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当前位置:专家学者——管理大师德鲁克—解读德鲁克
德鲁克对企业界的影响
      美国的管理大师德鲁克有一句名言,叫做“创新即是创造一种资源”,我们理解为通过创新以创造一种资源,创造一种新的市场。只有把你的发明转化为一个有巨大的社会效益的经济活动时,这才叫创新。这一思路的最终结果是海尔的创新活动以市场为导向,把市场的难题作为创新的唯一标准。

  “我们于1988年在行业中以劣势小厂的地位战胜许多优势大厂,摘取了中国冰箱史上的第一枚金牌,这枚金牌要归功于日清工作法,更要归功于德鲁克先生。”                                     

                                              —— 海尔集团首席执行官 张瑞敏

    管理大师彼得·德鲁克的学说有划时代的意义,是企业家和经理人的指路明灯。我相信,德鲁克学说在中国的传播,一定会使我国广大企业受益良多。
                               —— 深圳安科高技术股份有限公司总经理  陶笃纯

    相信,彼得·德鲁克给中国的企业家和管理人员带来的不仅是学术方面的理论研究成果,更多的是基于实践,行之有效的思维方式和操作方法。
                                   —— 深圳科健信息技术有限公司总经理  肖明

    德鲁克的学说使我们懂得了怎样思考组织的价值、使命和管理者的责任。
                                  —— 中国兴发集团有限责任公司董事长 梁冶萍

    德鲁克是一盏指引我们的明灯,他的著作让我们走出迷雾,找到方向。
                                                      ——英特尔总裁:葛洛夫

  全世界的管理者们,都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得.德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。

    我认为,如果这个世界上真有一个天才的管理思想大师的话,那么这个人应该是彼得·德鲁克。

    正是在德鲁克提出的一系列严峻问题的启发下,“数一数二”这一理念才得以明确化。他问道:“如果你当初没有进入这个行业,那么现在你还是否愿意加入?如果答案是否定的话,你准备采取些什么措施? ”

    1981年,我整合通用电气的第一个核心思想来自彼得·德鲁克。通用电气的相关业务要么是业内第一位或第二位的位置,要么就退出这一领域。

    我们接受了彼得 · 德鲁克的建议,将GE从美国“后院”搬到了印度“前厅”。
                                        —— 通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇

  德鲁克清理了我的脑袋。每次和他开完会,他都会提醒我———不要告诉我,你对这次会议有多满意。只要告诉我,下周一你会采取哪些和以往不同的行动。
                                                    —— 可口可乐前总裁奇奥夫

    在所有的管理学书籍中,德鲁克的著作对我影响最深。
                                                      ——微软总裁 比尔·盖茨

    德鲁克是我心目中的英雄。他的著作和思想非常清晰,在那些对时髦思想狂热的人群中独树一帜。
                                              ——英特尔主席 安德鲁 · 格鲁夫
 
 
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