企业家活动日
设为首页 邮箱
　English　　日本語
财经观察
　　检索： 网页 企业 招商 法律 法律声明  安全通告
 
 

    潘承烈，著名企业管理专家，在中国古代管理思想研究领域卓有建树。
    1950年毕业于清华大学机械工程系，现任中国企业联合会、中国企业家协会副理事长，中国企业管理科学基金会副会长，中国古代管理思想研究会会长；潘承烈也是清华大学经济管理学院兼职教授，澳大利亚新南威尔斯大学研究生院客座教授，他被英国名人传记研究中心评选为“1992／1993年度国际名人”。
                                          详细>>>
 ●  潘承烈：国情民情呼唤管理创新
 ●  潘承烈：人才强国贵在识才用才
 ●  潘承烈指点中国MBA之路
 ●  潘承烈参加华点通企业高层论坛
 ●  潘承烈登坛中联重科讲管理
 ●  潘承烈做客山东大学管理学院
                                             更多>>>
 
 ●  潘承烈访谈录
 ●  演讲实录：论中国传统管理思想的世界光芒
 ●  与企业人士精彩问答
 ●  潘承烈：提炼21世纪的儒商精神
 ●  走出“中国村”，进入“地球村”
 ●  以天下之眼看世界——潘承烈谈成思危著作
更多...
 ●  潘承烈：民企当自强
 ●  民营企业自强的六个要点
 ●  企业再造一把手要亲自动手
 ●  21世纪中国企业经营思路
 ●  在信息革命时代信息的作用有质的变化
 ●  中国名牌离世界还远吗
 ●  潘承烈：国情民情呼唤管理创新
 ●  潘承烈：人才强国贵在识才用才
 ●  古为今用　促进管理现代化
 ●  潘承烈：寻找现代管理的“国宝”
 ●  潘承烈：我们的祖先也曾说过管理这东西
 ●  潘承烈：企业管理要“以我为主”
更多...
 ●  执行层重视细节 领导决策层更注重战略
 ●  战略与细节孰重要?
 ●  潘承烈细节与战略轻重之比较
 ●  关于战略与细节的其它观点
 ●  潘承烈：精心筹划企业未来
 ●  对企业进行第二次创业的思考
 ●  企业当前所处的大环境变化
 ●  企业战略要立足于适应时代潮流的变革
 ●  信息化、网络化改变了传统的管理方式
 ●  人才争夺战的国际化
 ●  学习与创新是应对市场变幻的不变之道
 ●  国际企业管理在世纪之交的新发展
更多...
 ●  海尔品牌的启示
 ●  潘承烈：二十春秋话海尔
 ●  潘承烈：向海尔学习什么？
 ●  在质量中求生存，求发展——海尔的质量管理
 ●  东阿阿胶：天时地利人和集于一身
 ●  海航：机遇、素质和文化的结合
 ● 把昨天的方法硬搬到今天或明天，并不能期望得到和昨天一样的成功。
 ● 今天的准备与过去有所不同，现代的准备要放眼全球。领导层和执行层的准备也有所不同，领导层的准备是决策的基础，执行层的准备就是执行的前提了。
 ● 谁一味满足于“言必称哈佛”，就永远实现不了中华民族的伟大复兴！
 ● 市场竞争中的经营之道
 ● 振兴中国管理科学
 ● 传统文化与现代管理
 ● 思路与信息
 ● 企业家素质与经营战略
  　　　　　　>> 更多...
 ● 系统组织化理论
 ● 管理系统组织设计
 ● 公共管理
 ● 公共政策
 ● 政府管理创新
 ● 以我为主
 ● 博采众长
 ● 融合提炼
 ● 自成一家
 ● 名家智思——潘承烈篇>>
  ●  您如何看待潘承烈关于中国古代管理思想古为今用，以我为主的观点？
     1.大力提倡
     2.已经过时
     3.区别对待
     4.不好说

     
 
 
中国企业联合会、中国企业家协会 主管
地址：北京市海淀区紫竹院南路17号　邮编：100044
中国企业信息交流中心 主办 北京华企网联信息技术有限公司 技术支持
TEL:(010)68427607　68484581　68716012
京ICP证 050088号