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回忆德鲁克的点点滴滴
 
  德鲁克的学生,远流管理咨询公司、德鲁克管理研究中心大中华区CEO首席顾问詹文明回忆了德鲁克的点点滴滴:
  我是1994年10月6日在台北凯越饭店的一次亚洲高级主管研讨会上第一次见到德鲁克的,当时只是寒暄了几句,并合影留念。3年后,1997年1月20日,我以一个学生的身份,只身前往美国克莱蒙特德鲁克管理研究中心进修,再次见到他的时候,他竟然还能记起我们合影的事情。当时我就很震撼,觉得这个人真是博闻强志。
  他给我的第一印象是对人很冷漠,基本上没有什么话,不热情也不擅于找话题,他认为与不熟悉的人聊天是耽误时间的。上课的时候也很有意思,他经常会一下子讲很多话,然后突然停顿下来,站在那里思考,思考自己是不是说了太多的话,开始我们都会觉得很奇怪。
  和一般的长者不一样,德鲁克从不拥抱别人,总给人一种若即若离的感觉。他的两眼有神,身体语言的感染力远远多于说出的话。他是一个严于克己的人。在校期间,我寄宿的屋子离德鲁克家仅十几公尺,每晚见他九点熄灯,早晨五点亮灯,拄着拐杖四周散步。
  他每天如此,每周也如此,一切回归自然,真正做到中国人常说的:“天行健,君子以自强不息”。
  他生活的健康体现在方方面面,88岁还自己开车,他不喝可乐,上楼梯也从不让人搀扶。所以最后他真的是寿终正寝,很自然就走了,没有痛苦和哀伤。
  他很朴素不张扬,连生日也不想庆祝,一生中只有八十大寿那一次有过一点活动。那一次是他的3个学生提前把帖子印好发了出去,他知道后就很生气,说:“你们怎么可以这样。”后来,他要求大家答应了3件事后,才同意庆祝生日。这3件事是:操办庆祝生日费用不得超过2万美元(当时集资已超过8万);不得超过800人参加;下不为例。所以,他80岁的生日成为了他一生中惟一一次大家一起为他庆祝的生日。
  德鲁克为人低调到让人不可思议的程度,别人称他为大师,他就会说“吹牛”或是“dirtyword”(脏话)。他更喜欢被人称为“社会生态学家”,认为人就是平凡的。在学校里如果学生没有认出他,他也不会在意。
  他觉得中国的CEO太忙碌,大小通吃,什么事都要管,其实应该做得越少越好,“做少就是做多,做更多就是没做”。他认为中国内地的管理者是以机会为导向的,如果能转变成以管理为导向,那么中国将创造出一个不一样的世界,他对此寄予厚望。他对中国的文化历史很感兴趣,他很欣赏中国的古字,他对中国帝制是这样评价的:“一部没有制度的历史,一部只有人治的社会”,他把中国历史看得多么透彻。
  值得一提的是,他的上一代和下一代也都非常出色,他的大儿子19岁就成为芝加哥大学物理博士,24岁成为系主任。他的孙子13岁就成为苹果电脑顾问,18岁取得了建筑师执照。
  大师的思想深深影响了我,我的生命也因此而改变。向大师求学几个月后,我坐在回来的飞机上就想,即使当时飞机掉下去了,我都觉得心满意足。所以得知大师去世的消息,我整个人都没有办法控制自己的情绪,即使自己的父亲去世的时候,我都没有这么难过。
  (中国网2005年11月25日)
 
 
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