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[图文][论坛三]国家行政学院经济学部主任、教授周绍朋主持互动论坛三
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| 各位老总，各位专家，各位代表，各位老朋友，非常欢迎大家来参加本场活动论坛。这一场活动论坛的题目叫“人文管理与软实力建设”。我想了一下，如果更确切一些应该是企业的人文管理与软实力建设，在互动论坛开始之前，我先介绍一下我们特邀的几位嘉宾，因为这些嘉宾都是我们非常知名的人士，至少在本行业当中都是领先的人物，领先的企业，他们有很多头衔，都很客气，我也记不上，简单介绍一下。第一位就是首届企业管理大奖获得者青岛港有限公司懂事局主席总裁常德传同志，大家欢迎。第二位是我们西安印钞厂姚元军先生。第三位是我们一位女士，山东电力工程咨询研究院院长盖其庆女士。第四位是很特殊的单位代表，是2007年新闻韬奋奖获得者河南人民广播电台台长赖谦进女士，大家欢迎。
关于我们这场论坛的主体，企业的人文管理与软实力建设，这两个建设和两个方面的内容，上午在胡理事长点评去年我们创新奖的时候已经做了介绍，我这里抛砖引玉作为引子再说一点点，我理解人文管理，西安印钞厂有很经典的事例，人文管理是不是以人为本，充分体现人文关怀的一种职工自主性的管理，如果从这个意义理解，人文管理也是一种软实力，软实力建设，上午胡理事长讲了很多，对他的内容做了非常全面、而且非常精炼的概括。就企业而言，简单地说硬实力，比如资金、人才、技术，这是硬实力范畴当中的。那么软实力包括的内容也非常广泛，比如说知识产权、品牌，特别是文化各方面管理。上午讲到，对一个企业的发展，对于不断增强企业的竞争力来说，软实力建设和硬实力建设都极其重要。但是，我也在想，可能从一定意义上讲，软实力的建设更加重要。我看了我们常总，他把两边的关系，软实力建设引导硬实力建设，讲到这儿我还想到，我们的毛泽东主席在讲到中国革命胜利经验的时候，讲到我们的革命斗争史的时候，讲到这么一个观点，我记不清原话怎么讲的，他说路线正确，没有人可以有人，没有枪可以有枪，路线不正确，有了人可以没有，有了枪可以没有，是不是软实力建设可以更好地进行硬实力建设，否则软实力建设搞不好，硬实力方面取得的一些优势也会慢慢地丧失。我就不想多说了，这四位在人文管理和企业软实力建设方面做了大量探索，取得了非常好的经验和成就。还有一位是中国人民大学的郑明身教授，是这场的点评专家。他们四位对人文管理，软实力建设都从思想上有非常好的认知、非常好的理解，同时在他们各自的工作当中都做了大量的工作，取得了非常好的经验。 我看了第一场企业家们，我跟郑老师商量，是不是占的时间稍微多了一点，后头大家提问，有的人还是有积极性的，但是看表时间到了，结合这个情况，我给每位企业家每人十分钟时间，让他们用最精炼的语言，把他们对软实力建设和人文管理方面的认知理解和他们的基本做法做最简练的介绍。下面我们先欢迎第一位是不是常主席先介绍。 （根据速录上传，未经发言人审阅。各媒体转载请注明来源：中企联合网） |
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