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当前位置：专家学者——经济学者潘承烈—潘承烈访谈录 | ||||||||||
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潘承烈：提炼21世纪的儒商精神
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日前，在由国际儒学联合会、中国实学研究会联合主办的“儒学与儒商学术研讨会”上，来自中国大陆、香港、新加坡的40余名学者、企业界人士、企业管理专家，共同就作为中华传统文化主干的儒家文化的经济伦理思想对于营造健康的市场经济秩序的借鉴意义等话题展开讨论。记者择录了其中一些观点。 自成一家，走向世界 记者：中国特色的企业管理模式何时能走向世界？ 潘承烈（中国企业管理科学基金会副会长）：具有五千年文明史的中华民族，承继着祖先遗留下来的无比丰富的文化遗产，其中很多哲理在今天激烈的国际竞争中仍散发着灿烂的光芒。例如，《孙子兵法》克敌制胜的战略战术；《论语》的做人准则与诚信理念；老子关于有形与无形的转化对今天知识经济的启示；《鬼谷子》的用“天下之目”、“天下之耳”、“天下之心”来观察世界的哲理对今天面对全球化的现实意义等等，都是在当今新形势下对开阔人的思路、提高经营战略水平大有启迪的。现在没有一个外来的竞争对手具有像我们这样得天独厚的文化遗产，这是我们中国的文化优势，要是能领会得深，运用得好，则将成为我们在新世纪的一大竞争优势。所以，我们要“自成一家”，就需要“博采众长”，这个“众长”不仅是人家之长，也包含我们中华民族的自己之长。古为今用和洋为中用一样，也应成为我们“自成一家”的重要组成部分。中国经过二十多年的发展，经济取得了世界瞩目的巨大成就，尤其在近年世界经济普遍低迷的情况下，中国仍取得不断增长的记录。中国快速发展的原因何在？在经营管理上到底有哪些独具一格的特点？世人正期待一个回答。日本在战后一片废墟上重建，到了上世纪七十年代后期在国际市场上具有了那么强大的竞争力，使一些老牌的发达国家为之侧目。于是西方开始研究日本的兴起在管理上具有哪些特点。他们把所谓的“日本管理方式”归结为：终身雇佣制、年功序利制与企业工会。这些完全不同于西方的管理方式，说明日本在战后学习西方技术与管理时，前者直接拿来为其所用，但在管理上不是照搬西方模式，而是结合日本的国情、民情，自成一家。 现在该是我们自己来总结提炼这二十多年快速发展的过程中，在经营管理上我们有哪些具有中国特色管理经验的时候了。在世界关注中国发展的管理特色时，我们在新的世纪也应该向世界回答这个问题了。不能让国外学者把研究成果反过来告诉我们，告诉世界，那样我们就有负于民族对我们的期望了。 （综合报导） |
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