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当前位置：宏观经济—企业自主创新—企业自主创新探讨 | ||||||||||
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工业强省必须首先推动企业创新
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科技创新是应用新知识、新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，开拓生产新领域，开发高新产品，提高产品质量，提供新服务，占据新市场，取得新效益。中央已明确提出要不断提升我国的自主创新能力，建设创新国家，并明确企业是自主创新的主体。但从目前我国的实际情况看，企业特别是国有企业的自主创新意识普遍不强，甚至对自主创新存在顾虑，“不搞科技创新是等死，搞了科技创新是找死”的观点普遍存在。在这种情况下，如何通过制度、政策、战略等调整，推动企业自主创新能力的提高就成为各省实施工业强省战略必须首先解决的一个问题。 湖北：实施“五个一百工程” 为提高企业科技创新能力，湖北省科技厅决定，在“十一五”期间，组织实施“五个一百工程”，旨在重点培育100家规模以上的高新技术企业，支持其开展自主创新活动，使之成为湖北省高新技术产业的排头兵，其中50家成为该省高新技术产品出口大户；对100家成长性好的科技型中小企业进行重点培育、跟踪服务，形成湖北新的经济增长点；选择100家骨干企业，支持其实施制造信息化工程，加快用高新技术改造和提升传统产业；选择100家农业及农产品加工企业，为其产业化发展提供技术支撑；筛选100项科技成果，通过孵化培育，促进转化，形成具有自主知识产权的产品。 郑州：启动科技创新工程 郑州市2006年3月14日启动为期三年的科技自主创新工程，对27家企业的52个重大项目给予重点支持，使其成为推动高科技产业化的主导力量。该工程从全市400余家企业中确定了27家成长型科技企业，对其52个高成长预期的项目给予重点支持。这27家企业涉及光机电一体化、电子信息、生物制药等领域。郑州市今年财政对科技的投入将超过6000万元。今后科技经费占市本级一般性财政支出的比重将逐年提高。 进入2006年，国内很多省纷纷提出工业强省、建设新兴工业大省的战略定位，并将其纳入“十一五”规划战略目标之中。如四川、安徽、河北均提出实施工业强省战略，但是，工业强省首先要解决目前工业科技水平不高、投入产出比低的问题，把工企做大做强。当前我国国企普遍存在产品科技含量低、研发投入少、缺乏创新激励机制、科技成果转化率低等问题，导致企业不掌握关键核心技术、产品缺乏竞争力。而四川长虹却在进行以促进自主创新为主体的大刀阔斧改革和战略转型之后，成功扭亏为盈，销售额、利润指标创历史新高。他们是如何从困难中走出来的呢？ 转变观念——思路促创新。面对市场、环境、技术等方面的压力，必须走自主创新之路，摆脱关键技术、关键部件受制于人的现状，才能摆脱困境，实现新的腾飞。长虹就是在这方面转变观念，确定以自主创新求发展的思路，才开始一系列的战略转型举措。 战略定位——规划促创新。长虹确立了技术提升、市场扩大、商业模式创新的“三坐标”式多元化战略定位，努力打造核心技术能力，在产业价值链方面，通过引进创新和原始创新，向关键部品、软件转移；在产业形态方面，通过集成创新，寻求战略合作，向信息家电、IT产品转移；在商业模式方面，通过模式创新和结成战略联盟，向服务提供、内容提供转移。“三坐标”规划了未来五至十年的长虹定位，确定合并技术创新的道路、方向。 切实举措——机制促创新。一是要建立激励机制。长虹从2004年起每年召开技术创新大会，并拿出500万元重奖技术创新功臣；2006年上调至600万元。二是设置技术创新战略的中长期规划，建立促进创新的长效运营机制。长虹专门成立“战略技术委员会”，长虹战略技术委员会，审定企业创新战略，确定创新资源分配方案，检查创新战略实施情况等。三是人才机制促进创新。长虹提出，人才也必须与市场接轨。他们制定了一套崭新的“三打破”用人机制，解决了人才不愿意来的问题。而且还尝试在子公司里试行股权长效激励机制，还获得了政府支持。他们还建立人才培养、吸引、淘汰机制及考核机制、激励机制和薪酬制度，充分调动创新积极性。四是建立创新的网络和平台。首先是建立开放式的技术创新网络，建立销产供一体化的技术创新流程，面向市场集成创新。长虹今年将加强四大异地研发基地建设，在北京、上海等地建创研中心，形成以总部为中心的全球化创新网络。其次是实施专利战略和标准战略，积极参与国家标准制定，实现知识的商业价值。 目前，国企改革已进入攻坚阶段，从长虹战略转型和自主创新的成功经验可见，以自主创新为主旨的国企改革，转变观念是关键，技术创新是原动力，只有建立自主创新的经营机制、人才机制才能实施创新，只有搭建创新的技术网络和平台才能保障创新。只有如此，才能使创新转化为商品、转化为渠道、转化为效益。在此意义上，长虹通过改制转型促进创新进而以创新促发展的战略值得借鉴。 (中国科技信息2006年3月23日) |
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