从500强来说，我们好像排在前位，但是比较一下世界500强我们居后，包括中小企业的外国我们排得还很靠后。我们格兰仕跟国际还有一定的距离，但是从产品来说，我们可以抬起头，做到全球第一。我们一年做了2000万台，等于一万多公里。而且现在我们在中国市场也好，在全球市场也好，有些国家差不多80%是我们的客户。但是我们是OEM，即技术是人家的，贴他的牌，而我们是ODM，我所有的研发到制作都是我们自己的。从98年到现在我们开发研发3000多种，微波炉在不断地变化。关于品牌怎么走，怎么定位？这个问题说简单也很简单，说复杂也很复杂。一个品牌或者一个企业能够让大家认可，关键是怎么走这个路，怎么定位是很不容易的。
做品牌首先要诚信经营。结果有时候积重难返。所以我们的企业定位是不求做企业500强，而是做500年。我们国家60年代没有什么品牌，因为是计划经济，也没有什么商标，为什么最近拿不到品牌，而且有的商标现在值钱了，而以前没有人要。所以说企业的诚信经营是非常重要。
一个是诚信管理也是一种战略。
第二就是提高我们产品的质量性能，如果你跟外国人竞争，我们必须有自己的诚信品牌。今年我们的产品已经通过欧盟的标准，进入他们的市场了。所以每个国家都有一定的标准，如果达不到他们的标准是通不过的。
第三关于技术创新，这方面我们一直在做。
第四产品的品质是一个品牌持久的一个标准。
第五就是服务战略、成本战略等建立。
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