到国外学习开放的管理方法，在严格管理，从严治企的同时处处体现了以人为本的人性化管理理念。把职工当主人，做主力，在企业管理中营造一种尊重人、信任人、关心人、理解人的文化氛围。让每个员工和每一位业户都以百倍的热情投入到工作和事业当中去，抵御了来自同行业强大对手的竞争，保持了稳定发展的势头。