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当前位置：经营管理——2008跨国公司中国论坛—主题演讲 | ||||||||||
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柯睿思：开发新的技术、新的投资来帮助中国发展
ABB公司中国区董事长兼总裁
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大家可以看到这张幻灯片上是我们认为我们是世界上一家工程公司，通过这种工程的研发和发展，我们成为世界上在这个领域领跑的企业。我们认为，我们的目的是要帮助我们的客户更高效地使用电力，同时，减少对于环境的影响，从而实现可持续发展，这是我们过去多少年来的一个愿景，现在目前为这个时代的变化而设计的愿景。 谈到更细节的问题，是这样的。就是说，我们的使命，谈到ABB的使命，首先要看看我们提高业绩这方面的要求。我们要推进我们的创新，包括提高我们的生产力。说到的使命，我们还会想到推进创新，同时把最先进的技术、数据、服务提供给我们的客户，当然吸引人才也是我们一个重要的讨论话题之一。我想所有的这样一些使命，所有的目的以及我们作为一家企业所要实现的一切的目标，都依赖于人才。所以这并不是说作一个演讲就可以解决的，而是真正有人才才可以把企业做好。 最后就是说我们要承担责任，我们希望能够承担责任，非常积极的履行我们的责任，我们希望世界是可持续发展的，我们希望能够支持环境的保护，我们希望能够给我们的后代留下很多的宝贵财富和遗产，这就是为什么我们担任和承担我们的责任。 我们现在所深信的这些使命是多少年来我们一直秉承的使命。我想和大家介绍一下我们是怎么样做到这些施使命的？从而得到大家的共识或者承认。我们整个可持续发展的历程应该是五六十年前，当时我们开发了一些新的产品。当时生产的这个产品就是到现在为止中国使用的一些输变电的设备，就是把三峡水利传输到中国其他各个地方，这种技术能够大量节约电力传输当中的损耗，这个技术本身已经有六十多年的历史了。 之后，我们又把这个理论或者说理念更加积极地贯穿到我们公司的发展过程中。五十年前，在里约峰会后，我们更加旗帜鲜明地提出了在环保方面的责任。从这个角度来说，我们开发了对于可持续发展的进一步要求，包括ISO100001标准的执行，进一步保护环境，我们甚至把我们整个环保的任务，扩展我们所有的产品、所有的生命周期，包括最初的原材料到最终原材料包括进来，进一步希望更好地在社会管理方面、社会政策方面做出我们的贡献。十年前的时候，这也算是比较新的概念，就是说企业不再光光讨论自己的利润，而开始讨论自己的社会责任。 之前发言人也谈到，我们认识到环境或者气候变化的问题，我们还需要更进一步努力实现可持续发展。再往前谈一谈，全球性公司对中国的贡献是什么。我想，我们共同能够帮助中国的是提供标准和质量，因为我们从国际的角度来说，以及包括在中国这个独特商业环境来说，我们可以做到这点，我们把我们最先进的技术带进来，而且我们把投资带进来。所以，我们希望能够开发新的技术、新的投资来帮助中国的发展。 我认为我们对中国的贡献不仅仅局限于我们在中国所做的工作，更重要的是在中国以外的地区代表中国，或者把改变人们的一些观点，因为在中国之外，其他国家的人有时对中国有一些不正确的、片面的看法，对于我们这种全球公司来讲，我们应该在中国以外的地区澄清这些事实，让世人真正了解中国。 另外一方面，我们也需要更多的本体化，尽可能改善当地的环境，使得整个中国能够更好的发展。其实我们在中国之外也扮演了一个“大使”的角色。此外，我们也考虑要进一步改善整个行业以及在国内建立一个公平竞争的环境，比如说在中国。这就像带一个小孩子一样，不能太过分溺爱这个小孩子，如果你希望他长大成人成才的话，必须公平公正对待他，而不应该溺爱他。我们也讨论一些问题，同时我们作为一家公司可以带来技术，可以带来就业机会。 另外我们可以帮助中国方面的人们培训，使中国的员工能够更多地接触到外面的世界。可能这也是最好的增进互信互利、相互了解的方式。因为很多时候我们遇到问题时，就是因为我们双方并不能很好的了解对方真正的用意，就是说，如果我们能够有越多相互的分享和了解，尤其对这个国家和国家之外的情况更好的了解的话，就可以使得我们共同的促进共同利益的发展。 最终，当然也不是不重要的一点，我们作为一家全球公司的角色，不仅仅要在中国做生意，同时，要支持更好的职业操守的这种发展，就是说，这并不是仅仅涉及环境问题，而是各个方面的企业职业操守。如果说，我要讨论一下或者介绍一下我们ABB在中国所做的工作。我们在中国已经雇佣了一万三千人左右的员工队伍，在全球，我们也有将近十万的员工，中国在这个过程中也成为最大的一个市场。我们最早是从瑞典发家或者说诞生的企业，但是现在已经成为全球化的企业，我们在北京和上海有全球资源中心，正如我之前发言者所说的，其实这些资源中心并不是专门为中国服务的，而是为全球运营来服务的。 我们还有一些非常热烈讨论的一些问题或者话题。我们在中国被评为最好十家雇主之一，我们也非常感激中国能够认识到我们在这方面所做出的贡献。今天，我们也是非常自豪地告诉大家，我们的员工有99%以上都是中国本地人。如果就以员工的比例来看，其实我们在瑞典，我们雇佣的本土人的比例还不如在雇佣中国人的比例。 在这里我想谈谈我们具体的为中国当地所履行的这些社会责任，我不会一一历数合作的项目，我想今天早晨也谈到过，我认为我们是一家全球性企业，无论在哪个国家、哪个市场，我们都认为我们是一家全球企业。对于一家全球企业来说，我们所能做的至少也应该对我们所在的社会有所回报。 我们当中很多人都知道，在中国春节前夕，南方经历了雪灾。对一家跨国公司、全球性公司来说，必须利用自己在其他地方积累的经验，来付出一己之力。我们也看到，南方由于这种冰冻雪灾的天气导致很多的输电线网坍塌了，我们可以把这些相关的经验进行分享，在其他地方的客户经验拿到中国来和中国进行分享，也许我们可以把过去十年技术拿出来放到现在的中国，可能还可以派上用场。 如果说我要讨论更多的电力领域以及环境的话，我认为其实对所有的公司有很多可以做，不光光是我们这家公司，对所有人，包括作为单独的自然人、个人也有很多可以做的。比如说，当人离开房间时，就把灯关了，这是很简单的事，每天都可以做的事，可以节约能源。如果我们再看看我们浪费情况，你就可以看到，原材料的榨取过程或者利用过程，到最终产品生产过程中，我们浪费的能源是非常多的。 其中有将近80%的电力最后浪费了。而对于我们来讲，当电被传到我们家里，当我们使用这个电时，在这个过程中有80%的电能已经浪费了，这听上去简直令人难以置信。从另外一个好的角度告诉我们，我们有很多空间提高能源的利用率，我们每天通过我们的生活就能够减少这种浪费，甚至减少一半，但是我们还是可以说，如果说使用现在已经存在的这些技术的话，我们就能够大大减少这种能源的浪费。因为我们现在已经有这样的技术了，所以我们是可以做这种改进的，我们可以把电传输的消耗做到最少。 我们同时可以看看，比如说在电动机运转方面，我们看到其实在这个领域也有很多可以节能的空间，比如北京、上海、重庆等这些地方，我们如果能够把这些技术推广开来的话，就可以在中国这些大的城市节约下大量的电能。 最后，我想简单提一下我们的一些想法或者建议。第一，我们可以进行一个所谓叫“I-BUS”的电力控制系统，推动这个系统，我们可以把整个城市的电能提高到一种优化，甚至可以节约30%的电力，另外这个例子是ABB的区域供热的系统，是在哈尔滨，在哈尔滨，比如说房屋里的供热不仅仅来自电能，而且还是包括电厂循环热水，这样就可以每年减少30万吨煤炭消耗和50万吨的二氧化碳排放，这样的例子是举不胜举。 所以我想说的是，我们首先作为一家企业来说，社会责任是一种非常负责的模式，不光意味着企业不仅仅是追求利润，而对于人以及包括人的生活环境，要找到平衡与和睦。而且它也意味着需要在短期和长期利益之间来寻找一种平衡，因为对一家企业绝对不是光光追逐短期利益就足够了。之后，我们也需要对环境多做一些贡献，当然这可能从短期来说，成本非常高的，但是我们必须要实现这样一种平衡。我想，这就是我们需要进行投资领域。 大家可能可以感觉到，我谈这个问题时，应该说是比较重感情，因为我认为这是我们大家共同的地球、共同的世界，不管是欧洲，还是中国，我们必须共同的努力，为了我们人类，为了我们所有的人共同来创造一个良好的未来。当然，企业社会责任还可以帮助缩短人与人之间心灵的距离。因为在这个方面并不是说你和我是两个单独的分开的个体，其实我们是共同的，我们的利益是共同的。同时，企业社会责任还意味着长期不懈的承诺和投入，这对于我们ABB来说，并不是CEO或者说我们董事长关心一下就够了。这需要每一个人，整个公司所有人都投入到这个过程中。我想从心底来说，我相信我们作为一家公司，我们也相信，我们可以在未来这方面做得更好。谢谢。 来源：人民网－跨国公司频道 2008年02月22日 |
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