中国企业联合会企业管理宣传工作委员会
中国企业联合会企业管理宣传工作委员会（以下简称宣委会）是由国家民政部核准的中国企业联合会、中国企业家协会的二级机构，是两会的专业工作委员会，承担为企业和企业家提供涉及企业管理与企业宣传方面的服务工作，正式成立于1994年8月。
宣委会设有负责日常工作事务的秘书处，设有中国企业文化课题研究室、企业改制与重组课题联合研究室，还设立了企划部、发展部、合作部、开发部、联络部、行政部等职能部门。
顾 问：袁宝华 陈锦华 经叔平
主 任：张彦宁（中国企业联合会常务副会长）
常务副主任：尹援平（中国企业联合会常务副理事长）
副 主 任：张来民（中国企业报社常务副社长兼总编）
秘 书 长：迟惠玲（兼）
常务副秘书长：祝慧烨（专职）
副秘书长：孙庆生（兼）
企业界副主任委员（以下按姓氏笔划排）
王 石 万科集团董事长
王 岭 武钢集团党委副书记
方 敏 新疆广汇集团党委书记
卞华舵 远东集团副总裁
冯 仑 万通集团董事局主席
刘维克 广西玉柴集团董事长
孙建一 平安保险集团常务副总裁
朱继民 首钢集团董事长
张 跃 远大空调有限公司总裁
张大本 扬子石化集团党委书记
张后启 联想集团副总裁
张树新 北京联和运通投资控股公司总裁
张瑞敏 海尔集团首席官
李桂荣 青岛啤酒集团董事长
李积荣 上海汽车集团党委副书记
杜国盛 燕山石化集团董事长
杨寿海 红太阳集团董事长
陈 峰 海航集团董事长
陈济生 北京医药集团董事长
茅理翔 方太厨具有限公司董事长
姜俊贤 全聚德集团董事长
柳传志 联想集团董事局主席
洪及鄙 攀钢集团董事长
荣 海 西安海星实业董事长
钱金波 红蜻蜓集团董事长
曹耀峰 胜利油田集团董事长
暴洪奎 大连亿达集团副总裁
（2004年4月10日止）
理事（共60名，以下为其中10家）
冰燕飞 锦西炼油化工厂宣传部长
何光武 四川蓝光集团人力资源部经理
张清华 大同铁路局党委主任
邱小汉 江西纸业集团有限公司党委书记
周 迅 巴陵石化有限公司报社总编
孟祥可 徐州久隆集团有限公司总办主任
郭星球 福建电力公司总编
顾海凌 广厦控股创业投资有限责任公司
梁 超 海南三叶制药集团有限公司宣传部长
董德光 山东青州卷烟厂
委员（共100名，以下为其中15家）
冯 斌 春兰（集团）公司新闻中心主任
余 琴 浙江传化集团有限公司形象管理部经理
吴少华 福建三木集团股份有限公司企业文化建设部部长
杜建英 杭州娃哈哈集团有限公司党委书记
苏 强 杉杉集团有限公司主编品牌部长
邵长娟 光明集团信息编辑部部长
武振堂 中国冶金建设集团公司新闻中心主任
罗润华 中国德力西集团有限公司主编
金 强 中国（杭州）青春宝集团有限公司
姜一飞 华立集团有限公司行政总监
胡建秋 美特斯邦威集团有限公司主编
郭建光 上海宝钢集团公司主编
顾耀武 江苏双良集团有限公司宣传科长
梅春香 北京住总第六开发建设有限公司宣传部部长
谢 青 广西柳工集团有限公司党工部部长
中国企联宣委会专家委员会
卫 东 原国家经贸委中小企业司司长
王 珏 中央党校中国市场经济研究会会长
王忠明 国务院国资委研究中心主任
文跃然 中国人民大学教授
王彦云 中国人民大学教授
王成荣 北京市财贸管理学院副教授
马牧童 江苏省企业文化研究会秘书长
尹援平 中国企业联合会常务副理事长
甘智和 国家发改委副秘书长
何志毅 北京大学光华管理学院教授
孙延祜 中国企业联合会常务副理事
孙庆生 中国企业联合会宣委会副秘书长
吴敬琏 国务院发展研究中心研究员
吴家骏 社科院工业经济研究所研究员
齐善鸿 南开大学国际商学院教授
陈 重 中国企业联合会常务副理事长
陈 淮 国务院发展研究中心市场研究所副所长
邵 宁 国务院国资委副主任
陈小洪 国务院发展研究中心企业研究所所长
忻 榕 中欧工商管理学院教授
远松山 原中国企业联合会副理事长
刘冀生 清华大学经济管理学院教授
张维迎 北京大学光华管理学院常务副院长
迟惠玲 中国企业联合会宣委会秘书长
范恒山 国家发改委综合司司长
李东汉 中国企业报社社长
张 德 清华大学管理学院教授
邹广文 清华大学教授
林毅夫 北京大学中国经济研究中心主任
邵华泽 中华全国新闻工作者协会主席
杨启先 中国经济体制改革研究会副会长
周绍鹏 国家行政学院经济学部教授
孟宪忠 上海交大经济管理学院教授
钟朋荣 北京视野经济研究所所长
贺 阳 北京企业研究所所长
赵 平 清华大学经理管理学院企业管理系主任
赵曙明 南京大学商学院院长
赵纯钧 清华大学经济管理学院常务副院长
徐二明 中国人民大学商学院院长
徐希燕 中国社科院工经所博士
胡新欣 中国企业联合会副理事长
祝慧烨 中国企业联合会宣委会副秘书长
梁钧平 北京大学光华管理学院教授
魏 杰 清华大学经济管理学院副院长
贾春峰 中国市场经济学会副会长
管益忻 中国战略学研究会副会长
潘承烈 中国企业管理基金会副会长
黎 群 北方交大经济管理学院副教授
樊 纲 国民经济研究所所长
丁根喜 经济参考报社主任
于绍文 经理人杂志社社长
王 进 中央电视台经济信息部副主任
王 超 经理世界社社长
王明华 中央人民广播电台新闻中心主任
王作言 国际商报社总编
冯 并 经济日报总编
傅 强 智囊杂志总编
刘东华 中国企业家杂志社社长
余建华 解放日报社副总编
宋立新 英才杂志社总编
乔仁毅 中国经济时报社长
何 力 经济观察报总编
杨沛霆 中外管理杂志社社长
金 碚 中国经营报社长
陈乃进 中国证券报社长
沈 灏 21世纪经济报道总编
胡舒立 财经杂志总编
班明丽 人民日报社经济部主任
黄文夫 中华工商时报总编
中国企业联合会企业管理宣传工作委员会规则
一、宗旨职能
弘扬企业精神，传播企业文化，树立企业品牌，交流管理信息，推广企业经验，促进企业合作。
宣委会是个综合服务平台，它既直接为企业提供信息、知识咨询服务，也为企业之间在管理、宣传方面搭建交流的平台，同时，宣委会还发现、推介先进的管理产品、技术及服务；既要跟踪、发现，又要传播、推广。
二、基本任务
发现、总结、传播先进的思想、经验、方法和成果，为企业提供经过梳理和有针对性的信息、方案，让企业快速有效选择和实施；
为企业提供文化、战略、人力、流程、组织、品牌、改制、重组、上市、投资等方面课题研究服务和顾问服务；
为企业提供新闻、公关、形象方面的策划、推广、交流、实施等系统服务；
为企业在新闻、宣传和企业内部报刊等方面，提供咨询和帮助；
以专家委员会、联席会、协作单位、委员为依托，发挥综合平台优势，重点为成员企业提供综合和专业服务；
提供企业文化、改制与重组方面的专门培训；
提供专业和集合的品牌管理顾问服务；
承担企联主要和重大活动的策划、宣传、推广工作；
作为富有实战经验的企业"外脑"，不断推出新的知识、智力产品，站在前沿，进行国内、国际交流、合作，不断进行有效整合和服务创新；
为企业的宣传工作、内部报刊工作，提供全面服务和帮助；
发挥两会的窗口和喉舌作用，调动宣传的强大威力，树立两会形象，增强两会影响力；
围绕两会的核心职能和中心工作，承担两会重大活动的策划、宣传和推广工作；
以《企业管理》杂志、企业管理出版社、中国企业报为依托，发挥企业管理宣传、出版和传播功能。
三、服务形态
信息服务 利用"中国企业新闻网"、"中国企业联合网"、《企业管理》杂志、《中国企业报》、《企业内参》、《宣委会简报》、企业管理出版社和协作单位的有关数据库，为会员提供信息服务，主要集中在产业政策、投资、人才、管理、培训、文化、品牌等；
平台服务 在政府、企业、专家、媒体、委员之间建立联系与合作，协调各方关系，共享资源，利用平台推介产品和服务；宣委会是企业战略、文化、人力、宣传部门的工作平台的延伸，通过它可以节省时间，获取实用信息和高端资源，连接专家、媒体、机构及高层人士。
培训服务 举办业务研修、培训班；根据不同方向、不同主题、不同企业提供培训链服务。
课题服务 围绕大局，围绕企业改革和发展的热点、难点，深入调研，为国资委、发改委、中财办，研究机构，媒体等提供参考；课题目前集中在企业文化、管理变革、国有企业改制改组等方向。
咨询服务 利用中国企联及协作机构的资源网络优势，利用强大的咨询专家团队，提供企业文化、品牌、人力、战略、改制等方面的服务。利用与协作新闻媒体、权威研究机构、咨询机构的"咨询链"为企业服务。
四、服务载体
（一） 公开出版物、出版社
《企业管理》、《中国企业报》、《市场观察》、企业管理出版社；
《企业文化》、《中外企业文化》、《经理人》、《英才》、《中国经营报》、《中华工商时报》、《中国企业家》
中央电视台、凤凰卫视（战略伙伴）；
（二）内部出版物
《企业决策内部参考》、《中国企联宣委会简报》
及时传递会员单位的亮点、热点和难点问题，向上级反映企业呼声；整理各部委信息及国内外的新方法、新动态，为企业会员提供参考；
（三）专门网站
中国企业新闻网（www.cenonline.net.cn）、中国企业联合网（www.cec_ceda.org.cn）
中企视讯、搜狐网、新浪网（战略伙伴）。
（四）联席会
由700多名专家学者、企业家、官员、媒体领导人、企业内刊总编组成，形成强大网络；（祥见中国企业新闻网）
（五）会议论坛
年度中国企业文化年会、年会系列（分为地区、行业、领域等不同方向）；中国品牌论坛、中国咨询高峰会；
珠三角经济论坛、企业高峰会、制造业论坛；
工作会、培训系列、联合采风等。
（六）数据库
建立针对文化、人力、品牌、改制、投资、资本等方面的案例库、数据库和知识库，进行汇集分析，为会员提供综合数据服务。
（七）中国企业文化优秀奖（年度）
由中国企业联合会、中国企业家协会主办，专门成立有权威人士组成的评审委员会，旨在通过评奖，发现我国最具有代表性的企业文化建设的经验、成果，通过比较研究，探索具有推广价值的新理论、新方法和新实践。
（八）全国企业文化示范基地（标准与流程详见中国企业新闻网）
（九）企业改制与重组联合课题试点（城市为主）
五、协作机构
中央政策研究室经济运行局 国务院研究室工交司
国家发改委综合改革司 国务院国资委研究中心
国务院发展研究中心企业研究所 国务院体制改革办公室综合司
国务院发展研究中心市场经济研究所 国家经贸委经济研究中心
国务院发展研究中心产经部 中国社科院工业经济研究所
国家经贸委企业研究中心 财政部科研所国资改革研究室
清华大学经济管理学院 北京大学光华管理学院
南开大学国际商学院 上海交通大学经管学院 人民日报经济部 经济日报
光明日报 中国证券报
21世纪经济报道 经济参考报
中国企业报 中华工商时报
经济观察报 解放日报
中国经营报 新闻出版报
国际商报 新华每日电讯
金融时报 科技日报
中国经济时报 中外企业文化杂志
中国企业家杂志 企业管理杂志
中央电视台经济信息部 北京电视台
凤凰卫视 北京卫视
上海卫视 新浪网
中央人民广播电台新闻中心 搜狐网
中国企业联合网 中国企业新闻网
罗兰贝格 中国惠普公司
科尔尼 北大纵横咨询公司
和君创业咨询公司 新华信管理顾问公司
毕博管理咨询公司 远卓管理顾问公司
汉普管理咨询公司 美世咨询公司
六 、经费
本委员会设立专项基金，实行以会养会的原则。
经费来源：
（一） 专项费用；
（二） 有偿服务收入；
（三） 受委托项目收入；
（四） 地方赞助、企业赞助及其它合法收入。
七、部分活动回顾
1996年
--组织"诸城现象"大讨论；
--组织全国企业管理期刊先进单位评选活动；
1997年
--通过内参、媒体和专家深入调研，推进"顺德现象"大讨论；
--组织联合课题就"海尔CS（用户满意）工程"进行课题研究并著成报告；
1998年
--开展"中国改革开放二十年回顾"课题研究；
--组织"最具影响力品牌100强"系列评价活动
1999年
--召开中国企业新闻网首届会议；
--组织企业、地区的投资洽谈交流活动；
--推动组织"苏南模式"与"温州模式"对比研究；
2000年
--组织国内地区和企业参加世界经济论坛达沃斯年会；
--成功组织"2000世界经济论坛中国企业高峰会"，江泽民、李鹏题词，十多名国务院部委部长参加，700名中外企业家参加，奠定会议品牌和运行模式；
--组织企业跨国经营研讨会，进行专题调研；
--成功为8家企业提供改制、上市、品牌管理服务；
2001年
--成功组织首届（2001）中国咨询高峰年会，获得巨大成功；
--多次组织专家深入企业就深化改革的课题方向进行调研；
--为10等多家企业进行企业文化、投资、资本运营等课题咨询服务；
--展开民营企业战略与文化研究、传播、培训等活动；
2002年
--成立"中国企业文化课题研究室"，展开大规模专项调查研究活动；
--24次组织专家对企业进行改制、战略、管理方面的深入调研，为决策机构和企业提供参考；
--为30多家企业提供宣传、文化、战略、品牌、资本等咨询服务；
--承担"2002中国企业高峰会"宣传组织工作，200名国内知名企业家、200名国际企业总裁参加，取得较大成功；
--与光华管理中心合作，举办"企业变革与领导力"国际交流会，全球最大的管理公司赛福公司首席执行官彼德·波拉德到现场交流；
--举办多次次企业流程、品牌、文化、资本运营方面的培训活动；
--组织4期企业通讯员的采风和联合采访活动及企业文化现场交流会；
--组织年度"企业内部报刊成果展示活动"，100多家企业，促进了内刊的发展；
--组织"太太乐北京消费者联谊会"活动，获得成功；
--主办首届珠三角经济论坛，近700名企业家参加会议，取得成功；
--组织与美国《商业周刊》合办的"全球工商领导人论坛"。国务院总理朱熔基接见部分与会代表，副总理吴邦国出席了开幕式；
--举办首届（2002）中国企业文化年会取得成功。北京大学、清华大学作为支持单位参与。海尔集团、联想集团、青啤集团、TCL集团、海信集团、万科、同仁堂、中兴通讯、全聚德、清华同方、远大空调、燕京啤酒、攀钢集团、湘财证券、金蝶国际、大庆炼化、青岛港务局、广西玉柴、三九集团、大连亿达、山西电力、四川宜宾天原、东软集团、大连三洋、成都飞机集团、宁波方太、首钢集团、广钢集团、均瑶集团共30家优秀企业受隆重表彰。400多名企业代表出席；
--成功承办中国国际农产品深加工-食品工业成果展览。
2003年
--与国务院国资委研究中心共同发起成立"中国企业改制与重组研究课题组"；
--加大企业文化课题研究力度，筹划"全国企业文化示范基地"工作；
--连续组织中国企业文化年会系列现场研讨会；
--海尔行（文化年会现场研讨会，共四期）
联合北大、清华、海尔集团于6月、7月、8月、9月成功举办"2003中国企业文化（海尔）现场研讨会"，主题为"企业变革与文化再造"。600多名企业家参加；
--远大行（文化年会系列现场会）
2003年9月，我会成功举办"2003中国企业文化年会（长沙）远大行"。大会主题为"基业常青，文化致胜"。200多家企业参加，王石、冯仑、荣海、楼忠福、徐少春、张跃等知名企业家发表演讲，张维迎、胡鞍钢等知名专家与会；
--成功进行"2003年度中国企业文化优秀奖"评选活动
联合清华大学、中国人民大学举办 "2003中国企业文化优秀奖"评选活动，30家企业获此殊荣。活动传达了企业文化建设的最新发展和趋势，代表整体面貌；
--成功举办(第二届)2003中国企业文化年会
与北京大学、清华大学共同举办，上汽集团、武钢、平安保险、联想集团、中兴通讯、胜利油田、东风汽车、红蜻蜓集团、亿达集团、海航集团、远东集团、张裕集团、上航、中铁三公司、天士力集团、红太阳集团、北新建材、沈飞集团、广汇集团、广纺集团、潍坊四棉、万事利集团、北京医药股份、徐工集团、海亮集团等知名企业领导出席；
--成功举办第二届(2003)中国咨询高峰会；
--组织全国企业内刊联合采风活动；
--为10多家企业提供战略、文化、品牌、改制、重组、资本等方面的咨询服务。
中国企业文化课题研究室介绍
成立于2002年初，主要是基于中国企业的企业文化建设发展到了新阶段及企业需求殷切的判断，主要特征是三个转变：
1、由自发到自觉；2、由外在到内在；3、由局部到系统。
作为长期从事企业文化调查、跟踪、研究、交流的机构，我们深感有责任和义务用我们的经验、知识、资源和专长来帮助企业进一步做好这项意义深远的工作。研究室将采取利用中国企联服务平台提供信息及专业资源，组织专家团队提供培训、咨询的运作方式，充分发挥参与各方（中国企联和企业文化协作机构）的优势，高水准地开展针对企业的课题研究咨询工作。
一、课题研究咨询基本任务
专项课题主要提供以下几项服务：
课题目标与服务范围：
（一） 构建企业员工共同的价值观、经营理念和行为规范体系
（二） 明确企业愿景、企业使命、企业精神、企业道德，凝聚和激励企业员工为实现企业经营发展目标而工作
（三） 形成企业员工基本行为准则，规范员工行为，提高员工素质
（四） 彰显企业个性文化，为企业持续发展提供文化动力
（五） 设计企业视觉识别的基本要素体系和应用要素体系，提升企业形象，创造企业品牌，实现企业无形资产的增值
（六） 提炼和设计经营体系，主要阐明企业的远景、使命、企业精神、企业道德
（七） 提炼和设计企业行为准则，主要包括员工共同行为规范、员工岗位行为规范
（八） 设计企业视觉识别基本要素体系和应用要素体系；
（九） 弄清企业文化的总体状况，识别现存文化促进因素和妨碍发展的因素，从而确认文化路线图；
咨询成果：
（一） 企业文化调研诊断报告
（二） 企业理念文化手册（由企业核心价值观、企业远景、企业使命、企业精神、企业道德等组成）
（三） 提炼和设计企业价值观体系
（四） 企业员工行为规范手册（由员工共同行为规范、员工岗位行为规范组成）
（五） 企业形象手册（由企业视觉识别基本要素体系和应用要素体系组成）
（六） 从企业战略目标和定位出发，根据企业的特点，形成"企业文化目标体系"；如经营理念、管理原则、干部信条等；
（七） 编写《企业精神》、《经营哲学手册》、《员工手册》；
（八） 编制《企业文化建设纲要》、《企业文化管理手册》，包括可操作方案。
以上各方面的内容，根据调研结果，会有所调整和增加。
工作方法与特点：
（一） 借鉴国际国内先进的研究方法和成果，运用科学、严谨的课题研究模型，包括企业价值观模型，从企业基本方向和相关价值要素出发，对企业文化进行科学的定位和诊断，定量分析和定性分析相结合，避免企业文化描述过程中的主观性和随意性，使之更加符合企业实际。
（二） 注重对行业文化现状的调研和分析，并与成功的企业文化案例进行比较研究，从而突出本企业的文化个性和特色，体现文化共性和个性的统一，最后为企业提供实际的文化应用价值。
（三） 加强课题成员和咨询对象之间的沟通、合作和互动，把企业文化课题研究和企业内部文化发动过程结合起来；同时，专家和企业内部专业人员联合组成"企业文化项目小组"，形成团队，共同会诊，共同推广和实施；对其中生产的知识产品和成果，进行有效管理和过程控制。
二、课题研究咨询基本程序
第一阶段：文化现状诊断研究，摸清现状，确立目标，准确把握现状；
第二阶段：文化体系提炼设计，拟定方案，编制"企业文化路线图"；
第三阶段：方案修改完善确定，提炼提升，产出系列产品；
第四阶段：文化体系方案实施，配套管理，进行课题跟踪和在创造。
三、课题运作方式及协作机制
切实推行企业文化战略的企业多是着眼于竞争力、素质、健康的好企业，这就对课题提出了较高要求。鉴于此，我们实施专家团队整合优化的运作方式。并成立专门研究室，在全国建立研究示范基地，建立全国性和连通世界的情报、资讯、研究、协作、服务网络体系，以全新的方式进行管理、运营，并将设立专门课题基金，对有理想有兴趣的企业、财团、机构开放。
所谓整合优化团队的运作方式，就是由中国企业联合会、中国企业家协会企业文化建设课题研究室发起，由北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院、中国人民大学商学院、南开大学国际商学院、上海交大安泰管理学院、中国科学院、中国社会科学院工经所、国务院发展研究中心企业研究所、国务院国资委研究中心等作为学术支持单位，《经济日报》、《中国经营报》、《21世纪经济报道》、《中华工商时报》、《中国企业报》、《中国企业家》、《企业管理》、《中外管理》、《经理人》、《经理世界》、中央电视台经济部、搜狐网、中国企业新闻网等作为媒体支持单位，北大纵横、毕博、北京华代等作为咨询技术支持的整合团队开展课题研究，具有视野开阔、富有高度、平台强大、信息便捷、案例丰富的特点，针对课题所需派出理论功底扎实又富有咨询经验的专家组成团队，高水平地为企业服务，确保咨询过程的高质量和高水准，咨询成果的适用性、易操作性和领先行。并在为企业提供量身定制的个性化的服务的基础上，抽炼出具有共性和普遍性的东西，一方面便于为重点服务的企业提供比较信息、比较研究、比较培训（新概念）；另一方面便于形成普遍启示和规律，提供社会价值。比如展开企业文化普查，为重点企业提供《企业文化内参》，出版《中国企业文化报告》，在媒体推出《企业文化专题》和《专栏》。
四、课题研究专家委员会
梁钧平：北京大学光华管理学院教授 知名组织行为学专家
忻 榕：中欧工商管理学院教授 哈佛商业评论主编 知名组织行为学专家
赵曙明：南京大学商学院院长 著名人力资源专家 为多家知名企业提供过管理咨询
陈传明：南京大学商学院副院长 从事战略管理 企业文化研究
何志毅：北京大学光华管理学院副教授 北大经营管理案例中心主任
张 德：清华大学管理学院教授 知名专家
王成荣：北京市财贸管理学院副教授 知名专家
孟宪忠：上海交大经济管理学院教授、所长 知名专家
徐希燕：中国社科院工经所博士 有咨询经验
黎 群：北方交大经济管理学院副教授 为多家企业进行咨询服务
管益忻：中国战略学研究会副会长 知名专家
王忠明：国务院国资委研究中心主任 知名学者
陈小洪：国务院发展研究中心企业研究所所长 知名专家
陈 淮：国务院发展研究中心市场经济研究所副所长 知名学者
尹援平：中国企业联合会常务副理事长 企业管理出版社 企业管理杂志社社长兼总编
张维迎：北京大学光华管理学院常务副院长 著名学者
徐二明：中国人民大学商学院院长 知名学者
魏 杰：清华大学经济管理学院教授 著名学者
孟宪忠：上海交大经管学院教授 为多家知名企业提供过战略、文化课题咨询服务
齐善鸿：南开大学国际商学院教授 为多家知名企业提供过管理、文化课题咨询服务
刘冀生：清华大学经济管理学院教授、博导 为多家企业提供过管理、文化课题咨询
潘承烈：中国企业联合会"中国企业管理基金会"副会长 知名管理学家
祝慧烨：中国企业联合会宣委会专职副秘书长 具有丰富的课题咨询经验
马牧童：江苏省企协企业文化研究所所长
赵 平：清华大学经理管理学院企业管理系主任 知名学者
贺 阳：北京企业研究所所长 为多家企业和地区提供顾问
文跃然：中国人民大学教授 具有丰富的咨询经验
邹广文：清华大学教授 为多家企业提供咨询
中国企业改制与重组研究联合课题组介绍
成立于2003年，迎应国务院国资委的成立和国有企业深化改革的步伐。
目前各地都在进行大规模的国有企业的改制、重组工作，虽有咨询机构为企业提供技术层面的顾问服务，但是此项工作作为复杂的系统工程，需要在国务院国资委、省市国资委、国务院部委、地方政府、企业之间进行多种协调与沟通，而各级政府部门、国资委都无法直接为企业提供方案性的解决通道，其间需要中国企联宣委会、国务院国资委研究中心类的机构在推进过程中发挥重要作用，为决策机构、地方政府、企业提供全面有效的调查研究、协调支持和专业服务。
企业和地方政府迫切希望透彻了解国家的政策、法规和全国各地企业的经验与现状，并希望权威机构指导当地企业规范、有效地进行改组、改制工作，促进企业和当地经济的发展。
为更好地在政策研究和企业操作层面上探讨问题，为我国企业改革和发展的大局服务。本着为决策部门进言献策、提供参考；为企业、为地区切实服务的原则。两家机构决定发起成立"中国企业改制与重组研究联合课题组"。课题组将联合多家权威协作机构，发挥各自的优势，组建专家团队，聘请专家和咨询顾问，整合服务链，就"中国企业改制重组"的课题方向展开专项调查、研究、交流、培训、咨询。
一、 基本目标
通过发起单位、协作机构和工作团队的努力，使本课题研究深入参与国企深化改革的进程并为此作出贡献；而课题组通过大量细致的调查研究，有效整合资源，丰富案例，既提供共性和规律性的研究成果，又为地方和企业提供量身定制的解决方案；既为国务院国资委、中央决策机构提供第一手的调研成果，又为地方、企业提供解决之道；即通过论坛、培训、咨询、协调等途径，打通"政策法律法规通道"、"实施方案通道"、"境外资本、民营资本和资本运作通道。并通过《内部参考》、《调研报告》、《改制与重组白皮书》、媒体《专栏》、《成果专集》等形式，扩展课题服务面，扩大影响力。
二、 运作方式
联合研究课题组由中国企联宣委会与国务院国资委研究中心发起，中国企联宣委会具
体承担日常联系、运营、组织工作，企联研究部专家参与，两家发起单位统一管理。
国家发改委综合改革司、国务院研究室工交司、国务院发展研究中心企业研究所、财政部科研所国资改革研究室、中国社科院工经所、北京大学经济学院、清华大学经管学院、中国人民大学商学院等作为协作机构，研究团队主要由上述机构的专家，部分由全国人大财经委、法工委、中央财经领导小组办公室的专家组成，加上部分有实力和信誉的咨询机构的专家作为咨询技术支持。课题组将配合国务院国资委的工作重点，配合地方政府改制工作，着眼于企业改制、重组的实际问题，有计划、有步骤地进行调查、研究、协调、咨询工作。
联合课题组将针对不同地区推进以省、地市为单位的地区"试点"，在地方有规模地推进，把规范性和创造性相结合，提供政策通道和操作层面的技术解决通道。
在上述基础上，针对不同企业的实际，提出科学有效的解决方案和办法，提供量身定制的咨询。在政府与企业之间进行必要的沟通和协调，并推动方案和课题的实施。
三、 课题经费
课题的调究、活动经费由宣委会秘书处负责专门筹集，主要由1、地方和企业赞助；2、提供咨询服务，收取适当服务费；3、召集会议、举行活动的收益等三部分构成。课题组以联合发起单位为依托，有很好的规划、策划和管理，发挥综合优势，保持高水准的运营状态。
四、 组织方式
课题组由课题领导小组（由国资委、我会及其他权威机构的相关领导组成）；咨询委员会（由资深专家学者组成）、课题调研组（由年富力强的青年学者、咨询师组成）等几部分组成。领导小组主要进行把关、领导，咨询委员会对课题组工作进行指导，设立秘书处，承担日常联系、日常事务处理。
五、 课题研究方向
1、 如何有效进行国有资产、产权的合法交易，促进资产的合理流动；
2、 如何规范设计、操作资产的交易、流转和处置；
3、 探讨国有企业产权改革与国有股权转让的有效做法；
4、 在MBO的实践活动中，如何促进国有资产的保值、增值；
5、 如何利用金融支持，用金融工具的创新来帮助国企改制、重组；
6、企业负责人选用机制和激励约束机制的建立健全。
六、 联合课题专家委员会
顾 问：
张彦宁（中国企业联合会常务副会长）
高尚全（原国家体改委主任、中国体制改革基金会会长）
组 长：
侯云春（国务院研究室副主任）
陈兰通（中国企业联合会理事长）
副组长：
王忠明（国资委研究中心主任）
陈全生（国务院研究室工交司司长）
尹援平（中国企业联合会常务副理事长）
成 员：
赵 晓（国资委研究中心宏观研究部部长）
陈 重 中国企业联合会常务副理事长
王忠明 国资委研究中心主任
陈全生 国务院研究室工交司司长
刘 伟 北京大学经济学院院长
杨 军 北京大学经营管理案例中心硕士
李建明 中国企业联合会研究部主任
李东汉 中国企业报社社长
祝慧烨 中国企业联合会宣委会专务副秘书长
朱 林 中国企业联合会宣委会课题主管
赵 晓 国务院国资委研究中心综合部部长
李兆熙 国务院发展中心企业所副所长
梁仰椿 国务院发展研究中心产经部处长
金 碚 中国社科院工经所副所长
徐希燕 中国社会科学院博士
管理年 国家发改委综合司综合处处长
联合课题咨询委员会
侯云春 国务院研究室副主任
陈全生 国务院研究室工交司司长
范恒山 国家发展与改革委员会综合司司长
魏 杰 清华大学企业研究中心主任
刘 伟 北京大学经济学院院长
陈小洪 国务院发展研究中心企业研究所所长
周放生 财政部科研所国资改革研究室主任
刘仪舜 全国人大财经委《国有资产法》起草组组长
张卓元 国务院机构改革方案起草人
张春霖 世界银行高级企业重组专家
钟朋荣 北京视野经济研究所所长
樊 纲 中国改革基金会国民经济研究所长
秘书处：
朱 林 陈 鸾 陈竞艳 王 霖
负责人 祝慧烨
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