国际劳工组织
国际劳工组织(简称ILO)是联合国负责劳工问题的国际机构，成立于1919年10月，是联合国诸多机构中成立最早、地位十分重要的一个专门机构。它的成立有其深刻的时代背景和社会基础，18世纪中后期，西方资本主义工业化革命，使机器生产取代了手工操作，出现了大批的工人失业大军。同时，资本家为了赚取更多的利润，采取了降低工人工资、增加劳动强度、延长劳动时间等手段剥削工人。为了反抗资本家的剥削和压迫，西方国家开始出现工人的反抗斗争。在第一次世界大战中，为缓和国内矛盾，英、法政府都设立了劳工部，请工会工作者和社会民主党头面人物当部长。英国在各产业部门还设立了由政府代表主持并有雇主及工人代表参加的委员会，共同解决各种劳工问题。法国军工部长阿尔贝·托马(社会党人，后来成为国际劳工局的第一任局长)，在国防企业成立了三百五十多个工人代表团，参与有关劳工问题的决策。
第一次世界大战后期，美国劳工联合会(简称劳联)大会通过决议，号召在战争结束后与和平大会同时召开一次世界劳工大会。英、法、意、比等国工会领导人也召开会议，要求把劳工权利列入和平条约之中，其中有：工作权利和结社自由；由政府、工人和雇主三方组成委员会研究移民问题；疾病、伤残、养老、失业等社会保险立法；十小时工作日(矿井和不卫生的工业部门为八小时)、五天半工作周、最低工作年龄为十四岁、十八岁以下女工和青工不上夜班；安全卫生监督工作要立法，监督要有工人参加等等。
1918年夏，第一次世界大战协约国胜利在望，英国劳工部情报局长菲兰从英国角度考虑，提出战后的和平大会方案中应包括劳工问题。10月，他提出了一份备忘录，主张在巴黎和会上成立一个专门研究劳工问题的委员会。11月，第一次世界大战结束以后，参战国于1919年初在巴黎召开和平会议，签订和平条约。会上成立了由15个国家组成的劳工立法委员会，这是国际劳工组织的前身。这个委员会从国际方面考察工人状况，并通过研究制定必要的国际方法，以便对劳动问题采取一致的行动。同时，建议未来的国际劳工组织应有两个机构：一个秘书处(劳工局)和一个讨论国际劳工立法的年会。
对于参加国际劳工机构的范围和人员，为使国际劳工立法在世界范围内起作用，显然必须让所有国家都能参加，而且每个国家都要有三方代表(政府、雇主、工人)参予，即所谓的三方性和普遍性。为了保证年会上工人和雇主的代表不能联合起来对付政府，菲兰建议政府、工人、雇主代表的表决权应是2:1:1，而且只有年会以三分之二以上的多数通过的国际劳工公约才要求各国政府提交议会批准予以实施。
劳工委员会还接受了英国的建议，为了监督劳工公约的实施，要在新成立的国际劳工机构下设一理事会。理事会由十二国组成，即由缔约国确定八个主要工业国，加上与会国政府代表推举的四个国家。
劳工委员会经过多次讨论和辩论，拟定了《国际劳工组织章程草案》和一份包括9项原则的宣言，于1919年4月提交和会讨论通过，编入《凡尔赛和平条约》第13篇，即所谓"国际劳动宪章"，为以后制订《国际劳工组织章程》奠定了基础。
这9项原则是：
(1)劳动不应被认为是一项商品；
(2)结社权利；
(3)劳工应享有能维持合理生活水平的适当的工资；
(4)八小时工作日,四十八小时工作周；
(5)每周末至少休息二十四小时；
(6)废除雇用童工；
(7)同工同酬；
(8)一个国家内，所有工人的经济待遇平等(即移民和本国人一样)；
(9)设立监督制度,保证保护工人的法律得以实施。
根据巴黎和约，第一届国际劳工大会于1919年10月在华盛顿召开，三十九个国家派三方代表团出席。第一任劳工局局长是法国军工部长阿尔贝特·托马，第一任理事会主席是法国商业部劳工司长阿瑟·方丹。第一届劳工大会还讨论了一些实质性问题，主要是战后劳动人民最关心的工时和失业问题。除此之外，大会还通过了关于女工上夜班、保护产妇、工业部门工人最低就业年龄及青工上夜班等四项国际公约。
国际劳工组织成立的初衷及其主要活动是从事国际劳动立法，即制订和推动实施国际劳工公约和建议书，统称国际劳工标准，以促进对全世界劳动者基本权利的保护。作为国际劳动立法的专门机构，国际劳工组织从1919年成立以来到现在已有80多年的历史。从1919年到1939年,它作为国际联盟的自治性附属机构开展活动。国际联盟解体后，它便作为一个独立的国际组织存在。1946年，成为新成立的联合国负责社会和劳工事务的一个专门机构。总部设在瑞士的日内瓦，现有会员国175个。
二、国际劳工组织的宗旨和原则
1、国际劳工组织的宗旨
《国际劳工组织章程》明确规定国际劳工组织的宗旨是通过劳工立法和开展技术合作，促进"社会正义"，维护"世界持久和平"。
与《国际劳工组织章程》具有同等地位的《费城宣言》，又被称为"关于国际劳工组织的目标和宗旨的宣言"，明确国际劳工组织的目标和宗旨是：在社会正义的基础上实现持久和平，从而使全人类不分种族、信仰或性别都有权在自由和尊严、经济保障和机会均等的条件下谋求物质福利和精神发展。
《国际劳工组织章程》指出，只有以社会正义为基础才能建立世界持久和平。考虑到恶劣的劳动条件会使人遭受不公正、困难和贫困，使世界和平与正义受到威胁。为了改善工人劳动条件，国际劳工组织将工作重点确定在以下方面：
(1)调整工时，包括制定最大限度的工作日和工作周；
(2)调整劳动力供给，防止失业，规定足够维持生活的工资；
(3)对工人因患病和因工负伤予以保护；
(4)保护儿童、青年和妇女；
(5)规定养老金和残疾抚恤金；
(6)保护工人在外国受雇时的利益；
(7)承认同工同酬原则；
(8)承认结社自由原则；
(9)组织职业教育和技术教育。
2、国际劳工组织的原则
1944年第26届国际劳工大会在美国费城通过的《关于国际劳工组织的目标和宗旨的宣言》(《费城宣言》)，重申了国际劳工组织的基本原则，主要包括：
（1）劳动者不是商品；
（2）言论自由和结社自由是不断进步的必要条件；
（3）任何地方的贫困对一切地方的繁荣构成威胁；
（4）反对贫困的斗争需要各国在国内以坚持不懈的精力进行，还需要国际社会作持续一致的努力。
《费城宣言》明确，全人类不分种族、信仰或性别，在自由、尊严、经济保障和机会均等的条件下谋求物质福利和精神发展，为实现此目标而创造条件应成为各国和国际政策的中心目标。国际劳工组织有义务按照此目标来检查和考虑国际间一切经济与财政政策和措施。《费程宣言》通过后，作为《章程》的附件，与《章程》一起成为国际劳工组织开展活动的依据和指导性文件。
三、国际劳工组织的活动
国际劳工组织的主要活动包括以下六个方面：
(1)从事国际劳工立法。主要体现为制订公约和建议书。到89届国际劳工大会(2001年6月)为止，共制订公约184个，建议书192个。
(2)开展技术合作。为扩大该组织的影响，推动国际劳工标准实施，该组织战后以来逐步发展起技术合作活动。
(3)开展劳动领域的研究和传播信息。劳工局各部门每年结合工作计划开展大量劳动与社会领域的调研，组织出版有关调研报告和期刊，为会员国提供信息服务。
(4)开展培训和教育。包括社会保障、职业安全与卫生、人力资源开发、企业社会责任、国际劳工标准等。
(5)推进社会保障工作。与一些国家政府及有关部门合作，研究、探索社会保障工作的建立和完善。
(6)促进社会就业。通过与一些国家联合开展就业论坛等形式，交流各国就业和再就业工作，推动和促进劳工的体面劳动。
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国际雇主组织
国际雇主组织是目前国际上在社会和劳动领域代表雇主利益的国际组织，成员由世界各国国家级的雇主联合会或其他形式雇主组织组成，现有成员126个。
国际雇主组织成立于1920年，并随着各国雇主组织的发展而发展。在西方国家，雇主组织由于在促进雇主之间的相互协商与合作，推进行业标准规范化，加强劳资关系和人事管理方面的服务，参与社会和劳动立法，共同管理雇主有关事务等方面发挥了重要作用，获得了稳定发展。到第一次世界大战时，许多西方国家都建立了稳定的全国性和行业性雇主协会，由于雇主组织在战争中起到了积极的作用，因此战争使雇主组织获得了法律地位和稳定的发展。在本世纪初期，西方国家普遍面临经济困难，雇主协会由于积极与工会组织开展劳动关系的协调工作，对于发展各国经济也起到了积极的作用。
为了更好地发挥各国雇主组织的作用，在各国雇主组织之间建立和保持永久的联系，共同协商和讨论社会和经济发展问题，需要建立一个国际性的雇主组织来协调各国雇主组织共同参与国际事务。特别是随着国际劳工组织的成立，需要在国际劳工组织的机构和活动中，统一各国雇主组织的立场和观点，在国际上代表雇主组织来协调与工会的关系，因此，有必要建立一个国际性雇主组织来加强各国雇主组织的联系，推动雇主组织的发展，维护雇主利益，促进经济和社会发展。
随着国际劳工组织的地位和影响的扩大，国际雇主组织在国际劳工组织的作用也越来越大。目前在国际劳工组织中的雇主组织活动皆由国际雇主组织所控制，故非国际雇主组织的成员在国际劳工组织中的活动受到一定的限制。
因此，国际雇主组织的建立主要有以下动机和目的：
(1)在国际上协调各国雇主组织的立场，共同维护各国雇主的共同利益；
(2) 参与国际劳工组织活动，作为三方机制的一方，代表雇主组织及雇主立场，参与有关活动；
(3) 与国际工会组织协调、合作，就共同关心的劳工等方面问题，开展协商和合作，维护各自的利益主体；
(4) 加强各国雇主组织的交流与合作，特别是在有关的立法、政策和信息上加强交流与合作；
(5)与各国政府建立积极的良好关系，为各国雇主组织的建立和开展活动创造良好的条件；
(6)指导各国雇主组织开展维护雇主利益活动，使雇主组织成为雇主利益的代言人。
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亚太雇主联合会（CAPE）
(一)成立的目标
亚太雇主联合会的成立是为了使亚太地区在进行贸易中有更吸引人、更好的环境，同时促进当地社会和经济发展。主要的目标是：
1、在关于劳工、经济、社会政策和劳工管理关系等问题上，联合会将促进成员间的理解与合作。
2、联合会将建立一个通讯网络，以便简化成员间的正常信息交流，进而使各成员在地区和世界范围内的发展能得到全方位的信息服务。
3、如果需要，联合会向下属成员提供相关地区的具体数据和资料，还提供可能从其他国际或区域性组织获得信息的渠道。
4、联合会将致力于增强会员间相互的交流，开展合作活动，包括科技与研究、新信息技术的最大化利用及有利于会员的活动。
5、联合会将争取取得会员间目标和行为的统一，协调和增强与国际劳工组织的合作。
（二）会员资格
1、联合会将由亚太地区各国全国性雇主组织组成，也就是说，在位于曼谷的国际劳工组织亚太地区局所覆盖的范国内的所有国家的全国性雇主组织，都有资格加入亚太雇主联合会，共同致力于实现亚太雇主联合会的目标。
2、亚太雇主联合会的会员分为两种：固定会员和联系会员。成为固定会员，须由总理事会任一成员提议，并得到理事会大多数成员的同意后，隶属于国际雇主组织的国家雇主组织方可成为联合会固定成员。
3、在满足理事会所列的条件下，总理事会可承认其他组织作为联系成员，但是如果申请者所在国家固定成员不同意的话，任何申请者都不能成为联系会员。
4、任一会员如被认为没有履行章程所规定的义务，并在总理事会会议上得到3/4以上票数通过，总理事会将有权开除这一成员。
5、任一会员要给出三个月的书面通知，才可能脱离联合会。在正式脱离之前，会员还要按时交纳会费。
（三）组织机构
1、总理事会
联合会由总理事会来领导，其成员由联合会固定会员的指定代表组成。联系成员的指定代表有权参加总理事会会议，但没有投票权。
（l）总理事会有以下职责：
（a）决定联合会的日常政策；
（b）审批、接纳新会员；
（c）决定接受会议观察员；
（d）在会长的提议下，任命或免除联合会的秘书长；
（e）接收联合会秘书长的报告；
（f）采纳联合会预算并决定各会员的会费；
（g）修改章程；
（h）终止会员关系；
（i）解散联合会。
（2）总理事会的决议必须由其成员简单多数通过方可有效，如果决议是有关修改章程、终止会员关系或解散联合会，则需2/3以上成员通过方可有效。
（3）总理事会将从其成员中选出一名会长、一名司库和四名代表不同地区的副会长，他们和秘书长共同组成执行委员会。
（4）会长和四个副会长作为联合会固定成员代表，一般任期为三年。他们任期满后，有权继续参加下一任的选举。
（5）一旦会长或任一副会长的职位空缺，总理事会将对这一空缺职位出台一决议来填补这一空缺。
（6）会长拥有投票权。为避免票数相同的情况，会长还拥有一个额外的决定性的投票权。
2、执行委员会
（1）执行委员会服从总理事会领导，批准联合会的预算和财务，以及执行总理事会分派的其他所有类似事务。
（2）执行委员会事务在符合法定人数情况下，是通过简单多数来决策的。
3、秘书处
（1）会长所在国家的组织将提供联合会秘书处。秘书处由秘书长负责，秘书长由会长推荐并由总理事会任命，任期与会长相同。
（2）秘书长领导和监督秘书处工作，其职责是管理和协调联合会的工作。
（3）总理事会将接收秘书长关于联合会活动的报告。
（四）会议
l、在执行委员会的建议下，会长至少要每隔三年召开一次总理事会。
2、在国际劳工会议召开的情况下，会长将每年召开一次执行委员会会议，在必要情况下或在一部分总理事会成员的要求下，也可以召开。执行委员会会议由会长主持，为打破票数相同的情况，会长拥有一个额外的决定性投票权。
3、联合会将每三年召开一次亚太高级雇主会议，会议可与组织成员或其他适合的国际组织联合召开。
（五）财务问题
l、联合会的财务来源，主要是会员的年度会费和其它一些捐赠或赞助的现金及实物资产。
2、联合会会议的费用由参加成员负担，会议的管理费用由联合会和主持会议的会员承担。
3、联合会的财政年度为每年的1月1日至12月31日。
4、如会员有特殊情况，经会员提出申请，并附有详细的原因说明，总理事会可以同意减少其会费，但这个决定只适用于一个财政年度。
5、联合会的预算以三年为一个周期，在总理事会例会后的次年初立即开始。
6、联合会的财务预算由秘书长准备，由所在国具有资格的审计员审核后，呈报给第二年召开的执行委员会会议上审批。
7、财务主管将审查由秘书长准备的预算，并呈报给为此召开的执行委员会会议。
8、预算目标由秘书长参照司库的意见制订，由执行委员会审批并呈报给总理事会来采纳。
（六）章程修改和联合会解散
1、章程的修改可由任意固定会员或执行委员会提出建议，但必须要理事会成员2/3以上通过方可有效。
2、联合会的解散可由任意固定会员或执行委员会提出建议，但必须要总理事会成员2/3以上通过方可有效。
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日本经营者团体联盟
日本经营者团体联盟（简称日经联）成立于1948年4月，是在1946年成立的东京地区雇主协会的基础上建立的全国性会员制经济组织，其会员由47个地方协会和58个行业协会两大部分构成，地方协会和行业协会是推动日经联不断前进的两大动力，但其活动和经费具有独立性。
日经联认识到"作为经济组织，我们不是老板，而是领袖"。这是日经联的指导思想。作为日本四大经济组织之一的日经联（注：日本的四大经济组织为日本经济联合会、日本工商会、日本大企业主协会和日经联）将自己的功能明确定位为解决一切以"人"为中心的问题，做人的工作。日经联相信"人是企业的资产"，并致力于三大使命：
1. 增进雇主的道德意识，建立企业文化；
2．建立和谐的劳动关系；
3．对国家和社会作出贡献。
具体体现为：
1．管理理念
作为企业的"领袖"，日经联把谋取全社会的利益，而不仅仅是雇主的利益定为指导思想，并认识到管理的本质是对人的管理，把合适的人放到合适的位置并关注其参与便是管理的效率。由于认识�"人创造一切财富"，因此把人力资源开发定为管理的核心内容之一，与之相关的对人的教育和培训，以及促进工作环境和条件的改善也成为日经联工作的重要内容。在此基础上建立起相互信任、相互依赖、共同奋斗的企业文化，为企业，为职工，也为社会创造财富。
2．建立和谐的劳动关系
日经联认为建立和谐的劳动关系是国家工业和经济发展的基础。对劳动关系的研究是日经联长期的工作重点及优势所在，并将其研究成果及观点提供给政府部门和日经联会员。
日本是一个终身雇用制国家，即员工加盟一家公司后工作直至退休，中途很少更换工作。这种长期延续的劳动用工方式有一定的优点，特别是在战后日本经济起步时期，它为日本工业创造了稳定和熟练的就业队伍，同时保障了公司对员工的长期培训以及福利制度的建立，保障劳资双方的长期合作，但这种制度也存在着论资排辈，缺乏灵活性的弊病。随着全球经济的发展和信息产业的迅速兴起,
日本的传统劳资模式也受到严峻挑战。日经联1995年出台的一项名为"新日本模式管理体系"的研究报告显示了面对迅速变化的经济社会环境日本未来就业模式的构成，即由（1）签订长期劳动合同的核心管理层员工；（2）签订中期劳动合同的专业技术人员；（3）签订短期灵活性劳动合同的普通员工三部分构成。这样企业和职工可根据市场需求和生活方式的变化灵活调整。在信息时代，企业组织结构的灵活性必不可少，特别是白领工人的工作能力和工作效率必须作为其业绩评估的尺度之一，以适应全球新经济格局对企业的要求。但日经联"以人为本"的思想是今后全球普遍适用的管理原则，今后还将发扬光大。
社会贡献
出于对公众利益的责任感，日经联认识到必须通过努力来保持和稳定全社会的就业率，以保障人民生活质量的不断提高。在这方面，日经联有很大的组织优势。它不是政府部门，观点看法不受政府限制，但又能积极为政府和社会出谋划策，和谐的联系政府和工会，成为公众利益的代言人。
日经联的主要活动和服务包括：
1．实施蓝鸟计划
面对全球经济的挑战和亚洲经济出现的衰退，各国都在想方设法克服危机。日经联于1997年制定和启动了解决日本当前经济问题的三年行动计划，即蓝鸟计划，其核心目标是稳定就业，改善人民生活水平以便加强日本的全球竞争力。该计划认为国家经济、行政、财政、税收、金融、社会保障和教育体系的全面结构调整已不可避免，其主张的建设性劳动关系只有在改革调整后的新国家框架下才能取得成就。
2．政策与建议的制定和宣布
日经联以建议、提案、要求和现状说明等多种形式将董事会及各专业委员会一致通过的政策向其会员组织、企业、政府、政党以及相关部门宣布，并推动这些政策的顺利实施。同时，为确保政府政策能够充分体现企业的参与，日经联还派代表以雇主身份参与政府有关委员会的活动，并定期召开与政府官员、政党及各机构的会议以交换看法，达成共识。
3．人力资源开发和促进教育体制改革
日经联根本二郎会长认为企业管理者不仅要提高专业技术水平，更重要的是提高人品。在他的倡导下，日经联学术委员会从多方面入手帮助企业提高人员素质，创造企业文化，将企业及雇主的道德意识作为教育的重点，并将教育改革的原则延伸至初、中、高等教育领域。具体措施是在日经联内部设立教育委员会负责研究二十一世纪的人资源与就业构成，新职员的召募与培训，同时研究未来的可就业能力；与政府教育部、劳动部共同建立教育委员会和人力资源开发委员会；设立日经联学术委员会，召开高级企业领导人研讨会、企业经理培训班、21世纪论坛、日经联绿色研讨会，以及举办游船培训等活动来加强日经联的教育功能。
4．调查与研究
日经联每年在东京地区进行定期的各项调查，如：劳动经济、员工管理、劳动立法、工资、奖金、退休金等调查。每年一月份首先由劳动问题研究委员会根据日本当年的经济与劳动状况提出调查方案，然后由研究部实施调查内容，最后将结果向会员及政府有关部门提供。
5．出版
日经联内部有三个固定出版物，即：<日经联时报>(周刊)、<雇主>(月刊)和<劳动经济案例汇编>(报纸,
每月三期)。<案例汇编>详细刊登与企业有关的经济案件和劳动纠纷案件的法庭审理过程及相关信息,并有劳动关系专家的评论和讨论。该报的目的是为企业提供法律借鉴，防止类似事件的发生。
除内部发行刊物外，日经联出版社还参与社会经济和劳动关系类书籍的出版发行。
6．培训
日经联为其会员公司的职员提供从新入社职员到最高级经理人员的各层次培训，以便各级、各年龄段的职员都能够得到定期的系统性训练，此项目由日经联学术委员会负责。日经联还专为即将毕业的大学生联系短期企业实习以及资讯服务。
日经联的培训活动还包括设计和实施各种有偿短期研讨会。
7．国际活动
除在国内积极发挥经济组织的职能外，日经联还积极参与国际事务，它以日本雇主代表的身份参加国际劳工组织的各项活动，并致力于加强与亚太地区、欧洲、比美的多边和双边合作，中国企协与日经联共同举办的一年一度的产业研讨会也是日经联国际活动的一个组成部分。
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韩国雇主联合会（KEF）
(一)活动范围
韩国雇主联合会活动范围主要是社会和劳动事务。
(二)发展历史
韩国雇主联合会是一个独立的经济组织，成立于1970年，其目的是保证劳资和睦，促进国家经济发展。在韩国，从20世纪60年代后期起，随着工会组织的迅速发展壮大，劳动争议开始加剧，工人的要求也多种多样起来。当工会致力于提高工人工资，改善工作条件，提高他们的基本权利时，企业向已有的经济组织寻求帮助。但是这些组织不能处理相关的劳动问题，这就需要一个系统的、有组织的机构解决劳动关系问题。为适应这种需要，确保劳资和睦，韩国雇主联合会于1970年7月15日成立了。它由企业的高层管理者组成，作为唯一的劳动问题组织。由于它以后的一系列卓有成效的活动，韩国雇主联合会作为韩国劳资关系和睦的火车头，得到了社会的广泛认可。
(三)结构
韩国雇主联合会的最高权力机构是议院，议院每年二月开一次会。它审议批准雇主联合会的活动计划、年度开支，推选主席和理事会，并在必要时修改联合会的章程。
韩国雇主联合会设有理事会，理事会主要发挥协商功能，将工作日程向议会作陈述，评议不同委员会的活动。理事会由主席、13个副主席和109个成员理事组成。
韩国雇主联合会还设有秘书处，秘书处由2个局、11个部和2个附属组织组成。其中，政策局处理各种调查研究事项，汇集国内外劳资关系的信息，为会员公司提供劳动问题方面的时事信息、参考意见和解决办法。局属的国际事务部从事与国际劳工组织、国际劳工局、工业咨询委员会和外国雇主组织合作的各种活动。
管理局处理预算、财务和劳资关系方面的问题，帮助会员公司解决劳动争议，向他们提供信息，提供劳动法规、集体谈判和工资协商等问题的解释和指导，为会员公司提供劳动和人事方面的杂志和书籍。同时，它在促进公众对劳资关系的理解上也起重要的作用。
人力资源发展部围绕工资管理、劳动人事管理、劳动法规、就业等方面问题开展培训、研讨会、座谈会，并提供不同的教育培训大纲。培训对象包括管理者和执行者。
雇主服务中心通过它的全国网络为雇主和个人求职者牵线搭桥。
劳动经济研究部从事一些长远的科研项目，包括考虑到韩国目前的经济状况，研究制定新的工资体制等。
(四)功能
韩国雇主联合会代表其会员公司参加两方/三方机构，维护他们的利益。这些机构包括：中央劳动委员会、国家退休养老金协商会、职业培训委员会、工业事故赔偿保险委员会、中央工作安全委员会、中央劳动管理委员会、最低工资委员会。
(五)会员
韩国雇主联合会有13个地方雇主协会、50个工业协会，直接附属联合会的或通过地方雇主协会与联合会相联系的各种经济领域的4000家私营企业，劳动力总计250万人。
(六)国际活动
韩国雇主联合会是国际雇主组织的成员，并参加工商业咨询委员会，在国际劳工组织活动中代表韩国雇主。
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新加坡全国雇主联合会（SNEF）
(一)活动范围
新加坡全国雇主联合会活动范围主要是劳动事务。
(二)发展历史
新加坡全国雇主联合会是由成立于1948年的新加坡雇主联合会和成立于1965年的全国雇主委员会在1980年合并组成的。它是由来自服务业和制造业的雇主组成的全国性的团体。新加坡雇主联合会的前身是1948年7月23日在新加坡成立的、作为新加坡雇主组织的新加坡工业家和贸易商联合会。新加坡工业家和贸易商联合会的首要目标是促进和保护雇主利益。随着它会员的增加和工业的迅速发展，联合会在1953年更名为新加坡雇主联合会。新加坡雇主联合会主要会员是来自欧美的外国雇主。全国雇主委员会是成立于1965年的另一个雇主团体，它的目标和新加坡雇主联合会相似，但是它主要是代表本地和日本的雇主。
新加坡全国雇主联合会由以下三部分组成：
（1）18个任期为两年的会员委员会；
（2）由会员公司人力资源经理组成的劳资关系工作组；
（3）15个行业中的2000余家企业。
新加坡全国雇主联合会会员公司的雇员约占新加坡工人总数的21.4%，将近60%的新加坡大企业（超过200名雇员）是新加坡全国雇主联合会的会员。
(三)机构
1、委员会。委员会是联合会的政策制订机构，它由各成员公司的首席执行官组成。委员会的委员由联合会会员每两年改选一次，一般有十几名委员。委员会负责调节、管理和控制联合会的所有事务，特别是联合会在有关劳动关系方面的政策和其他劳动事务。
2、劳动关系小组。联合会的劳动关系小组，就与劳动关系、劳动管理有关的事务和其他劳动事务向委员会提出建议。
3、秘书处。联合会的秘书处由执行理事负责，他们主要以三个部门开展活动：咨询培训和发展部、信息部和研究部。
联合会主要由四个部门组成：（1）信息机构（处理会员和研究问题）；（2）人力资源和劳资关系咨询；（3）培训机构；（4）特殊服务，包括工作场所卫生、职业计划和安全培训等。
(四)功能
新加坡全国雇主联合会的任务是帮助雇主在就业领域取得成功，以便加强劳动关系和谐，以及提高和改善雇员的竞争力和生活质量。
新加坡全国雇主联合会在国家级三方组织中，如国家工资委员会、国家生产力和质量委员会、中央预备基金会等组织中，代表雇主利益。
新加坡全国雇主联合会在以下领域为会员公司提供广泛的服务：
1、劳动卫生与安全。新加坡全国雇主联合会对工厂注册提供咨询，解释、实施劳动卫生与安全法律，处理劳动卫生与安全问题。
2、信息和研究。新加坡全国雇主联合会提供有关赔偿、服务状况、雇员利益等方面的信息，同时，就工资、不同工作的雇员利益进行研究和出版报告，并对集体协议给出指导意见。
3、培训和发展服务。新加坡全国雇主联合会帮助会员建立系统性的培训计划，树立团队信心，提高会员公司生产力和质量水平。
4、执行发展。新加坡全国雇主联合会执行发展中心作为著名的外国研究机构的合作伙伴，运用处于前沿研究能力的会员队伍，组织研究项目，并为世界各国的雇主提供这些项目。
5、人力资源管理。新加坡全国雇主联合会的顾问能够帮助会员建立自己的人事部门，起草人事政策和程序的手册，设计和实施有效的岗位评测和工作评测体系。
6、培训需求分析。会员可以委托新加坡全国雇主联合会的顾问为所有层次的雇员进行培训需求分析，并为技术发展基金设计培训计划。
7、网络服务。新加坡全国雇主联合会充分利用了信息技术发展的便利和新加坡在应用领域的优势，通过e-SNEF网络，新加坡全国雇主联合会为会员提供全面的信息服务。
(五)会员
新加坡全国雇主联合会拥有来自所有经济部门的超过2000家私营、合作经营、国有和混合所有制企业，雇佣劳动力约30万人。
(六)国际活动
新加坡全国雇主联合会是国际雇主组织和东盟雇主联合会会员，并且在国际劳工组织（ILO）的活动中代表新加坡雇主。
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斯里兰卡雇主联合会（E.F.C.）
(一)活动范围
斯里兰卡雇主联合会的活动范围主要是经济和社会事务。
(二)发展历史
斯里兰卡雇主联合会成立于1929年1月，其前身是20世纪早期由在殖民地做生意的英国公司组成的的锡兰商会。从锡兰商会的成员中组建斯里兰卡雇主联合会的动机，是因为在那段时期，工人已经组建了全国工会中心--锡兰全国总工会，因此英国雇主认为他们自己也有必要联合起来。他们认为团结就是力量，认为雇主联合会应将与工会合作视为其主要功能，确保劳资关系和睦。当劳资关系破裂时，雇主联合会应与工会交涉，寻求解决办法。因此，于1929年6月斯里兰卡雇主联合会与总工会签定了集体协议。
(三)机构
斯里兰卡雇主联合会的最高机构是会员选举产生的由25名委员组成的委员会。
联合会的日常机构是秘书处，包括一个首席执行官，即秘书长，一个副秘书长，二个秘书长助理，十五个劳资关系顾问，一个信息经理和一个培训经理，以及其他有关人员，共有45名雇员。
(四)功能
斯里兰卡雇主联合会的宗旨是通过生产性的就业促进社会和谐。由此确定了该组织的任务是鼓励企业界与工人组织、政府合作达到以下的目标：
1、提高雇员效率和工作的自觉性；
2、获得更好的就业条件；
3、预防劳资纠纷，并以公平快速的方式解决产生的争议；
4、创造就业机会；
5、为其会员达到增长和稳定的目标提供服务。
斯里兰卡雇主联合会的活动领域分为两大部分：一部分为非核心领域，包括参加技术发展基金、劳动调解、为残疾人建立雇主网络、职业安全与卫生、清洁生产、促进全球协议。斯里兰卡雇主组织在这一领域不是专家，这一领域的活动目的是为了树立雇主组织良好的社会形象，扩大组织的影响，并不以为雇主组织提供过多的财政收入为目标。真正确立雇主组织地位、为组织创造收入的是为会员提供直接服务的领域，这些领域包括：劳动关系、法律服务（主要为提供劳动法律咨询、作为会员企业法律代表出席劳动法庭案子）、培训和劳动力市场调查。
(四)会员
斯里兰卡雇主联合会现有会员企业440家。这440家会员企业来自银行、金融和保险服务、饭店和旅游、制造业、服务业等12个团体中，都是在各自行业中有代表性的企业，斯里兰卡雇主联合会根据不同的行业特点提供更加细化的服务。
斯里兰卡雇主联合会的收入来源主要为会费收入，这一项占其年总收入的70%。其他收入来源包括代表会员企业出庭（劳动法庭）、培训、出版和咨询。
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马来西亚雇主联合会（MEF）
(一)活动范围
马来西亚雇主联合会的活动范围主要是经济和社会事务。
(二)发展历史
马来西亚雇主联合会成立于1959年，当时称为马来西亚工商雇主咨询协会联合会，1977年12月更名为现在的名字。
(三)机构
决定马来西亚雇主联合会战略方针的是战略服务委员会，该委员会制定雇主联合会的宗旨、目标和主要活动。
马来西亚雇主联合会除了总部以外，还在其他四个地区设有地方办公室。
马来西亚雇主联合会的行政人员共有23人，包括：劳动关系10人，培训5人，研究和信息5人，会员发展1人，财务和行政管理2人。
(四)功能
马来西亚雇主联合会的宗旨是：成为人力资源发展和促进和谐劳动关系的领导者，在国内和国外被视为雇主的代表。其目标为：
1、促进人力资源发展以加强雇主适应事业挑战的能力；
2、促进和谐的雇主--雇员关系；
3、在国家和国际上代表和促进雇主利益。
为实现这些目标采取的主要活动包括：
1、劳动争议中会员的代表；
2、咨询、顾问服务；
3、培训；
4、研究和信息；
5、国内、国际论坛上雇主利益的代表。
(五)服务
马来西亚雇主组织最重要的服务包括培训服务、劳动关系服务以及研究和信息服务。培训服务的内容主要包括劳动关系（劳动法、集体谈判、工资政策、劳动关系法规等）和人力资源发展（有效监督技巧、领导和劳动关系技巧、有效的时间管理、工作场所的职业安全与卫生等）。同时，马来西亚雇主组织还和国际劳工组织合作开展劳动关系培训。劳动关系服务包括咨询、代表和会议三部分。
马来西亚雇主联合会研究和信息服务的目的是为会员提供适用的、可信的、及时的有用信息；为雇主联合会本身提供重要的、及时的、可信的信息以实现游说的目的；为雇主联合会的行业协会提供快速有用的信息以协助他们的活动。
马来西亚雇主联合会最主要的一项调查活动是每年的行政和非行政人员工资、福利调查。调查结果由马来西亚雇主联合会公开出版发行。参与调查活动的会员公司可以用极低的价格购买，以此促进公司成为马来西亚雇主联合会的会员并积极参与调查活动。
强大的信息化网络是马来西亚雇主联合会的特色之一。雇主联合会的四个地方办公室都可以与总部的服务器相连，联合会各个部门之间也通过内部网相联系，所以资料都被储存在服务器内并可随时调用。马来西亚雇主联合会的信息系统是以会员系统、文件恢复系统、出版物销售和数据库为基础建立起来的。
(六)会员
马来西亚雇主联合会会员由普通会员和协会会员组成。普通会员包括单个公司和公司集团，马来西亚雇主联合会现有普通会员3486家，协会会员11家。至2001年12月，普通会员雇用的雇员数为975879人，协会会员所属公司雇用的雇员数为319329人。
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澳大利亚工商联合会（ACCI）
(一)活动范围
澳大利亚工商联合会活动范围是所有影响工商业的事务。
(二)发展历史
澳大利亚工商联合会于1992年由澳大利亚工业联合会和澳大利亚商会（成立于1901年）合并而成。而澳大利亚工业联合会于1977年由澳大利亚雇主联合会（成立于1904年）和澳大利亚制造业商会（成立于1904年）合并而成。
澳大利亚工商联合会是澳大利亚工商业最大、最具有代表性的组织,也是代表澳大利亚的全国性雇主组织。
澳大利亚工商联合会的会员由商会、制造业商会、雇主及工业协会组成。
(三)机构
1、理事会。负责联合会的行政、财务和一般管理工作。由会长、副会长、七名理事、财务总监、前会长和首席执行官组成。
2、会员大会。负责联合会的总体政策，由团体会员的代表组成。
3、秘书处。由首席执行官负责，并设有一名负责劳动关系事务的经理。
(四)功能
澳大利亚工商联合会在国家一级活动，其会员组织主要在州、行业和企业级活动。
澳大利亚工商联合会参加许多国家级三方/两方机构，包括：
（1）国家劳动咨询委员会；
（2）国家职业卫生与安全委员会；
（3）国家就业服务顾问委员会 ；
（4）国家就业、教育和培训理事会；
（5）国家就业歧视顾问委员会。
澳大利亚工商联合会的服务范围包括：
（1）代表雇主，游说政府；
（2）出版；
（3）在劳资争议和劳资法庭处理劳资争议过程中，代表雇主和提供咨询。
(五)会员
澳大利亚工商联合会有40个团体会员，包括各种经济领域的30万家企业，代表了超过50％的雇主，其会员企业雇佣大约总劳动力的75％。
(六)国际活动
澳大利亚工商联合会是国际雇主组织和工商业咨询委员会的成员，在国际劳工组织活动中代表澳大利亚雇主。
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德国雇主协会总会（BDA）
(一)活动范围
德国雇主协会总会的活动范围主要是劳动和社会事务两方面。
(二)发展历史
为了平衡工会日益增长的影响，德国从19世纪下半叶开始筹备建立雇主组织。德国雇主协会总会的先驱是1913年至1934年的德国雇主协会联合会。二战后的1947年，西部地区雇主协会成立并最终发展成为于1950年成立的德国雇主协会总会。成立德国雇主协会总会的目的是保护并促进就业和改善会员的经济环境。从德国雇主协会总会成立开始，德国雇主协会总会的任务和成员就迅速、大量的增加。目前，德国雇主协会总会已经被公认为是德国雇主在联邦和国际上的代言人。
(三)结构
德国雇主协会总会的4个机构是：
1、会员代表大会。由德国雇主协会总会直属协会的代表组成，基本上每年召开一次会议，批准预算，确定会费和决定章程的修改。
2、行政委员会。由会员协会的总裁组成，最多至18人，决定德国雇主协会总会的政策。
3、总裁委员会。由一名总裁和8名副总裁，包括一名财务副总裁，以及最多23名委员组成，根据行政委员会直接制订的政策指导行政办公室工作。
4、行政办公室。由10个部门大约140名职工组成。主要负责总会行政管理及布鲁塞尔、波恩、柏林联络处的工作。并专门负责德国雇主协会总会在下述主要领域的业务工作，包括劳动法律、工资和集体谈判、劳动力市场、职业培训、教育和青工的社会政策、社会保险、公司内部劳动管理、国际社会政策、国家经济和统计情况。
(四)功能
德国雇主协会总会主要有两种功能：
1、与联邦政府、联邦议会、德国工会联合会联邦委员会谈判时代表雇主立场和雇主利益。在联邦劳动机构的自我行政管理委员会，以及在联邦一级的社会保险体系中代表雇主的全部利益。
2、德国雇主协会总会为会员提供各种服务，包括提供所有其活动领域的信息、建议和协调活动。
根据总会章程，德国雇主协会总会的功能主要是协商和解决其会员普遍关心的重要问题，只要这些问题超出其行业或地区范围。但一般德国雇主协会总会不直接参与集体谈判。
(五)会员
德国雇主协会总会的直接会员一般是团体会员，有两种直接会员协会类型：省级协会和跨地区协会。会员在自愿基础上入会，公司不能成为德国雇主协会总会的直接会员。
目前有64个雇主协会是德国雇主协会总会的直接会员，他们代表了经济活动的各个领域，如工业、手工业、农业、交通运输、批发、出口贸易、零售、银行、保险和其他服务业。
通过这些直属会员协会，超过1000个地区和地方性雇主组织成为德国雇主协会总会的直接会员。因此，德国雇主协会总会代表的雇主雇佣了德国私营经济中大约80％的劳动力。
(六) 国际活动
德国雇主协会总会是国际雇主组织、欧共体工业联盟和工商业咨询委员会的成员，在国际劳工组织活动中代表整个德国雇主。
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英国工业总会（CBI）
(一)活动范围
英国工业总会的活动范围包括社会、劳动和经济事务。
(二)发展历史
英国工业总会是经皇家特许，由英国工业联合会、英国雇主总会和英国制造业者全国协会在1965年合并成立的一个独立的、非盈利的、非政治组织，代表所有部门的各个公司，比如工程、保险、制造、电子、金融服务和农业。会员规模从中小企业直到大型跨国公司。英国工业总会也代表贸易协会和雇主组织（如工程雇主协会）。
(三)结构
英国工业总会的管理机构是由总裁主持的委员会，每年开9次会议。总裁委员会的主要职责是向总裁提出建议，并为会员提供一个参与辩论和制订政策的舞台。
英国工业总会还设有22个专业委员会，如全国制造业委员会和小公司委员会，他们一般在重要问题上执行英国工业总会的政策。
英国工业总会由一名理事长领导着在英国本土和英国工业总会布鲁塞尔办公室的325名固定工作人员。
(四)功能
英国工业总会的主要目标和功能是：
1、为英国工业界提供阐述、解决工业、经济、财政、商业、劳动、社会、法律和技术问题的基本政策和方法，同时为提出工业界意见的人们提供全国性的舞台，收集对经济和社会发展的对策意见。
2、促进发展英国工业，并对国家经济作出积极的贡献。
3、促进英国工业整体效率的提高，改善工业的整体竞争力，为英国工业发展提出建议、信息和政策。
4、英国工业总会为会员提供劳动关系和社会服务。英国工业总会的劳动和社会事务功能不仅表现为一个谈判组织，而且是一个通过会员行动向政府和公众阐明雇主政策的组织。实施这项政策的主要机构是由公司高级代表组成的就业政策委员会。
5、英国工业总会为会员提供卓有成效的游说活动。这些活动不但发生在国家一级，而且在洲一级进行。会员的观点被广泛宣传，包括在政府和议会的日常会议上和媒体上。
6、英国工业总会在国家级的部门中指定雇主代表，比如咨询调解和仲裁局及卫生与安全委员会。它也在下述领域提供信息和建议，如立法、培训、税收、教育、卫生与安全、皇家、海外贸易、交通运输和能源。
(五)会员
英国工业总会有直属及通过104个雇主组织和贸易协会间接管理的会员公司超过25万家，共雇佣超过一千万的员工。
(六) 国际活动
英国工业总会是国际雇主组织、欧共体工业联盟和经济合作与发展组织工商咨询委员会成员，在国际劳工组织活动中代表英国雇主。
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芬兰工业和雇主联合会（CFIE）
(一)活动范围
芬兰工业和雇主联合会的活动范围包括劳动关系、经济事务、商业、工业和贸易政策事务。
(二)发展历史
芬兰工业和雇主联合会由芬兰雇主联合会和芬兰工业联合会于1992年合并而成。芬兰雇主联合会成立于1907年，并于1920年国际雇主组织成立后加入国际雇主组织。那时芬兰雇主联合会已拥有雇佣75000名雇员的461家会员公司。1940年芬兰雇主联合会和芬兰工会中央组织确认彼此为协商对象。1944年双方签订了第一份综合协议。
(三)结构
整个机构分为4个主要部门：商业和劳动事务、经济事务、劳动关系、贸易政策事务。联合会雇佣了大约100名专家，他们和其他工作人员一同为会员提供专业服务。
辅助性机构包括一个协调中小公司事务和处理地区事务的部门，一个负责信息和公共关系的部门和一个进行内部管理和服务的部门。
芬兰雇主联合会的会员公司分属28个地方分会。
地方分会指定一个96人的议会，由它选出40人的理事会。理事会下设一个12人的执行委员会。为了协调工作，联合会有一个由各地方协会行政主管组成的委员会。
附属组织：芬兰经济研究院、芬兰商业和政策研究中心、芬兰国际贸易所、芬兰国外贸易协会、经济信息局和芬兰雇主管理发展所。
(四)功能
芬兰工业和雇主联合会维护制造业、建筑业和其他提供相关服务的公司的利益。联合会在商业和工业、经济、贸易和社会政策方面代表它的会员，同时促进企业家的成长、市场经济和商业的国际化。
芬兰工业和雇主联合会及其地方分会在制定对公司的活动和运行环境有影响的政策和经济决策中扮演着重要角色。尤其是在协调与会员公司相关的行业集体协议谈判中发挥重要作用。芬兰工业和雇主联合会还通过提供专业建议、信息、分析和研究等形式协助其会员提高素质，了解和掌握有关情况。
芬兰工业和雇主联合会也时刻关注着芬兰和国际经济发展、商业和工业事务及立法情况。为了促进会员公司商业环境的改善和竞争力的提高，芬兰工业和雇主联合会积极向权力机关提交行动方案和建议。芬兰工业和雇主联合会在促进劳动力市场发展的政策和法规方面也扮演着重要角色。芬兰工业和雇主联合会也影响国家法律的发展，比如，在有关立法的准备阶段同工会进行谈判。专家的意见在制订法律和协议时通常被采纳，每年有大约200条建议被提交给不同的权力机关。
(五)会员
目前，大约5700家公司是芬兰工业和雇主联合会的会员，这些公司雇佣了49万左右的员工。联合会的会员公司被28个地方分会管理。这些公司具有全国工业产值和出口收入的80％。芬兰几乎所有的出口公司都是联合会的会员。
由于会员的广泛性及会员公司在芬兰经济发展中的重要作用，芬兰工业和雇主联合会已经成为芬兰重要的经济组织之一。
(六) 国际活动
芬兰工业和雇主联合会是国际雇主组织和欧洲共同体工业联盟的成员，在国际劳工组织的活动中代表芬兰雇主。
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挪威工商总会（NHO）
(一)活动范围
挪威工商总会的活动范围包括社会、劳动和经济事务。
(二)发展历史
挪威工商总会在1989年10月1日由挪威雇主联合会（有100多年的历史）、挪威工业联合会（有80多年的历史）和挪威手工业者联合会（有120多年的历史）合并而成，合并的起因是因为大多数企业同时是上述两个或三个组织的会员。这种情况导致了这些组织活动的交叉和重复，造成企业人力和物力资源的浪费，削弱了这些组织在挪威工商业重要事务、权力机关和社会公众的影响力。因此，加快三个组织的合并就是大势所趋。
(三)结构
挪威工商总会是由选出的官员管理的组织。执行委员会由总裁、三名副总裁和5名委员组成，通常每月开一次会，维持工商总会的日常运转。中央委员会，由来自不同类型会员公司的84名成员组成，每年至少开两次全会，并且制订执行委员会和中央行政管理的战略方针。挪威工商总会每年举办一次年会，不同地区分会依其会员公司雇员人数决定其代表性。选出的官员和来自会员公司的代表被指定到项目组和分支委员会进行日常活动。
(四)功能
挪威工商总会的活动覆盖三个主要领域：
1、劳动政策。挪威工商总会通过劳动政策对挪威工商环境施加有利于雇主的影响。
2、工资和工作环境。挪威工商总会在工资谈判和制订集体协议时代表雇主利益
3、为会员服务。挪威工商总会在所有有关领域为会员提供高质量、有效的咨询建议。
(五)会员
挪威工商总会是挪威工业、服务业和手工贸易雇主的主要组织。挪威工商总会直属和通过28个全国和地区分会管理的会员企业大约有16000多家，这些企业雇佣了将近40万名工人，其产品和服务占全国GDP的50％。这些企业主要是私营、合作经营、国有或混合所有制企业。其行业包括制造、交通、旅游、建筑、大众媒介、信息、手工、农业、渔业和服务业。
(六)国际活动
挪威工商总会是国际雇主组织、国际商会、欧共体工业联盟的成员，代表挪威雇主参加国际劳工组织的活动。
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