武汉企业联合会在中国企联的指导下,成立于 1982 年 12 月,至今,已经走过了 21 个春秋。 20 多年的实践我们体会比较深的就是,企联的生命力源于为企业和企业家服务,企联活动的根本目的,在于推动经济发展和社会发展。
一、围绕企业改革与发展开展活动。
总结典型,交流经验。根据市委、市政府对经济工作的总体部署和企业的热点、难点问题,武企联会长带队每年都有三分之一的时间,深入企业,调查研究,总结经验,树立典型,每年都要召开 3-5 次大型经验交流会。 1996 年针对部分企业管理滑坡,组织交流学邯钢,练内功,抓管理,增效益的经验。 1998 年武汉遭遇特大洪水灾害,我们深入抗洪、生产一线了解情况,三次交流抗洪、生产双丰收企业的经验。 2000 年,围绕贯彻“三改一加强”方针,在晨鸣汉阳纸业公司召开现场经验交流会。会上,市领导采纳了我们关于开展企业学习晨鸣汉纸活动的建议。会后,市委作出“区学东西湖、行业学建材、企业学晨鸣汉纸”的决定。为应对“入世”和经济全球化,先后 6 次召开座谈会、研讨会和经验交流会,帮助企业掌握世贸规则,提高企业核心竞争力。我们还十分重视企业的精神文明建设,召开企业思想政治工作经验交流会,总结、推广武钢把思想政治工作贯穿于企业改革全过程的超前引导、同步开导、善后疏导的“三导工作法”及武烟、诺佳药业加强生产经营一线的思想工作经验。 2003 年围绕落实市委、市政府“项目兴市”、“工业强市”的发展战略,组织交流了“振兴武汉制造业,加快企业发展”的经验。 2004 年随着国企体制改革的深入,我们又总结推广了武汉有机化工公司等企业实行国企股份制的经验。
开展信息中介,促进经济联合。鲁汉经济联合已经三年多了。武企联会长带领神龙公司、武重、晨鸣汉纸、中建三局、双虎涂料等企业负责人 4 赴山东济南、青岛等城市。山东省企联会长和济南市领导 4 次来汉。由武企联牵线搭桥,鲁汉共同开拓汽车、机床、造纸、化工、基建施工等行业,取得显著效益。神龙富康汽车在山东市场月平均销售达 764 台,比 1999 年增长 8 倍。鲁汉两地企联促成晨鸣汉纸与湖北赤壁纸厂联合,使这个停产 80 个月, 1100 名职工下岗的特困企业起死回生。武企联发挥信息灵通、横向联系的优势,为武汉的一批企业组织产品供需衔接、建筑工程项目中介、金融企业与重点企业洽商等,使企业实现了双赢或多赢。
开展调研、咨询,为企业出谋献策。 1983 年以来,武企联对 160 多个企业的综合管理或专业管理进行咨询。 1989 年武企联组织专班到武钢调研、咨询,帮助武钢总结经验。 1991 年 1 月,国务院办公厅下发学习武钢质量效益型经验的通知后,武企联贯彻市政府关于开展“质量年”活动的要求,组织全市企业学习、推广武钢经验,对提高企业管理发挥了积极作用。 1998 年 9 月,应神龙汽车公司领导的邀请,由武汉企联主要领导带队,由专家、教授组成调研组,深入神龙公司调研,写出《关于神龙公司的调查报告》。神龙公司主要领导认为,这个“报告”全面、系统、高水平,提的建议击中要害,是在神龙公司管理上台阶的关键时刻提出的。他表示全面接受,并要载入神龙公司发展史册。市政府研究室以文转发。《长江日报》在头版以《为神龙把脉,替富康加油,——古稀老人写出万言报告》为题作了报道。 2004 年 4 月,组成调研组到武汉一棉集团调研,写出《进一步加大企业改革、改造和管理创新的力度,促使一棉由大厂变成强厂》的调研报告。一棉已在经济技术开发区置地 115 亩,建成 12000 平方米新厂房,投产后当月获利 40 多万元。武企联配合市经委用三个多月的时间到武烟集团调研。调研组《关于武烟集团跨越式发展的调查报告》引起省市领导高度重视。省委书记俞正声作了重要批示,常务副省长周坚卫召开专门会议,对全省烟草结构调整工作进行了部署,此项工作已初见成效。
坚持评审、表彰企业管理现代化成果。武企联贯彻《“八五”企业管理现代化纲要》以来,坚持每年由企业推荐、申报企业管理现代化成果,已连续进行了 16 届,从 1981 年至 2003 年共获奖的有 665 项,企联荣获湖北省“推广现代化工作先进集体”奖。
开办各种培训,提高企业管理干部能力。 20 多年来,通过多种形式对企业管理人员进行培训共达 19 万人次。近年来,我们配合中企联先后举办了《现代企业内部经营管理》、《企业经营管理知识更新》、《深化企业改革,强化企业管理》等电视函授,有 1521 人参加学习, 1412 人获得培训证书。荣获中企联“管理培训工作先进单位”奖。为应对加入世贸组织,举办了《世贸组织基本原则》和《国有企业建立现代制度和加强管理的基本规范》培训班,共培训 120 个企业的 254 名企业领导干部。在培训中,武企联正副会长深入企业,为经营管理人员授课。不仅在市内讲,还应邀到江西南昌、湖北宜昌、山东济南、内蒙呼和浩特等十八个城市作报告,交流企业改革与发展的经验,深受欢迎。
二、培育企业家和企业经营管理者。
组织学习。请武汉企业界出席全国党代会和出席全国人民代表大会代表向武企联理事传达大会精神,请市委宣传部门负责同志讲解。经常通过开展活动,组织学习贯彻市委、市政府有关文件精神。专门召开常务理事会传达学习中企联重要会议精神和中企联领导讲话提出的要求。学习了袁宝华同志一论、再论企业家修养等著作。通过学习提高了企业家的政治素质和思想道德修养。
评选、表彰“双十”、“双优”。武企联和武汉企业家协会从 1984 年至今,每年评选一次武汉企业界 10 件新闻大事和 10 位新闻人物 ( “双十” ) ,已坚持了 19 年。每两年评选一次优秀企业和优秀企业家 ( “双优” ) 已进行了 11 届,共评选出优秀企业 262 个次、优秀企业家 472 人次,表彰先进,树立榜样。武汉市政府很重视这项活动,于 1993 年发文,给予当选优秀企业家和新闻人物的厂长 ( 经理 ) 晋升一级工资的奖励。
为企业家出书,推荐评定职称。从 1996 年开始,已经编辑出版 5 集《企业家优秀论文集》,从理论与实践的相结合上提高企业家的素质,增强企业家的知名度和美誉度。武企联一位副会长参加市职称评审工作,反映企业界的实际情况,按条件评出一批高、中级经济师。武企联还为评定高、中级服装设计师做了大量工作。
宣传诚信,维护权益。 2003 年为建设“武汉诚信工程”、我们组织专班召开座谈会,在提高思想认识基础上,组织影响大、效益好、信誉高的 32 个企业向全市企业发出“诚实守信倡议书”,并对 117 家企业进行了考核,企业十分重视,并见之行动。武企联为维护企业和企业家的合法权益,建立了法律咨询服务部,对 90 多个企业的经营活动作了调研,在武汉市仲裁委指导下,宣传、落实《合同法》、《仲裁法》,帮助企业在加强合同管理等方面发挥了积极作用。
坚持“四必访”。武企联由会长带头走访慰问武汉地区的企业家和企业界老领导已形成制度,做到了“四必访”: (1) 对患病住院的企业家必访; (2) 对企业界的老领导必访; (3) 对优秀企业家和企业界老领导的遗属春节必访; (4) 对遇到特殊困难的企业家必访。每年走访慰问 400 多人次。市领导称赞武企联做了一件暖人心、得人心、顺人心、稳人心和抚人心的工作。
三、加强武企联自身建设,提高服务功能。
武企联经过多年的实践,形成了“团结、务实、勤奋、进取”的企联精神,较好地发挥了桥梁纽带作用。
坚持学习制度。驻会的正副会长、正副秘书长和工作人员,数年如一日,坚持每周半天的学习制度,学政治、学业务。会长带头学、带头记、带头讲、带头用。 2000 年,联系武企联工作和干部思想实际用了七个半天时间谈心得体会,以加强自身思想建设。
坚持民主办会。每年召开一次年会向全体理事、会员报告工作。每周召开一次会长办公会,研究工作,部署任务。对举办的重大活动,做到会前充分准备,会中精心组织,会后总结讲评,不断提高工作质量。凡是企联的重要工作均通过常务理事会讨论决定,驻会工作班子组织实施。
评选、表彰“双先”。每两年评选一次武企联系统先进集体与企联先进工作者。 1995 年以来,共评选、表彰武企联系统先进集体 111 个次、先进工作者 528 人次,促进了企联基层组织建设,增强了企联专兼职工作人员的素质。
20 多年来,武企联的工作受到武汉地区广大企业和企业家的欢迎和支持,得到政府和社会的肯定和勉励。武汉企联 1998 年荣获全国大中城市先进学会称号, 1999 年和 2003 年连续两次被中国企业联合会、中国企业家协会评为全国企联系统先进集体。 2001 年被评为“湖北省先进社团”。 1991 年以来多次被评为“武汉市先进社团”和“武汉市十佳学会”第一名。武企联会长 1994 年被中国企业联合会评为全国企联系统优秀工作者,荣获“金鹰奖”; 2003 年又被评为全国企联系统先进工作者; 1999 年和 2003 年连续两届当选为中国企业联合会、中国企业家协会常务理事。
坚持服务宗旨,努力做好企联工作。武汉企联在市委、市政府和市经委的领导下,在中国企联和湖北省企联的指导下做了不少工作,取得了较大成绩,但是,面对新形势、新任务,我们一定要树立科学发展观,增强责任感和使命感。在纪念中国企联和中国企业家协会成立 25 周年之际,承前启后,继往开来,结合武汉实际,着重做好以下几个方面工作:武企联和武汉企业家协会紧密合作,切实把雇主工作抓起来,加强三方机制的组织和制度建设,把维护企业和企业家的合法权益摆到首要位置;紧密围绕市委、市政府“项目兴市”、“工业强市”的发展战略,深入企业,调查研究,总结交流树立科学发展观,振兴武汉经济的经验;培育多年坚持的“信息中介,经济联合”、评选与表彰“双十” (10 件新闻大事、 10 位新闻人物 ) 、“双优” ( 优秀企业、优秀企业家 ) 、“双先” ( 企联工作先进集体、先进个人 ) 活动、“四必访”制度等武企联的品牌活动;继续抓好企业管理现代化成果评审和企业管理人员的培训工作。今年是武企联换届的一年,按照以人为本,人才立会,人才兴会和人才强会的精神,在换届中把武汉地区优秀企业家吸纳到武企联来。要进一步加强武企联工作班子和基层组织的建设,造就一支思想好、业务精、善学习、守纪律、作风硬的企联工作队伍。
广大企业和企业家是企联工作的基础,也是企联事业发展的力量源泉。我们在工作中要想企业家所想、急企业家所急、帮企业家所需,全心全意为企业和企业家服务,努力开创企联工作的新局面。 |