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当前位置：袁宝华企业管理金奖—鲁冠球—鲁冠球主要言论 | ||||||||||
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鲁冠球：简单的道理为什么弄得那么复杂
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3月28日电 经过三十多年的发展，鲁冠球创办的万向集团从几千元资产的小厂发展成中国最大的汽车零部件企业。海陆空立体延伸产业、东西南北中合纵联横、适度多元化发展的万向集团在2005年实现营业收入252亿元。鲁冠球还被浙江大学聘为MBA导师，被香港理工大学授予荣誉博士。最近，鲁冠球在接受记者采访时谈了他对创新的看法。 对于中国目前存在的自主创新不足，鲁冠球认为主要是文化原因。他说，国人唯上思想严重，重视祖宗遗训，墨守成规，不敢轻易突破。特别是在计划经济时代，就几个人去创新，大家只要按他们的要求去做，一切行动听指挥就行了。大家习惯于听话，习惯去模仿。 现在，整个国家都在变革，要跟国际接轨，产品更新换代很快。要向国际看齐，就要不断创新。消费者当然要追求好的、新的产品，如果不创新，就没有市场。创新也是被逼出来的。 吸引人还得靠“名利” 从自己的经验出发，鲁冠球表示：“所谓创新，首先要调动人的积极性，能把人的积极性调动起来就是最大的创新，因为一切东西都靠人去观察、思考、创造。他得有这个动力。如果没有积极性和责任心，别人眼里的新信息，他就可能感觉不到。事不关己，高高挂起，怎么能抓住机会？” 鲁冠球说，要调动人的积极性，主要就是“名利”二字，通过创造一个平台，让他得到精神上的享受、物质上的满足。这就需要创造各种机制，比如项目岗位责任制、奖励机制等，只要有责任，对社会有利，个人也能名利双收。要创造这个机制、环境和文化，让大家既为自己也为社会，让大家的社会责任感不断提升。 现在，公务员报考很热，甚至要从几十个、几百个人中录取一个，这样才更有可能录到好的人才。公务员为什么这么热？鲁冠球认为，现在公务员的各种福利条件、政治待遇比较高，风险少，有吸引人的平台。而对企业来说，现在就没有营造出这样的平台。要创新，就要搭创新的平台。国家现在倡导自主创新，如果把这个平台搭好，大家积极性上去了，就都能创新了。 “我们万向就有这个平台、氛围。首先要有制度，作出成绩就可以名利双收！” “比如我们的万向美国公司，就采取了‘激活智慧、分配未来’的方式，激励创新求发展。我们为万向员工提供一个平台，让他们去做事业。如果完成任务额，超过部分就四六分成，他们就会拼命干。后来水涨船高，蛋糕做大了，有更多的机会和平台，他们就不会考虑另外的问题，而只想着把这个企业搞好。大家是一个利益共同体，公司总部自然也可以得到壮大与收益。赚的钱可以拿来买公司股份，到时候分红，大家都发财。总之，一定要体制创新、制度创新，调动员工积极性，让他们去适应、生存和发展。” 鲁冠球认为，事情是人干成的，只要把人的积极性调动起来、把他们的智慧发挥出来，就没有什么事做不成。鲁冠球质问道：“为什么认识不到这一点，为什么不向人投资，为什么不做到政策向人开放、以人为本？” 学会“花钱买不管” 有很多中国人在国内做得不错，但到国外却不成功，“原因在于体制不行。人在国外，但制度是国内的，他只能像木偶人一样受国内操纵，按既定程序去做，怎能搞得好？国外大市场瞬息万变，要打开市场，就要随机应变，应该适当给他权利”。 万向在当地是“花钱买不管”。这不是每个单位都能做到的。以前，万向是乡镇企业，虽然资产是自己创造的，但帽子却是政府的。1988年，他们把资产切一半给政府，留一半给参与创业的人。条件是，只要按党的方针、政策办，遵纪守法、照章纳税，其他事情政府就少管或不管。 “当然，在建立自己的创新环境时，不要去挖国家的墙角，不要损害社会的利益、消费者的利益。”鲁冠球强调，在这个前提下进行改革和创新，是对社会的贡献，自己也乐在其中。很多煤矿不管员工死活，还有一些企业不对污水进行处理就排放到大江大河，这都是用低成本换取高利润的做法。它们虽然赚钱了，实际上却危害社会。这种没有社会责任感的做法并不可取。鲁冠球说，创新要有大方向——假冒伪劣也有创新，但那只是一时的利益，持久不了。 国有企业单靠内部创新还不够，从外部环境来看，虽然它们很难“花钱买不管”，但鲁冠球对其前景比较乐观。“发展有一个过程，社会在进步，国家在进步，制度也在进步。现在的政府工作报告就越来越务实，‘计划’变‘规划’，就是很大的进步，是大的思想解放。” 自己越争气环境越宽松 “先有奉献，才有回报。这也是我们农民讲的先有播种，才有收获。你要让别人对你好，首先你要对别人好，自己要先作出牺牲。一个社会、一个组织同样如此。国家之所以要以工业反哺农业，是因为农业原来为工业作出了大量贡献。事情都是相辅相成的，如果我们什么都向国家要，国家向谁要？” 政府当然应该为企业发展创造条件，但鲁冠球认为，企业要先奉献，要勇往直前去争取。 “各行业参差不齐、千差万别，各行业都要政府来管，政府是管不了的。所以，现在要落实责任制。比如，对国有企业，应该事先讲好每年交给国家多少钱。如果目标达到了，国家就不用再管。一个简单的例子是，如果上市公司给股东的回报很多，股东就不会有意见，如果搞不好，就有意见。”“国家把钱交给你，是让你增值，如果没有增值反倒流失了，当然都要去管你、批评你，管你的各种政策、条规都要跟着来。” “简单的道理为什么弄得那么复杂？”鲁冠球感叹。 “你不好，人家才去管你，如果做得很好，就不用管了，自己要争气。”鲁冠球说，比如自己的孩子，也许小时候老不听话，总闯祸、出事故，或者穿衣服多了、少了，当然要去管他，如果他们各方面都表现很好，就没有必要去管了。“政府给宽松环境，自己争气，所以归根结蒂，要靠自己，不是靠人家。制度也在变化，如果大家都争气了，制度越来越少；大家不争气，制度越来越多。当制度成为文化时，就不要制度了，社会在前进，文化也在进步。” (中国招商引资网2006年6月25日) |
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