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 女士们、先生们、各位来宾，大家好！我非常感谢西门子今天有机会能够参加“第五届全国企业文化年会”这次重要的会议，也非常有机会向大家介绍西门子的业务发展情况。（围绕PPT演讲）我也觉得这个主题选的很好，大家在一起共谈公司的发展。会议起来，西门子百年的发展，或者西门子自己创新或者同中国市场一起发展。首先介绍通讯，从第一台针式发报机到可以同时应付不同的呼叫系统。在自动化方面，从早期的自动化到现在的自动化工厂。从能源方面大家可以看到，从第一台发电厂到世界上最高效的燃气轮机。在交通方面，大家可以知道把第一辆有轨电车引入到中国，在北京。在上海也有人知道，可能有人乘坐过430公里的磁悬浮。在医疗方面，从早期的X光扫描仪到现在三维一体的透视仪。从照明上我们可以知道在早期黄埔港上的照明设备都是西门子提供的，现在还有全套的节能的照明系统。 六大领域包括通讯集团、自动化与驱动、发电集团、交通系统、医疗系统集团等，后面我会介绍一些企业的文化。现在中国的发展越来越依靠交通、医疗方面的保障，还有能源节能等诸多方面，这是必须要介绍的西门子的几个方面。 还有两个大趋势：一个是不断地城市化，所以牵扯到越来越多的人都涌向于城市，带来诸多的现象、问题，我们从30岁到45岁的一个转变。城市化和人口的变化，都会给我们带来合作的机会，会给西门子带来一些由于城市、人口变化带来的机会。这些机会我们可以看作是一种创新的机会，如何适应这种创新，也是我们持续发展的保证，也正是我们今天讨论的主题。 现在简单介绍西门子的理念： 1、壮大我们的客户、增强其竞争力； 2、推动创新、塑造未来； 3、提升公司的价值，拓展新机遇和充分予以员工权利，创一流的业绩； 4、我们责无旁贷推动社会发展的进程。 现在西门子有超过36000个员工，我们非常注意培养他们有这样的理念，并且希望他们成为推动社会发展的主流骨干。 谈到企业文化，西门子是如何争做一个好的企业公民，全球有两个计划实施：一个计划我们叫做“西门子携手关爱”的慈善项目；一个是“西门子点燃未来”的教育项目。从小学到大学我们都有一定的投资项目，帮助他们搞一些教育的培训计划。通过这样两条全球的主线来实施这个计划。 有很多这样支持教育的例子，其中有一个捐赠项目，西门子致力于与中国教育和研发工作，向清华电子系捐赠一台具有离子浮辅助沉积设备，这是迄今为止中国在该领域的离子浮辅助沉积设备，不仅为清华大学开展研究工作提供了支持，还有这方面的合作。 这是我们其中的一个例子，如何让大学在一个领域能够创新，能够领先的合作项目的典型例子。还有一个项目是慈善项目，举个例子“西门子关爱残障儿童”，在5.21全球助残日，西门子捐赠千万元的助听器两万台，致力于改善听障人士的福利，并大力向聋儿提供助听器，这些都是西门子的不懈努力。这是其中的两个例子，西门子如何在企业公民文化上的努力。 西门子还非常注重员工的培训，西门子有一套非常系统的培训员工计划，录用、培养和留住高素质员。全面的个人发展和基于业绩的薪酬制度，开展系统化管理和领导能力，培养项目，推进本土化。还有一个例子说明西门子是如何培训员工，在1997年西门子参加系统的培训员工，每年有超过100多门的培训课程，现在参加人数达到3000万人。西门子培训员工，让他们不但非常有抱负，而且非常有专业性。西门子管理学院培训超过了两千人的管理型人才。 另一个比较突出的企业文化应该是我们的研发，我们注重培养的研发都是在本地。西门子在中国的研发队伍由2500位训练有素的工程师组成，占西门子在华总数的10%，申请的专利截止到2005年已经超过1000项。其中我要提出我们在研发方面都是力图和大学同步计划发展，如果没有得到大学支持的话，我们不可能在本地有这么多的研发成功项目。我们也非常感谢，比如北大在合作方面给予我们的支持。 我们在中国不是某个局部，而是遍布全国各个地方均衡的发展。到目前为止，我们在中国已经设了58家办事处，这样能够更贴近于客户。只有这样，才能更好地了解当地的市场需求，发现销售机会，贴近当地的决策者，探索合作和业务发展的机会。 西门子以2008年为已任，有很多大的项目，西门子会向这些大的项目提供解决方案，来展示西门子对这些大型活动社会需求的一些承诺。 从图片中大家可以看到，我就不一一列举了。像水立方，以及天津的一些地铁、场馆，这些都是西门子向社会承诺的一些好的例子。 西门子会将把中国市场视为西门子全球发展业务的基石，将在两倍于中国GDP的发展速度，在两年内将销售额翻番，并且向中国追加投资100亿人民币。西门子对中国充满信心的明显标志是投资10亿人民币的建设的中国总部大楼，并致力于成为中国优秀的企业公民。西门子将在能源、水、医疗、安防方面做出积极的努力，在中国做出积极的贡献。 我的讲话就到这里，谢谢大家！ |
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