陕西龙门钢铁（集团）有限责任公司，现有员工6500余人，总资产38亿元，企业产钢能力达到300万吨，年销售收入达42.9亿元，是陕西省最大的钢铁联合企业和重点发展的大型企业集团，西北地区三大钢铁集团之一，中国大型工业企业500强。

　　近年来，龙钢企业文化建设紧扣时代脉搏，紧密结合龙钢实际，传承中国优良文化，用文化助推企业快跑，已形成了具有龙钢特色的“进步”文化。它以“每一年，每一天，我们都要进步”的企业精神及企业目标、核心理念、发展理念等23条理念为主要内容，以“进步”文化为主文化，以进步的、创新的、具有亲和力的文化为三个支文化。龙钢的“进步”文化，就是根据企业三上两下的艰难发展，员工矢志不渝、团结拼搏，不断促进企业由小到大、由弱变强而总结提炼出的一种企业文化，形成了独特的文化吸引力、凝聚力和生命力，保持了强劲的发展力。进步已成为龙钢员工心中的核心价值观。龙钢在进步文化的实践中，坚持持续不断的创新，使进步文化得到更进一步、更深入、更全面的发展。

　　进步的——天天求进步，时时求进步，事事求进步，这是龙钢人对“进步”的直接理解，他们以进步的姿态，迎接时代的挑战，以进步的心声，响应时代的召唤，用不到三年的时间成功迈出三大步，把产能一下子搞到了300万吨，成功组建了有30个单位参加的龙钢集团，使龙钢成为陕西冶金航母。

　　创新的——就是要不断解放思想，转变观念，实事求是，与时俱进。进步没有止境，创新也没有止境。龙钢的“进步”文化提倡大胆进行自我扬弃，主张优秀的、积极的一面要大张旗鼓地予以弘扬，同时，强调不回避，不掩饰落后的，消极的一面，要去粗存精、去伪存真，不断总结经验教训。要赋予已有的进步文化以时代和现代社会最先进的发展因子，使之永远保持与时俱进。
亲和力的——即全公司员工之间关系融洽、和谐相处，共建和谐龙钢大家园，为创建和谐社会贡献力量。在企业文化建设中，全体员工是真正的主体，一旦失去了全体员工这一中间的实践主体，企业文化便失去存在意义。建设企业文化要坚持以人为本，以全体员工根本利益为本，不断提高员工对企业的忠诚度、向心力、战斗力。

　　企业文化助推龙钢快跑，从2002年公司改制，企业产能由30万吨发展到300万吨；总资产由9亿元增长到38亿元；销售收入由5.8亿元增长到42.9亿元；利税由6000万元增长到3.51亿元。今年1—9月份，产钢坯131.5万吨、钢材119.7万吨，完成销售收入37.9亿元，实现利税2.47亿元，均较去年同期有大幅度增长。

　　建设“进步”文化是一个长期的工作，是一项艰巨的任务。要坚持弘扬企业精神，坚持“年年有计划、月月有重点”，坚持加大创新力度，使进步文化不断助推企业快跑。