北京冠卓企业管理顾问有限公司由一群供应链管理、财务管理资深顾问发起成立的咨询机构。依托资深专家顾问队伍和雄厚的培训师资力量，凭借对企业状况深入的了解，以供应链管理管理为核心，向企业提供包括研发管理、采购管理、生产管理、经营模拟等高品质、系列化、职业性的管理培训与实际解决方案。自成立六年以来，冠卓企业管理顾问有限公司已为2500余家企业提供了培训服务，并与800余家企业建立起了长期合作关系。
        ★公开课程: 冠卓针对众多企业的普遍需求，结合中国实际自行开发或引入先进性、针对性、成熟的管理课程，定期、定点在各地推出。企业根据自身的实际需要和课程特色有选择性地报名参加。
        ★内部培训: 由企业提出培训目标及实际需求，冠卓派出项目经理对企业进行实际状况调研、分析，以调研结果为设计培训专案，组织实施。实施以后对培训效果进行评估并追踪实际应用效果。
        ★咨询业务: 以供应链管理为核心，依据行业特点和企业的情况，提供包括采购流程、采购制度设计、生产管理、设备管理、TPM推行、5S辅导等在内的企业全套辅导方案。
        企业财务战略的制定和实施方案：企业预算管理体系、成本管理体系、内部控制内部审计流程等，依据企业的状况和业务特点设计企业财务决策体系和管理体系。