2007中国企业500强企业分析报告发布暨中国大企业高峰会
[图文]毕马威振会计师事务所合伙人徐敏讨论

    主持人:非常感谢,因为这个话题,我们想熊总有多年的经验,所以一下子就把我们的自主性具体怎么操作,说的非常具体了。下面有请徐总,从您的角度来谈一下。您跟熊总业务上非常相近啊,可以说是相见恨晚啊。徐总跟我们讲一下。
    徐总:刚才熊总讲得非常好,我听见他还是说了他需要中介机构,至于相见恨晚,相见永远不恨晚。我们是国际商四大会计师事务所之一,原来20年前有八大,现在有四家,我们这快业务是财务咨询,跟审计,其他的税务咨询是不一样的,财务咨询这快业务是作十投资兼并国际合作这方面,那么我们实际上是做一个有一点像财务顾问的工作,今天由于时间的因素,我先说一下简单的几个方面。讲的通俗一点,首先在中介机构的服务方面,大家都知道,你进入另外一个国家,另外一个国家有一个法律的情况,肯定跟中国不一样,有一个人文的气氛,也不会和中国一样。特别是有的时候讲的话都不一样。尤其是财务体系可能比中国更好,还有一些,好比说,大家都知道,说白了,任何一个项目都可以投,但是以什么样的价钱。我们实际上只是中介机构的一个,其实还有刚才提到的律师啊,有的时候还有环保专家,取决于你的投资项目,特别是在工程建造方面,人力资源专家,还有行业本身的专家,那么就我本人而言,因为我回国已经有10年了,在这十年里面,差不多是在过去的2年半才看到了中国企业在往外跑。我感觉有一点互相攀比的味道。当然每个人的感觉不一定一样,但是很多企业可能做得比较大,就希望想买人家的公司。但是国际商不是国际商所有的你想要的公司都会被你买。你要有一个平衡的概念,你要么出价出得高,但是不一定划算。我在过去的2年半我看到了一些,通讯啊,设备制造商啊,包括家电行业啊,还有一些跟石油有关的,不同的行业都有一些不同的情况,还有一些不是今天500强的概念,有一些是民营企业,跑到外面去,跟我讲得很好,我原来是浙江的企业,现在我就是跨国的企业。其实不一定这种方法对每个人都是使用的,要根据实际情况来看。先说这些。
    主持人:非常感谢徐总,我觉得还真是,中介机构非常重要。在改革开放刚开始时候我们说,以市场换技术,当我们走出去的时候,我们这个词应该换过来,多用机构,以金钱换知识,比较稳的走向外面去。
    徐总:根据我个人的观察,你这个钱肯定是值得花的。

(文稿来自速录,未经审校)
 
 
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