主持人周绍朋：感谢陈司长的非常精采的很有间接的观点。两个问题，一个是理念，一个人才，下面我，我们的东道主。
汪爱群：我是本地的企业，武汉中百集团股份有限公司，这次我非常感谢我们这次高峰会安排在武汉，给我们武汉中百一个非常好的学习机会，所以在这里我也代表我们本地的企业，向各位代表能够光临武汉表示热烈的欢迎和衷心的感谢。我是中百的董事长，这次我们也是500强企业的里面的一个成员。去年的营业额是94.8亿元，是被排在393位，那么应该说这个在中国企业里面好像我们这个规模还马马虎虎，但实际上我们自己感觉和国际上的差距太大了。当然中百也是在这十年发展起来的，我们的体会第一个就是要创新，中百能够到今天，从十年前的一个百货店，发展到现在500多家网点，大卖场有65家，四个百货店，还有几百家的超市，我觉得是创新使我们能够发展到今天。实际上我们已经尝试了六种的业态，包括大卖场，百货点，包括高级超市，包括农家店的包括未来的武汉目前还没有的24小时的便利店，我们都在尝试。这就是创新。第二个就是充分的发展壮大自己的资本市场，如果说专门封闭起来是不会有发展的。第三个就是人才培育的机制，在这一点也是中百能够走到今天的原因。我们一共有35000名员工，怎么去维持我们在发展中的持续健康的发展，人才培养的体制和机制是非常重要的，我就简单的说这么一点介绍。谢谢各位。
（文稿来自速录，未经审校）
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