北京捷盟管理咨询有限公司
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北京捷盟管理咨询有限公司
北京捷盟管理咨询有限公司


·中国领先的大型管理咨询公司
·清华大学背景
·著名经济学家魏杰教授亲自指导
·国内首批被权威机构授予“优秀咨询公司”称号
·清华大学在咨询行业设立的唯一“MBA学生实习基地”
·成熟、完善、务实的专业化事业部制管理体系
·公司设有四个咨询事业部及一个子公司:
  战略咨询事业部、组织与人力资源咨询事业部、
改制重组与投融资咨询事业部、国际业务咨询事业部、北京捷盟企业文化咨询有限公司


结识捷盟

  北京捷盟管理咨询有限公司(以下简称捷盟咨询)成立于1999年,是依托清华大学智力支持,在著名经济学家魏杰教授(捷盟咨询首席专家)等知名学者指导下,由理论和实践经验丰富的企业管理专家实际运作的专业管理咨询公司。公司坚持“恪守规范,客观,严谨;集纳智慧,创新,满意”的服务理念,长期致力于企业研究、管理咨询及管理培训服务,为国内外客户专业定制完善的管理提升方案。捷盟咨询在多年的咨询实践中,已成功地为200多家包括世界500强跨国企业、国内大中型各类型企业提供了咨询服务。客户涵盖建筑、路桥、房地产、建材、基础设施、运输、物流、制造、IT、电力、电子、电器、通信、传媒、石油、化工、影视、生物、医药、食品、纺织、服装、市政公共管理、展览、旅游、园林、金融、保险、印刷、工艺、零售、农业等多个行业及政府机构,并为600多家客户提供了满意得培训服务。多年奠定的卓著的业界成绩使捷盟咨询成为清华大学在咨询行业唯一的“MBA学生实习基地”,并被北京市企业联合会评定为最具实力和影响力的“优秀咨询公司”之一。

服务领域

战略咨询
·战略环境分析
·企业战略诊断
·业务发展战略
·核心职能战略
·核心竞争力塑造
·赢利模式与经营模式设计
·产权和法人治理结构优化
·资本融通与资本经营
·品牌经营与创新
·战略评审和监控
·战略管理培训
·战略实施与政策安排


企业文化咨询
·企业文化诊断
·企业新文化系统方案设计(理念与行为系统)
·文化引导管理变革纲要设计
·价值观落地—企业纲领设计
·员工关键行为指引设计
·企业岗位文化设计
·企业VI系统设计
·企业文化通俗读本编写
·企业文化培训实施
·企业文化实施评估
·企业文化建设常年咨询与辅导


改制重组与投融资咨询
·改制可行性评估
·企业改制规划
·改制方案设计
·改制实施辅导
·改制企业整体设计
·破产企业重组咨询
·债转股咨询
·公司分拆与重组咨询
·企业并购咨询
·项目可行性研究
·项目投融资筹划


人力资源咨询
·人力资源管理诊断
·人力资源规划
·工作分析与岗位设计/描述
·绩效管理方案设计
·薪酬体系设计
·高管层激励与约束
·员工职业生涯规划/素质模型设计


组织与运营咨询
·组织与运营系统诊断
·业务流程优化/重组
·组织结构设计
·集团化管控模式/母子公司管理体系设计
·企业内控体系设计
·项目管理
·企业管理制度设计


外商投资咨询服务
·外商投资商务咨询
·外商投资政府关系咨询
·外商投资建厂选址咨询
·外商投资机构设立及相关法律政策咨询


联系方式
企业大事小事都是"事"
捷盟咨询为您提供全过程帮助和一揽子服务  

——邮 编:100029
——电 话:010-82251246/82251245
——传 真:010-82252201
——网 址:www.approachina.com
——E-mail:jiemeng@approachina.com

地 址:北京市朝阳区裕民路12号元辰鑫大厦E1座二层


北京城建集团战略咨询项目签约仪式


中国民航机场建设总公司战略项目


魏杰教授为项目提供前台式专家指导

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