当选人大代表、政协委员、党代表情况：

　　朝阳区人大代表。

个人学习工作简历：

　　1993年9月-1997年1月，北京房地产职工大学；

　　2000年9月-2003年7月，中共中央党校研究生院；

　　2003年9月-2003年12月，北京市经济委员会；

　　1980年5月-1983年5月，基建工程兵；

　　1983年5月-1994年2月，北京城建三公司二分公司；

　　1994年2月-1996年6月，北京城建亚泰公司装饰分公司；

　　1996年6月-2000年3月，北京城建亚泰公司；

　　2000年3月至今，北京城建亚泰建设工程有限公司。

主要工作所获荣誉：

　　北京市优秀项目经理；

　　北京市经济技术创新标兵；

　　北京质量管理优秀企业家；

　　中国优秀企业家；

　　全国建设工程优秀项目管理工作者等。

主要论著：

　　2000年5月10日刊登于北京科技报《科学管理是提高经济效益之本》；

　　2003年中央党校经管专业论文《以人为本，加强现代企业人力资源管理》；

　　2004年《中外企业家》第三期中刊登《坚持管理创新提高企业核心力》；

　　2005年3月在《工程项目管理》杂志中发表《积极推进管理创新提高企业市场竞争力》。

企业简介：

　　曹国章，男，汉族，1963生，中共党员，硕士研究生文化，1980年参加工作，历任装饰分公司经理、公司副经理兼加蓬议会大厦项目经理，2000年任北京城建亚泰公司总经理，2003年担任公司董事长、总经理。先后荣获“北京市优秀项目经理”、“北京市经济技术创新标兵”“北京质量管理优秀企业家”“中国优秀企业家”“全国建设工程优秀项目管理工作者”等多种荣誉。

　　2000年，曹国章同志出任城建亚泰公司经理以来，带领公司一班人，锐意改革、拼搏进取，严格企业经营管理和成本控制，努力搞好市场营销工作，大力开拓市场，提高投标中标率，使公司各项经济技术指标逐年递增，迅速发展成为拥有房屋建筑工程、市政公用工程总承包和建筑装修装饰工程专业承包、园林、古建筑工程专业承包等五个国家一级资质，具有承接工业与民用建筑、高级装饰、防水工程、市政道路、高速公路、钢结构和仿古建筑等工程的施工能力的国家大型建筑施工企业。公司中心试验室通过了中国国家实验室认可委员会现场评审，其检测结果广泛被社会和国际建筑业所认可。公司通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及OHSMS18001职业健康安全管理体系认证；先后荣获全国“五一”劳动奖状、消费者满意施工企业、中国优秀企业、首都精神文明建设先进单位、北京市“守信企业”等多项荣誉。

　　曹国章同志积极倡导“一业为主、多元经营、立足北京、积极开拓国内外市场”的企业经营战略，使公司成功跻身外埠和国际建筑市场，参与建设了加蓬国民议会大厦以及河南“洛三灵”、洛汝、驻信、山西汾柳、内蒙古呼集等多项重点工程项目，均取得了良好的效果。

　　几年来，曹国章同志坚持管理创新，把握市场变化形势，加快组织结构调整，优化企业内部资源配置，加强公司人力资源管理和信息化建设，提高企业核心竞争力，谋求企业持续发展。在企业组织结构调整上，以专业分公司为主体，使公司加快向建筑装饰、古建修缮、建筑安装、物资及机械租赁和混凝土拌和站等市场板块的延伸，提高对接市场的能力，为公司的发展形成新的经济增长点。在分公司的发展上, 加快建立分公司的发展平台，积极建立和培育自找市场、自筹资金、自主经营、自负盈亏的经营体制，提倡分公司在管理上引入新的管理思想、方法、手段、组织方式，逐渐实现设计和施工一体化。

　　在信息化推进工作中，他充分发挥信息化工作的服务功能，为公司机关部室、分公司、项目部配备各种信息化设备，建成公司机关局域网，开通宽带网络，使公司机关各部门各种管理信息的高效沟通、交流和相互协同工作有了一个良好的软件平台；加强了对企业所有项目的进度、质量、成本等各类信息的管理，增强对项目各方面的监控，实现对企业原有管理流程的再造。

　　在今后的企业改革和发展中，曹国章同志将带领公司广大干部职工抓住北京奥运工程和加快城市建设的良好机遇，认真贯彻党的十六届三中全会精神，加快产权结构调整，实现投资主体的多元化，进一步完善企业治理结构，构建真正的股权多元化的现代企业制公司；继续坚持管理创新，不断提高企业核心竞争力，为首都建设和国家的发展再立新功。