似乎如今看来四川地震平息了一些，媒体上的报道再日益恢复正常，社会的人文民生在不断重建，然而，对于这一场世纪性的灾难来说，却仍容不得每一个中国人掉以轻心，不管是迅速有效的灾后重建还是现场一大堆我们远眼睛看不见的问题需要处理，都是一个漫长的考验过程，而在这其中，从冲锋陷阵的最初到今天的孜孜甘泉，更现实而具考验的话题摆在了企业家面前，更是一个考验企业真正有所为的关键时刻！

　　在地震爆发后的第一时间，所有的中国人都再积极而努力的关注一刻，以往被奉为企业家精神领袖的人却遭到了质疑。一向被地产界奉为带头大哥的王石，因为地震后有人暴料“万科员工捐款以10元为限”而遭到炮轰，而“万科捐款200万”更是成为很多人衡量的靶子，一时间，万科成为众矢之的。此外，被很多创业者商人企业家奉为楷模的马云，更是因为1元钱的捐款而被推上风口浪尖。不禁让人们愤慨之余多了更多的谈资，国难当头，企业家的责任成了灾难外关注的焦点。

　　而事实上，从商业的角度上来解析，真实的事情根源远不是此。

　　第一，两个人都是中国企业家的典型代表，股票更是股民拥戴的蓝筹。无论是影响力还是辐射力都无可厚非，作为平常老百姓都知道的道理他们怎么会不懂？更何况他们本身平常就再做着和慈善相关的事情。

　　第二，两家企业都有着严谨的管理股东董事系统，并不是一人所为，他们不过是企业的一个招牌，一个代表，一个广告，不可能承载更多的企业行为，所能代表的只是一个载体而已。更何况他们本人也并非是如此善辈。远不会做如此愚蠢的行为。

　　第三，在企业营销上，他们的企业和品牌运作都相当值得学习，同样是花钱，同样是关注，同样是出力，同样是危机公关，他们却因为巧妙的营销手段而成了关注的焦点，远比比他们投资更多，捐助更多的获得了更好的效果。

　　第四，不仅是援助，更推广了品牌，表现了专业。万科事件后，跟踪报道了万科如何救援，如何志愿者，出现地震问题房屋的根源在哪里等等，即解除了大家的质疑，更表现了肯定了在消费者心里得专业性，如此聪明，善举和专业毫无疑问的获得双丰收！

　　所谓的企业家方式有很多，我们需要支援，绝对是义无反顾的，那是社会赋予企业家的，更是企业家需要回馈社会的。但盲目的指责毫无意义，反倒......所以，很多时候，方法是总比问题多的，不能让表面蒙蔽了真实。不是要为他们说些什么，只是感叹，一件事情带着思想去解决的结局而已。
 
        2008-7-1 作者：刘达霖　来源：中国管理传播网