世纪纵横(北京)管理咨询有限公司 总裁 闫同柱讲话

    闫同柱:大家下午好!很高兴有这个机会跟大家做一次交流,下午几位老师讲的我很佩服,席老手也是我的老师,也是培养了中国第一个管理博士,20年前就提出了和谐管理理论。彭老师在20年代就给我们做了经典,就是华为的“基本法”。还有陶博,陶博给中国移动做了100多个项目。今天我论坛的题目是“先进的管理思想和管理趋势”。我们首先了解一下管理管什么,要管人、财、物、信息,管理里最核心部分是管人,管人里最核心的部分是什么呢?一个是管人的行为,现在毕博、用友实际上是想把人的行为规范化、标准化;另一个是管人的大脑,管人的思想,管人的思维,管人的价值观和管人的内心。所以专家也提出情感管理,我们管理做了这么多年,管理在从物方面向人的管理方面转移,从人的行为方面向人的内心和人的大脑方向进行管理。这是我自己的管理体会。
    管理中我们有很多的矛盾。我们做咨询解决什么问题呢?就是解决企业的矛盾,解决企业各种困难和问题。作为咨询专家不能怕问题。我们就是来解决问题的,如果我们害怕问题,躲闪问题就不能从事这个行业,所以我们需要迎着困难和问题而上。
    刚才说管理是科学的还是艺术的?我们说管理是科学也是艺术。管理在管物方面是科学,但在管人方面是艺术。管理整个过程中,实际上中西方管理都在进行管理的创新和实践。西方的管理是一种理性的管理,精确的管理,所以我们不断把行为细化、标准化、规范化。中式管理很多是感性的,是对人思想的管理、对们内心、情感的管理。就像喜马拉雅山的两个坡,两方面都在爬,最终是中西结合的管理,殊途同归的。
    我的另一个感悟,管理是从理论向实践延伸,以前我们做了很多大的项目,做项目就是做方案,这些方案能给企业带来多大的价值?针对性如何?是值得争议的问题。管理咨询下一步发展一定往“深度实施”方面走。现在很多公司在往深度实施走,世纪纵横也在做深度实施,把自己的方案拿到企业中检验,最终进行完善,给企业带来真正的核心价值,这样才能推动企业变革。我的讲话就到这儿,谢谢大家!
(文稿来自速录,未经审校)
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