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赵晓：
接下来我想请万通房地产董事局的主席冯仑先生对吴老师的谈话以及刘吉先生的谈话做一个五分钟的点评。冯先生在座很多人都非常地熟悉，他有一个外号就是中国企业家里面的思想家。我看他很多的观点非常有思想性，他曾经提到过一个观点，我们怎么看一个企业家，看这个企业做得怎么样，类似与巴菲特的办法观察，观察这个企业的企业家在干什么，如果老跟领导套在一起，估计多半要从经济问题，如果跟银行凑在一块，估计多半是财务有问题，如果老跟同行在一起，这个企业估计能搞得比较好的。今天冯仑先生来到这样一个盛会，中国500强的企业都是很好的，我想认证万通大概是一个好企业。
冯仑：
非常高兴能够到这个地方，因为这个地方对万通来说，有一个根本的变化，去年泰达投资了万通，万通成了开发区的一部分，我们在今年参与开发区房地产的建设。今天不讲房地产本身，我们对观点做一些评述。
吴先生讲是从规划讲了空间、经济、资源配置分布问题，根据二十年来，中国区域经济发展经历来看，有两个办法概括区域经济的比较。其中一个办法就是用制度资源的配置创造经济资源激活的过程，建设经济特区，关税区、保税区，这些都是用制度资源的重新配置，引进一些新的制度，安排一些新的政策，激活经济资源。
还有一种方法，放养，自己对自然逻辑和自己单位经济特点以及单位人文的问题，最后长起来的。前面最典型是海南，海南当时建大特区，十万大学生闯海南，一分钱都没有，然后在街上支着小摊叫“不回头小吃部”，绝不吃饺子馆，建自然岛，这么大政策的激励，93年泡沫以后，海南公司由一万九千家，最后到了不到一百家，这一万九千家为什么不行呢？因为当时海南的城市人口不到五十万，按照一万九千家来看，90％都做房地产，当地本身人口是六百万，大部分是农村乡村人口也就是说本地资源状况本地的经济要素，不能有效成长的时候，单给制度性的安排，有一个制度性非常好的特别政策，它也未必进去就能发展。
相反的成功就是深圳，当国家给特区制度上特别安排的同时，全国的企业到那儿开窗口，所以就形成了一个说法，深圳是北京的殖民地，当时各地的部委在深圳做，体制资源的配置和自然经济增长的逻辑两个事的吻合很好，这20年经济发展就比较好。
我们来看其它一些地方，浙江、温州这些地方，在制度层面上、观念层面上相对比较宽松，而当地长期浙商的传统，刚才刘先生讲到的，浙江人从鸦片战争以来，有这样一个特点，在浙江的山区和沿海这个地区又沿海又靠山，这个地方做小生意，不能往山里跑，所以只能往海里跑。当地制度安排的成长是很好的吻合，浙江发展很快。
我们现在滨海新区面临的问题也是这样的，本地经济资源的逻辑按照不同方向在走，北京按照北京的逻辑在走，开发区按开发区逻辑来走，已经形成的产业等等，物流在这面，制造业这面也比较多，北京也在争。自然的逻辑、经济增长的逻辑在发生作用。体制资源的配置这个是扭的，北京的规划，天津要求我们去哪儿，到天津看新区的规划又有一些很诱人的地方，过两天北京和天津、河北廊坊这一带又有诱人的地方，白天许做梦，晚上也要做梦，睁着眼做梦，吃肉做梦，喝粥的时候也做梦，祖国真大，地球是圆的，机会特别多，这个东西体制资源的配置和自然经济增长的逻辑两个事要吻合好，这是滨海新区未来做的重要的事情。
体制资源实际上是两个，以往注重的是经济性资源，但是今后温总理提出来更多是跟社会、环境资源，如果仅仅局限经济性的资源，税、土地等等是不够的，考虑社会制度变革新的东西。比如现在的超级女声出现了以后，吃麦当劳一代长大了，长大以后事情发生变化了。前一段我去台湾和连战讨论一个事情，其中提到社会变革和经济发展财务上的相关性。在一千美金到六千美金GDP的时候，大概是微权加自由市场经济最好的办法，为什么六千美金撑不住？吃麦当劳一代长大了，他们不会感激改革开放，他认为理所当然的现象。选举文化在中国究竟是什么样的安排？一天晚上收一千五百万人民币，在社会体制的安排上，在滨海新区的开发，未来十年，不仅是传统的经济的体制，还是社会微观体制安排，可能会激发新区的比较。
有两点民营企业似乎更应该注意：第一，民营企业千万不要参与国企改革，因为最近十年，成长快速的民营企业没有一个是靠参与国企改革成功的，都是因为参与民企改革而坐牢失败了。盛大、网易、百度这几个成长快的，都是靠外国资本，参与中国民营企业改革而成功的。也就是说中国民民营企业最近十年成长，外国资本参与民营企业的改革，第二个国营企业参与民营企业的改革，比如万科是华润投资，中国住宅的公司，一年一万六千套，现在全球最大的是三万两千套，万科三年之内会达到最大的公司，大股东是华润，是华润参与民营企业的改革。相反，德隆是参与国企改革的，死了。因为你出身本身和自然管理大组织的经验完全不够，民营企业驾驭大期能力非常弱，收编国际承租之化的团队你是搞不定的。更何况在我们国家交易是不公平的，民营和国营的交易，从来是国营是不能够流失的，而民营是可以流失的，国营是一整套监管系统，民营又是一套游戏规则。所以民营企业快速成长依赖于国际资本和国企资本。民营企业要参与国企，那是飞蛾扑火。这是根据十年的成长来看的。
第二，民营企业要给予时间的宽容。中石化的成长都是三五十年了，民营企业到现在为止大概20年的时间，20年时间青春期才刚过，刚才刘先生讲得很多，我给牟其中打过工，杨斌是我的客户，德隆在出事前后我们都是很好的朋友，差不多二十年来民营江湖，几乎重要的人我都接触过。我感觉到，胡雪岩最后破产的时候最后还是欺了，为什么呢？能力问题，外国资本、当时自己的欲望。中国民营企业要诚信发展，但是最重要是制度安排。民营企业迅速制度化，民营企业不能靠本能发展，一定要制度安排、引进战略投资人、战略规划、专业化。这些东西也很重要，这样的话作为民营企业的经营者，这些方面也非常重要。 |
