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当前位置：专家学者——经济学者张维迎—企业竞争力 | ||||||||||
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张维迎谈企业核心竞争力
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在第四届北大光华新年论坛上，北京大学光华管理学院副院长张维迎表示，他对中国作为一个国家的竞争力表示乐观，但对中国企业在入世之后的竞争力感到忧虑。 张维迎认为:中国入世后国家的竞争力非常乐观，但是对中国企业的竞争力并不乐观。加入ＷＴＯ之后，国家的竞争力与企业的竞争力不再是同一个东西，国家的竞争力主要表现为国家吸引资源、要素、技术的能力，而企业竞争力则表现为在全球化的市场中企业的赚钱能力、盈利能力。 根据日本、南韩等亚洲一些国家发展的经验，我估计，中国国家目前所具有的竞争力可以持续１５到２０年，也就是说，未来的１５年到２０年里，中国经济对全世界的企业资本、人才都非常具有吸引力，保持７％以上的增长速度应该没有问题。但是，中国企业目前所具有的竞争力大体只能持续３到５年的时间，如果在３到５年之后中国企业不能发展出新的竞争力，那么中国经济就可能被外国企业所主导，而不被中国企业所主导。 入世前，中国企业存在五大竞争优势 第一，廉价资源。中国过去的企业无论是国有的、民营的，都使用着大量稀缺的资源、资金、人才，但并不为它们支付足够的成本。举例来说，一个房地产公司由于通过政府划拨得到土地，它只要把房子卖出去就可以赚钱。资金方面，国有企业也获得了大量免费的资金，即使金融体制改革后资金需要付费，但实际上很多国有企业拿到银行贷款的时候并没有想着要偿还贷款。人力资源方面，中国的好多企业如果能盈利的话，重要的是靠廉价使用高素质的人才。一个人可能值２０万，但是国有企业只付给他２万块钱，但是由于人事管理等方面的限制，这些优秀的人才没有办法实现自己的市场价码。民营企业由此也沾了一些光，因为国有企业付他２万块钱，所以民营企业就付他２万块钱，也可以赚钱。 第二，政府垄断和地方政府保护。你能干的事别人不能干，所以你就可以赚钱，在一些地方，因为地方政府的保护，不允许外国的外地的优秀的企业进来，不允许高质量的产品打败劣质产品，所以甚至假冒伪劣产品都可以赚钱。 第三，吃苦耐劳。这对我们的民营企业可能更重要。在外国，一个人一天工作８小时，一周工作５天，每年还有２０几天的休假；而在中国，民营企业包括一些新兴的高科技民营企业一天工作十几个小时，一周工作７天，这当然会增加竞争力。 第四，家族管理。在民营企业发展的初级阶段，由于社会缺乏信任，由于真正的经理队伍没有形成，民营企业主要靠家族血缘关系、同学关系、朋友关系来招聘管理人才，管理企业。这样做的好处是信任度高一些，减少了代理成本。 第五个，产品优势。入世后，这些优势很难存在在加入ＷＴＯ之后，这些优势可能不会存在，除了最后的一条，廉价资源不再存在。过去中国企业不重视人才，我担心未来中国企业想重视人才也难了，因为你没有能力支付那么高的工资。其他资源包括土地、资金也进入了市场化，所以廉价资源的优势不再存在。行业垄断、地方保护日益困难。加入ＷＴＯ对中国带来最重要的变化，就是政府由规则的制定人和改变人变成规则的执行人和接受人。政府必须遵守承诺，ＷＴＯ的规则也要变成国家的法律的一部分。地方保护变得非常困难，国家保护也非常困难。外国人也不需要中国人做他的"导游"了。原来合资企业在特殊情况下形成的所谓双赢，现在可能要变成单赢，就是外国企业有相当一部分会退出与中国企业的合作。当然，在短期内也有一些企业可能会获得一些好处。吃苦耐劳以后慢慢也不再存在。人们收入提高以后，更追求生活的品质，再不会一天工作十几小时，这时候劳动力的成本就会大幅度攀升。家族管理，有信任但是没有能力。因为一个家族里很难找到你所需要的所有的优秀人才。外国企业进来以后，他们不仅有信任，也有能力，在这种情况下，我们要跟他们竞争就变得非常困难。着力培育企业独特的资源和能力，它们才构成企业的核心竞争力那么，未来什么是我们企业的竞争力？过去学术，强调产业的特点，就是有些产业能赚钱，有些不能赚钱，找到一个好的产品就可以赚钱。但是大量的经验表明，行业内部企业之间的利润率的差距远远大于行业之间利润率的差距。这也就印证了一句话---行行出状元，行行能赚钱。关键是企业的核心竞争力，而不是行业的竞争力。一个企业要在竞争市场中比其他企业搞得好，重要的是你的资源、能力一定要有独特性，没有独特性，你所有的别人都有，那就很难赚钱。中关村真正赚钱的企业不多，因为中关村的经济类似一个农民经济，就是说一个农民今天种辣椒赚钱了，结果明天全村人都开始种辣椒，所以辣椒就卖不出去了，所以中关村所谓电脑行业的企业赚的多是搬运工的钱，不是赚企业特有的资源带来的利润。 （综合报导） |
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