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当前位置：袁宝华企业管理金奖—刘玠—刘玠与鞍钢发展 | ||||||||||
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刘玠：鞍本有待组织结构和资产进一步融合
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担任新组建的鞍本钢铁集团董事会推进委员会主席的鞍钢集团公司党委书记兼总经理刘玠日前接受记者采访时表示，鞍本钢铁集团近日揭牌成立只是鞍钢和本钢走向重组联合的开始，今后还有企业自身包袱、税收如何缴纳等一系列问题需要解决，两家企业在组织结构和资产上实现完全融合还有待时日。 由东北地区最大两家钢铁企业鞍山钢铁集团公司和本溪钢铁（集团）有限责任公司联合组建的鞍本钢铁集团，目前已经成立了董事会推进委员会，并制定了《集团章程》。董事会推进委员会成员包括鞍钢总经理刘玠（担任主席）、本钢董事长张营富（担任副主席）、鞍钢副总经理张晓刚（担任副主席）、本钢总经理于天忱（担任成员）、鞍钢副总经理王明仁（担任成员）和鞍钢新轧钢公司总经理唐复平（担任成员）。《集团章程》也规定成员企业要率先在规划发展战略、技术创新和产品研发、国际国内市场营销战略和统计申报四个方面实现统一管理，并在此基础上尽快实现成员企业的完全融合。 刘玠介绍，原来阻碍鞍本重组联合的主要问题目前都得到了很大程度的解决。鞍钢近几年已将企业办的学校、医院等交给地方管理，企业办社会问题逐步解决。关于厂办大集体问题，中央已经出台政策，打算以国家拿出一部分资金，由地方政府出面组织，企业参与的方式，在一些城市进行试点，目前鞍钢、本钢所在的鞍山市和本溪市都正在积极申请纳入试点范围。 关于税收问题，担任鞍本钢铁集团董事会推进委员会副主席的本钢集团董事长张营富表示，这将成为鞍钢、本钢资产完全融合需要解决的问题。由于鞍钢属于中央直属企业，其利税的主要部分直接上缴给中央，而本钢是省属企业，利税主要上缴地方。目前本溪市５０％左右的财政收入来源于本钢，今后鞍本钢铁集团划归中央直属企业后，如何在理顺税收分级上缴关系的基础上，适当考虑由此给地方政府带来的财政困难，这有待于中央和地方政府研究出更加务实的税收政策。“鞍本重组联合后，企业组织结构上的重建，企业生产经营上的互相支持和帮助，还有相当多的工作需要做。”刘玠介绍，鞍钢、本钢都有自己的矿山资源，两者加起来占全国铁矿总储量的１／４左右，鞍山和本溪地区矿产资源的综合开发、科学利用也将成为两家企业规划和协调的重点。 业内人士认为，作为分别属于中央和地方的两家企业，鞍本联合所遇到的问题并不是个案，近年来随着国内钢铁企业兼并重组热潮的到来，如何协调不同身份的企业走到一起，将成为今后钢铁业面临的新课题。业内期待鞍钢和本钢尽快实现完全融合，为今后类似情况提供一个完好的范例。 （有色报2005年8月26日） |
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