各有关单位：

    2007年诺贝尔经济学奖得主埃里克·马斯金等三人的主要贡献是创立和发展了“机制设计理论”——在考虑到所有人都会利用个人对信息的判断去实现个人的利益时，一个组织是否能够寻找一种博弈规则，使得在此规则下的结果可以实施既定的组织目标。机制设计理论为我们人力资源管理者思考对人的管理难题提供了一个可操作的新方法：充分肯定人是自私自利的，我们需要考虑如何通过改变管理规则来驱使每个成员合力达到或接近组织所预定的目标。机制设计理论所具备的一整套分析工具（包括数学模型）在实际经济生活中已经有了广阔应用，必将逐步渗透到企业管理中。

    过去经济诺奖得主均给我们带来过头脑风暴，并最终植根于日常工作中。“机制设计理论”因为是研究人的问题，更贴近人力资源管理需要，可以肯定的是它是突破人力资源管理难题最有效的思想方法。它对中国传统的思维习惯形成冲击：一是只讲目标，不制订实施目标的方法；二是极端的思维方式，要么一味理想主义，要么不作为。

    无论企业规模大孝无论存在什么样问题，只要每个员工始终都有良好的工作意愿、积极性被充分激发、人心向着企业、有足够的凝聚力，那么可以肯定想解决或改善任何问题都是轻而易举的——这是管理者追求的理想状态。“机制设计理论”为我们提供了可操作的方程式——将企业目标转变为人的目标，赋予被管理者在“设计的圈套”中充分发扬自主权利并乐于接受结果，在最终博弈中成就企业目标。

   为帮助企业改善人力资源各管理环节设计的科学性和可操作性，中国企业联合会培训中心定于2008年7月25日至28日在北京市（中国企业联合会）举办人力资源管控与机制设计理论应用高级研修班。本课程将复杂的前沿知识体系通俗化，目的是为改善人力资源管理提供理论思想、技术方法支持，科学合理地设计人力资源管理博弈环节，突破普遍存在而又普遍难以解决的管理问题，希望各单位积极组织相关人员参加，现将有关事项通知如下：

   一、   主讲导师

   清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系教授、埃里克·马斯金中国高足   王一江

   人力资源和社会保障部劳动工资研究所所长    苏海南

   二、   参加人员

    董事长、总经理等高层管理人员；人力资源、人事教育、工资管理、薪酬管理、企业管理、信息管理、财务管理和战略规划等相关部门负责人。

    三、   时间、地点及报名方式

    时间：2008年7月26日至28日（26日全天报到）

    地点：北京市（中国企业联合会）                                

    即日起报名。填写相关内容，务必于7月23日前传真或发电子邮件至我中心。详细报到地点，我中心在收到相应报名回执表后另行通知。

    四、   证书

    项基本原则 报到时带两张一寸相片，学习结束后办理由中国企业联合会培训中心颁发的结业证书，作为管理人员在职继续教育的标志。

    五、   费用与缴费方式

    研修费每人1980元（含研修费、内部资料费、光盘费、证书费、现场咨询费等），单位组团每10人免1人研修费。食宿统一安排，费用自理。费用在报到时面交。

   六、   联系方式

   联系电话：（010）68701996  68701028  

   传   真：（010）68701038

   电子邮箱：pxwb@vip.sina.com

   负责人：王 旭                  手   机：13910017329

   地   址：北京市海淀区紫竹院南路17号

   邮   编：100044

   服务监督电话：（010）68716850