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万科发布首份企业社会责任绿皮书
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房地产行业资源迅速向上市房企集中已是不争的事实。但万科掌门人王石却认为这不是一件坏事。10月29日，在万科举办的“人居建筑与可持续发展论坛”上，万科董事会主席王石正面回应了目前行业内的一系列热点问题。王石认为，行业资源的集中有利于保护购房者的利益，防范金融风险，盘活存量土地，这也是未来的一大趋势。 “行业集中度不是过高而是过低” 王石表示，目前房地产行业的集中度确实不够合理，但不是过于集中，而是过度分散。“现在行业的集中度还不到美国的三分之一，也不及香港的十分之一。中国有几万家房地产公司，但只有少数企业走长期经营的品牌路线，其中主要是上市公司。” 王表示，由于监管和披露的要求，上市公司的透明度、规范程度较高，房地产公司上市后，负债率一般都明显下降。因此，资金向上市公司集中，有利于防范金融风险。此外，上市公司的周转率比非上市公司快得多，资源的集中有助于将土地快速转化为住房，增加市场供应、稳定房价。以万科为例，近年来一半以上的资源获取是盘活存量土地，而且万科从获得土地到供应房子只要9到12个月时间，比行业平均水平差不多快一倍。 “囤地捂盘不利于提高周转率” 随着房价的疯涨，房地产企业获利甚丰。于是，房企成为众矢之的。但王石却认为，这为普通老百姓分享房地产行业的红利提供了机会。“万科现在有70多万股东，中小投资者直接和通过基金等机构间接持有约80%的万科股票，剩下主要为国家股和法人股。王石还解释了万科的快速开发策略。王表示，万科一直坚决反对囤地，反对捂盘。在一个房价、地价均处于上扬趋势的市场中，囤地、捂盘可能确实提高了利润率，但同时降低了周转率。万科走的是快速开发的路子，这样利润率可能低一点，但是资产回报率却更高。 王石介绍，从2004年开始，万科每一年年底持有的土地都略微低于未来两年的开工量。今年9月底，万科持有的土地建筑面积是1653万平方米，而万科明年的开工量将超过1000万平方米。他说，万科不是没有能力去获取更多的土地，而是因为觉得目前这个数量刚刚好。 而万科总裁郁亮也表示，万科今年前三季度的销售量已经达到441万平方米，销售金额达到368亿元。 10月29日，万科对外宣布启用新标志。由四个红色V组合而成的新标志，寓意着万科作为住宅行业实现了“让建筑赞美生命”的理想。据了解，万科原标志曾经伴随这家企业走过了19个年头。换标仪式结束后，万科还发布了其首份《企业社会责任绿皮书——暨2007年企业公民报告》。 相关链接：《企业社会责任绿皮书——暨2007年企业公民报告》 *综合报道* |
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