| 各有关单位：
建立科学、规范的人力资源管理制度，制定新的绩效考核与企业薪酬激励制度，对实现既定的发展目标具有十分重要的意义，既是企业吸引和留住人才、激励员工、提高工作效率的一项战略性的关键工作，又是人力资源管理中非常重要但又对专业技术水平要求较高的两个高度相关的组成部分。对现代企业来说，“人”是最宝贵的资源，只有做好了“人”的工作，才是企业提升竞争力的关键。员工的绩效考核与薪酬激励涉及到员工的切身利益和企业整体目标的实现，企业设计合理的、有激励性的薪酬有助于吸引和留住人才，提高工作效率；而有效的绩效考核能督促员工提高自身素质，实现自我价值，有助于企业的资源配置和目标协调。
根据国务院常务会议审议并原则通过的《关于2008年深化经济体制改革工作的意见》的中要求，今年重点任务之一是“要出台收入分配指导性意见”。为此，各界所盼的收入分配体制改革将在今年迈开步伐，也表明了我国企业薪酬制度改革现状及存在的问题将得到根本解决。
为使企业中高层经营管理人员掌握绩效管理与企业薪酬设计以及完善人力资源管理体系，结合国家劳动部门关于《深化我国企业薪酬制度改革若干问题研究》以及我国企业薪酬制度改革现状和企业所面临的关键问题，中国企业联合会培训中心定于2008年9月6日在哈尔滨市、2008年9月13日在乌鲁木齐市举办“企业绩效考核、薪酬制度改革与方案设计”操作实务高级研修班。请各单位积极组织相关人员参加，现将具体事项通知如下：
一、授课导师
人力资源和社会保障部 劳动工资研究所 刘秉泉 副所长
中国企业联合会培训中心客座教授、华北电力大学教授、
著名人力资源培训师 郭京生 教 授
研修期间将邀请知名企业代表介绍本企业薪酬与绩效考评案例。
二、研修方式
这次研修针对性强、内容丰富，注重实践操作，以专家课堂学习为主，并安排时间与专家面对面地探讨、交流，由专家提供有价值的参考数据，并重点分析案例，将内容录制成光盘发放给学员，使企业掌握最新薪资设计、绩效激励技术与公司治理操作实务，提出可行方案。
三、研修对象
有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理、分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)、总经办、办公室、人力资源部、企管部、综合部、人事部、劳资部、薪资福利主管(专员)、绩效专员、工会、销售部负责人、各类管理人员和业务骨干。
四、研修时间安排和报名办法
2008年9月6日 --9月10日 哈尔滨市
2008年9月13日—9月17日 乌鲁木齐市
请参加研修的学员务必于每个班前两日将报名回执(见附件)填好后传真或邮寄至中国企业联合会培训中心。
研修班报到的详细地点及乘车路线，待收到报名回执后另行通知。
五、研修费用
研修费每人1580元(含培训费、资料费、光盘费、证书费等)。转发文件或组织本单位统一报名人数达5人以上，免领队1人研修费用。发票由中国企业联合会培训中心开据，其他票据无效。
食、宿统一安排、费用自理，研修费及食宿费报到时面交。
六、报名方法
电 话：010-88510499 68701608
传 真：010-68701608
联 系 人：程康 13911205182
地 址: 北京市海淀区紫竹院南路17号
邮 编：100044
服务监督电话：010-68716850
注：报到时请备两张一寸照片，以便办理《结业证书》。 |
