企业简介：
 吉林省通信公司白山市分公司承担着全市132万人口的通信服务和通信网络管理的重任。它以快速强劲的发展，为地方经济的发展先行引路。尤其是通信行业深化改革以来，形成新的竞争格局，在前所未有的严峻形势面前，公司全体员工进一步解放思想，努力克服困难，正确处理好改革、发展和稳定的关系，一跃成为全省通信系统的典范。
白山市通信分公司在推进信息化建设的过程中，按照法律程序，顺利完成了各项改制和公司更名工作，始终坚持以市场为中心，以提高经济效益为目的，及时了解和掌握市场信息，组织专人有针对性地开展营销活动，充分利用品牌、网络、技术优势，研究市场，开发新业务。公司在原有业务的基础上，不断开发新的服务项目，大力发展无线市话、ISDN、ADSL、来电显示、亲情800、固定电话缴费卡等业务。
这个公司一直把企业经济建设与职工队伍建设相结合，全面启动和实施“以人为本”的道德重建工程，制定各项规章制度，强化正面灌输、规范职工言行。并与各项工作目标纳入考核，做到同部署、同检查、同考核、同奖惩。同时，建立和完善以竞争上岗、双向选择为核心内容的动态管理用人机制。对各工种进行职业技能鉴定，每年定期举办各类培训班。公司每月对员工进行为期一天的封闭式业务学习。尤其对新招聘人员和新员工进行岗前计算机、电信业务、职业道德等方面的培训。聘请专业老师对计算机、办公自动化和企业文化进行了培训，目前公司办公自动化率达100％，各部室都设有科室理念，每名员工都有自己的工作信条。
为树立通信行业的整体形象和良好的“窗口”服务质量，他们始终把“窗口”建立与安全生产一样摆在同等重要的位置来抓，每年都制定服务实施计划，并要求做到坚持党政一把手共同负责，坚持工作目标与任务一起制定和下达，坚持考核检查奖惩同步进行，坚持风险与责任共同承担，坚持物质奖励和精神奖励并举。建立了从局内到局外的双向监督机制。聘请44名社会各界行风监督员，监督促进服务质量的改善。公司对外实行公开办事程序，公开办事结果，强化过程监督。详细制定各项规章制度，做到有章可查。并实行了首问负责制，接待用户，一管到底。
该公司领导班子深知管理经营一个现代化、高科技的通信企业的责任重大，他们不断努力学习国外先进的管理手段，学习先进的通信技术，潜心研究深入调查，不断在实践中总结经验并在公司上下开展群众性的经济技术创新和技术改造活动，发动群众献策、全心全意依靠员工办好企业。多年来，在管理创新、技术进步、拓宽业务、对外服务和提高运行维护质量等领域取得了可喜的成效，创造经济效益数百万元。近几年来，企业先后荣获白山市模范集体、白山市“五·一”劳动奖状、吉林省文明单位标兵、吉林省思想政治工作优秀企业、吉林省实施用户满意工程特别奖、2003年进入国家文明单位行列并获全国用户满意服务荣誉；经理兼党委书记赵永才荣获白山市特等劳动模范、白山市“五·一”劳动奖章、古林省优秀企业家、吉林省优秀厂长经理、吉林省全而质量管理卓越领导者及全国优秀工会积极分子荣誉称号和银质奖章。
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2004.７.９
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